摘 要:由于風(fēng)電項(xiàng)目具有高投入且回報(bào)率低等方面的特征,使得企業(yè)必須要加大項(xiàng)目成本方面管理,以對(duì)整體項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行保證,而采購(gòu)成本控制作為成本管理重要內(nèi)容,自然也是各企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。本文將重點(diǎn)就VA/VE在風(fēng)電機(jī)組中占成本最大的部件,風(fēng)電葉片采購(gòu)中的應(yīng)用展開(kāi)全面論述,旨在強(qiáng)化風(fēng)電項(xiàng)目采購(gòu)成本控制效果,保證風(fēng)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。
關(guān)鍵詞:價(jià)值工程法;風(fēng)電項(xiàng)目;價(jià)值分析;采購(gòu)成本控制
近幾年來(lái)風(fēng)電裝機(jī)量的不斷下降,使得風(fēng)電機(jī)組的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,市場(chǎng)售價(jià)持續(xù)下降。風(fēng)電葉片作為風(fēng)電機(jī)組中占采購(gòu)成本超過(guò)20%的部件,面臨著需求降低,風(fēng)電主機(jī)廠要求采購(gòu)成本下降的多重壓力,使風(fēng)機(jī)葉片銷(xiāo)售價(jià)格以及經(jīng)濟(jì)收益呈現(xiàn)出了明顯的持續(xù)性下降的趨勢(shì)。在此種背景下,風(fēng)電企業(yè)需要得到更好的發(fā)展,就需要對(duì)原材料供應(yīng)成本進(jìn)行科學(xué)控制,以保證企業(yè)成本投入的合理性。而va/ve作為有效的采購(gòu)成本控制手段,自然也成為了各企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。
一、va/ve
va/ve也就是價(jià)值分析法和價(jià)值工程法,是一種較為高效的采購(gòu)成本節(jié)約手段,其會(huì)在對(duì)產(chǎn)品服務(wù)與功能進(jìn)行深度研究的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)替代、剔除以及簡(jiǎn)化等手段的運(yùn)用,確保生命周期成本可以被控制在最低,進(jìn)而達(dá)到對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行切實(shí)降低的目的。其中價(jià)值工程主要是針對(duì)產(chǎn)品成本與功能方面的,會(huì)對(duì)其展開(kāi)系統(tǒng)性的分析與研究,目前其與價(jià)值分析內(nèi)涵已經(jīng)被視為是同一概念。
二、va/ve在風(fēng)電葉片采購(gòu)中的應(yīng)用步驟
在運(yùn)用va/ve進(jìn)行風(fēng)電葉片采購(gòu)成本控制過(guò)程中,首次要對(duì)葉片相關(guān)信息進(jìn)行收集與分析,要明確在風(fēng)電項(xiàng)目風(fēng)電葉片的實(shí)際使用需求以及市場(chǎng)科技更新與企業(yè)綜合實(shí)力等方面的情況,要對(duì)信息收集全面性、準(zhǔn)確性與及時(shí)性進(jìn)行保證,以為后續(xù)工作開(kāi)展提供可靠數(shù)據(jù)支持;其次要對(duì)葉片功能進(jìn)行分析,要通過(guò)功能評(píng)價(jià)、定義以及整理等環(huán)節(jié),完成對(duì)功能的評(píng)價(jià)與分析,并制定出與之相符的多套采購(gòu)成本控制方案,并要從多套方案中選擇出一套最優(yōu)方案;最后要按照方案制定出具體的實(shí)施計(jì)劃以及實(shí)施步驟,并要對(duì)工作內(nèi)容、責(zé)任以及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行確定與落實(shí),以對(duì)方案實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行保證。
三、具體實(shí)施策略
(一)實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查與分析
