工商管理信息化發展中的應對策略

隨著經濟的發展，社會的進步，工商管理受到了廣泛的關注。相對而言，傳統工商管理手段在工商管理上缺乏認識，進而導致效率低下。因此，在新的形勢下，對工商管理進行革新是必然趨勢。工商管理在實際發展中，容易受到眾多因素的影響，因而應利用多樣化策略，加強信息化發展。

對于工商管理信息化來講，主要是指將信息技術進行充分性利用，將其融入在工商管理之中。在計算機技術下，不僅能夠將工商管理中的信息進行有效收集，還能進行針對性分析，進而為工商業發展提供一定的服務。另外，在工商管理中，對信息技術進行充分性利用，能夠為行業發展提供一定的保障。但當前工商管理在發展中面臨著一定的問題，針對這樣的情況，應提出相關解決措施，進而促進工商管理信息化建設發展。本文將針對工商管理信息化發展中的應對策略進行針對性探討。

工商管理信息化的重要作用

當前已經進入到大數據時代，國民在信息技術上的需求日益增長。對于計算機的應用不能停留在辦公之中，應將新興技術進行充分性利用，這樣才能滿足生產需求，進而促進生產效率的提高，同時確保管理有條不紊的進行。隨著信息化的快速發展，在一定程度上講，信息化建設能夠促進工商管理的全面發展。因此，在新的形勢下，加強對工商管理的改革模式社會發展的重要趨勢。

在工商管理中包含著較多的內容，工作十分復雜。在工商管理中，進行信息化建設，不僅能夠促進市場競爭力的提高，同時還能治理市場的不良行為。另外，對信息技術進行有效應用，不僅能夠改善職能，還能確保資源得到合理化分配。工商管理的信息化發展，能夠促進管理水平的提升，還能促進工商管理速度的提高，進而與信息化社會發展趨勢相吻合。當前，我國工商管理信息化建設具有一定的進展，但也存在著一些不足。比如：在工商管理監督中，應對一些地方進行革新。因此，作為工商管理部門，應促進信息化發展，嚴格規范工作秩序，最終最終自身全面發展。

工商管理信息化建設中應堅持的原則

（一） 應建立統一性標準

對于實施工商管理信息化來講，應在統一標準范圍下進行。在保證硬件水平與發展要求相符合的情況下，應提前關鍵設備的優先度。在這樣的基礎上，應對網絡管理進行統一規劃，防止出現資源浪費這樣的情況發生。

（二） 將資源進行合理共享

作為工商管理部門應從全局出發，著眼于戰略眼光，進而看待信息化發展。另外，應改變本位思想，打破利益局限，依照系統性建設要求，對資源進行共享。還應遵守國家法律法規，確保信息具有安全性。還應將一些措施利用其中，防止信息出現泄露這樣的情況，最終給企業帶來不利影響。

當前工商管理信息化發展面臨的現狀

（一） 體系規劃存在著一些不足

當前工商管理信息化處于探索時期，在早期，實施了一些政策，同時進行了系統的規劃，但在實踐中還是存在相關問題。比如：基礎設備在條件上存在著一定的限制性，同時一些地區經濟條件較差。進而導致硬件不能滿足工商管理信息化需求，對其完善具有阻礙性作用。另外，在進行規劃中，傾向于短期目標，進而對長期發展具有不良影響，最終造成信息化發展嚴重滯后，工作效率十分低下。

（二） 信息化標準十分不系統

據不完全統計，我國在工商管理信息化發展中，主要以行政單元為核心，同時以總局制定信息化規范為依據進行。其存在問題集中在一些系統開發中，在文檔管理上歸屬于一次性管理。在一定程度上講，一次性系統建設，并沒有形成系統化標準。因此，在實際設計中，存在著一定的隨意性，進而對后期信息化建設帶來了較大的不便。

（三） 應加強網絡安全

要想在真正意義上為人民群眾提供服務，進而確保財產具有安全性。國家針對現有工商管理信息化體系進行了有效的檢查，最終結果顯示，在工商管理信息系統中具有一定的安全隱患。比如：案件協查通報的缺失以及數據分析的缺失等等。另外，還存在一些問題是源于工作人員自身的失誤造成的。

工商管理信息化發展中的應對策略

（一） 進行系統性的規劃統籌

針對系統進行設計規劃過程中，應以軟件以及硬件兩點內容出發。相對而言，經濟發展對硬件條件具有限制性作用，因此，應進行有效調整，同時提供一定的硬件指導。在進行設計過程中，應與區域情況特點相結合，并進行區分。這樣能夠促使系統適應地區需求以及發展特點。應將宏觀規劃以及微觀設計結合開來，最終進行相關的調整以及改善。

（二） 加強對配套設施的建設

對于工商管理信息化發展來講，涉及行業之間的合作，因此，工商管理信息化在實際發展中，應將工商部門設備需求放在首位，進而進行有效的補充。另外，還應對產生業務的合作行業，進行有效的補充，最終確保工商管理工作的全面發展。

（三） 進行網絡化安全建設

當前社會經濟發展越來越快，在工商管理中，科學技術水平具有重要作用。在一定程度上講，能夠為工商管理提供一定的服務。針對當前工商管理系統中的網絡安全問題，應加大對網絡的安全建設，進而為人民群眾信息安全提供一定的保障。

（四） 進行技術創新

要想在真正意義上確保服務質量，促進業務水平的提高，應加強對工商管理系統進行技術創新。這樣才能降低對軟件公司的依賴，才能促使工作人員在軟件利用上進行深入研究。在一定程度上講，應將工商管理需求以及實際情況進行結合，最終對技術進行創新。另外，還應提高工商系統員工在軟件上的利用能力，進而能夠為工商管理系統提供較好的服務。

（五） 制定合理性的信息化發展方式

從當前工商管理信息化來看，存在著較多的不合理之處，最終造成管理問題不能得到有效的處理。在一定程度上講，降低了工商管理部門自身的形象，同時也對其發展造成了不良影響。因此，要想改善這樣的局面，工商管理單位，應與自身發展情況相結合，著手完善信息化，進行深入性的剖析，針對不合理地方應進行修正，最終形成合理的信息化發展方法。不僅能夠彰顯出工商管理部門自身的創新意識，同時能夠滿足社會發展需求。除此之外，還應制定信息化發展原則，進而能夠促進工商管理部門信息化全面發展。這樣能夠及時的發現管理信息化低下等問題，并進行科學解決。這樣在提高信息化水平過程中，還能為大眾利益提供相關的保障。

結語

對于工商管理單位來講，應打破傳統思想觀念，對工商管理信息化發展具有正確的認知，同時將網絡設備進行優化，促進工作人員素質的提升，還應對配套設施進行建設。這樣才能保證工商管理信息化的良好發展，才能促進自身運營效益的提升，才能促進工商管理行業信息化管理水平的全面提高。