建筑工程管理中的問題及解決措施研究

摘 要：建筑工程管理工作在建筑工程中具有不同的意義，展開工程管理工作，能夠提升工作人員的工作能力，加強工作人員之間的溝通交流過程，促進建筑行業的穩定發展。在建筑行業中展開建筑工程管理工作，能夠提升建筑行業管理人員的綜合能力。合理展開管理工作能夠提升建筑行業的發展速度，加快社會經濟發展進程，從而提高建筑行業在經濟市場中的地位。展開建筑工程管理工作不僅能夠豐富相關工作人員的工作經驗，還能夠提升工作人員的責任感，從而更好展開其他工作。

關鍵詞：建筑工程；管理問題；解決措施

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）14-0035-01

經濟水平的提升加快我國建筑行業發展速度，為了提高建筑行業在經濟市場中的重要作用，相關工作人員需要適當展開建筑工程管理工作，提升管理效率，提高工作人員工作能力，進而提高人們對建筑行業的關注程度。展開管理工作不僅需要工作人員參與工作中，還需要工作人員之間相互溝通和了解，促進管理方案的形成。通過工程管理工作的進行，能夠提升人們對建筑行業的關注程度，提高工作人員的實際管理能力。

1 建筑工程管理中的問題

1.1 管理體制有待完善

現階段，建設工程中管理機制不夠健全，相應工作人員在工作中沒有依據規章制度展開工作。管理人員展開管理工作之前沒有設定相應管理體制，致使工作人員在工作中缺少依據的規章制度，從而降低管理效率。為了提高管理效率，體現管理工作的重要性，管理人員在管理之前需要根據部門設定的規章制度展開工作，提高工作方案的可行性，體現管理工作在建筑工程中的積極作用。

1.2 監督管理工作不到位

在建設過程中，管理人員沒有對建設過程進行監督工作，工作人員在工作中適當使用沒有通過質檢的原材料展開建設工作。使用質量不過關的原材料進行建設工作不僅會降低工程質量，還會降低工作人員的建設安全性。在管理過程中，管理人員需要適當對工作人員展開安全教育工作，提升工作人員的工作安全系數，提高工作人員的工作效率?，F階段，管理人員在管理過程中沒有對工作人員進行安全教育工作，工作人員在工作中缺少工作安全性。部分工程中建設材料質量不過關，管理人沒有起到監督作用。

2 建筑工程管理問題解決措施

2.1 完善建筑工程管理體系

相關建設部門展開管理工作時，需要適當設定相應管理體系，提高建筑體系的合理性。在建筑行業發展過程中，管理人員有必要制定相應管理制度，提供給工作人員工作依據規章制度，提高建筑行業工作人員工作效率。完善管理制度，需要工作人員加強對工作人員工作內容的了解，根據工作人員的工作內容制定合適制度，提升工作人員的工作效率，進而更好展開管理工作。完善管理制度后，管理人員需要依據相應規章制度展開管理工作。管理人員對工作人員展開管理工作能夠提升工作人員的工作能力，提高工作人員的工作積極性，從而提高建筑工程建設標準。

2.2 進行安全教育

在工程管理過程中，工作人員不僅需要對原材料展開管理工作，還需要對工作人員進行安全管理工作，提升工作人員的工作安全系數，提高工作人員的工作安全性。管理人員對工作人員進行安全管理工作，不僅需要規范工作人員的工作內容，還需要提高工作人員的安全意識培養員工自我保護意識。在工程建設之前，管理人員需要運用相應工作方法提升工作人員的安全意識，提高工作人員的工作效率。對工作人員展開安全教育工作，能夠提升工程建設安全系數，提高工程建設方案的可行性。

2.3 對原材料進行管理

管理人遠在管理過程中需要適當對建設材料展開管理工作，提升建筑管理工作的重要性。管理人員展開管理工作時，需要適當對建筑材料進行質檢工作，及時篩選出原材料中質量不過關的建設材料。在建設過程中及時展開監督工作，確保工作人員使用的是質量過關的原材料，避免工作人員使用質檢不過關的材料，降低整個工程建設質量。管理人員在管理過程中，需要適當運用相應管理方法對建設材料進行管理工作，工作人員在工作中將建設材料進行妥善保管，避免原材料遭受腐蝕。管理人員在管理過程中，將原材料進行分門別類的擺放好，避免工作人員在工作中尋找原材料浪費工作時間，降低工程建設效率。管理人員對建設材料進行管理能夠提升工作人員的工作效率，提高管理人員的管理能力，有效體現管理工作的重要性。

2.4 建立健全建筑工程管理相關法律法規

目前，針對我國建筑工程管理方面的法律法規相對為匱乏，并且存在法律法規不夠完善和執行落實不到位的問題，需要完善與健全我國相關法律法規體系。只有在健全法律法規的保護下，才能保障我國建筑工程管理的有效實施，及時有效地對我國建筑工程管理方面進行約束和管理，并從國家法律的高度上對我國建筑管理水平進行規范嚴格的要求，從而確保我國建筑工程管理水平的專業高度和執行力度。

2.5 重視建筑工程管理中的監管工作

為了更好的適應市場的進步和發展，監督人員需要掌握多方面知識，不但需要專業素質出色、掌握相關的法律法規，還應該施工管理經驗豐富，能夠掌握監督管理的相關策略。所以，必須認識到人才培養的重要性，定期做好培訓工作，切實提高建筑監督質量。此外，還應該完善人才培養和人才使用機制，引進更多的專業人才。

2.6 加強對施工人員安全意識的培養與宣傳

施工中運用得工作人員素質參差不齊，魚龍混雜的現象比較常見。每個施工單位都應該建立安全生產管理制度，并對施工人員加強安全意識的宣傳，提升施工人員的參與管理意識，將安全生產落實到每一個生產環節。其次對施工人員進行安全培訓和考核，考核成功后方可上崗，保證施工人員能夠施工安全規范落實到實處，有機結合施工與安全，推進建筑工程健康發展。

3 結 語

綜上所述，我國建筑行業發展速度逐漸提升，在發展過程中，工作人員需要運用相應管理方法展開管理工作，提升工作人員工作安全系數。通過工程管理工作的展開，能夠提升工作人員的工作能力，促進工作人員之間的溝通交流過程，從而提升建筑工作人員的工作能力，提升建筑工程建設速度，為我國經濟發展提供強有力的支持。在工程管理過程中，工作人員需要結合相應管理方法展開管理工作，提升建筑管理工作的重要性，健全相應管理體系，豐富管理人員的工作經驗。

參考文獻

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收稿日期：2018-4-15