由于市場(chǎng)調(diào)查與分析是展開(kāi)采購(gòu)成本控制的基礎(chǔ)與保障,所以各企業(yè)要對(duì)該環(huán)節(jié)予以足夠重視,一方面要對(duì)風(fēng)電葉片物料以及相關(guān)設(shè)備材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,要通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)以及其他現(xiàn)代化技術(shù)的運(yùn)用,盡量對(duì)調(diào)查范圍進(jìn)行拓展,以對(duì)信息完整性以及準(zhǔn)確度進(jìn)行保證;另一方面要對(duì)供應(yīng)商信譽(yù)以及產(chǎn)品規(guī)模等內(nèi)容進(jìn)行全面了解,并要對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行合理分析與比較,要通過(guò)此種調(diào)查方式,為成本采購(gòu)控制提供有利的數(shù)據(jù)支持,以做好各項(xiàng)成本控制前期準(zhǔn)備工作。
(二)科學(xué)進(jìn)行功能分析與整理
管理人員要按照va/ve采購(gòu)方式特點(diǎn),對(duì)風(fēng)機(jī)葉片功能以及相關(guān)內(nèi)容展開(kāi)科學(xué)分析,并要從葉片的工藝以及運(yùn)輸?shù)确矫嫒胧郑归_(kāi)針對(duì)性采購(gòu)成本控制策略制定。
工藝方面:①對(duì)葉根楔形條以及螺栓套進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)制,以提高整體生產(chǎn)效率,保證黏占模時(shí)間過(guò)長(zhǎng)以及生產(chǎn)缺陷等問(wèn)題可以得到有效控制;②要對(duì)固化劑混配比例進(jìn)行嚴(yán)格控制,以對(duì)固化劑使用量進(jìn)行控制;③取消脫泡時(shí)間,保證灌注效率可以得到切實(shí)提升。④盡可能實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工藝,確保葉片材料用量以及生產(chǎn)節(jié)奏可以保持在相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài),盡而盡可能多的實(shí)現(xiàn)免配重工藝,以達(dá)到對(duì)材料用量進(jìn)行節(jié)約以及合理提高配重效率的目標(biāo);
運(yùn)輸方面:一方面要對(duì)葉片運(yùn)輸支點(diǎn)進(jìn)行前移處理,可以向前進(jìn)行35到38米左右的移動(dòng),以對(duì)運(yùn)輸成本進(jìn)行科學(xué)控制。
生產(chǎn)管理方面:一方面要采用真空鋪材的方式,避免不必要的材料浪費(fèi);另一方面要按照實(shí)際生產(chǎn)情況,準(zhǔn)備對(duì)葉片BOM用量進(jìn)行計(jì)算,防止出現(xiàn)過(guò)度備料的狀況,以對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行科學(xué)保證。
結(jié)構(gòu)調(diào)整方面:①根據(jù)風(fēng)電葉片的實(shí)際情況并結(jié)合風(fēng)場(chǎng)的實(shí)際情況,考慮在保證安全運(yùn)行的前提下,進(jìn)行結(jié)構(gòu)減重的測(cè)算,降低成本。②實(shí)施分段葉片工藝,以對(duì)風(fēng)場(chǎng)基建以及運(yùn)輸成本進(jìn)行控制;
(三)實(shí)施采購(gòu)全球化模式
企業(yè)在實(shí)施va/ve采購(gòu)成本控制手段時(shí),還應(yīng)借助經(jīng)濟(jì)全球化的優(yōu)勢(shì),實(shí)施全球化采購(gòu)策略,以從源頭起降低原材料采購(gòu)成本投入。
例如在對(duì)風(fēng)機(jī)葉片夾芯材料進(jìn)行采購(gòu)時(shí),可以打破原有固定的采購(gòu)供應(yīng)鏈條,從厄瓜多爾進(jìn)行材料采購(gòu),確保可以通過(guò)這種直接采購(gòu)的方式,有效避免中間商環(huán)節(jié),保證材料質(zhì)量可以得到有效控制,以對(duì)采購(gòu)成本合理性進(jìn)行保障。就本企業(yè)17年采購(gòu)均價(jià)的情況來(lái)看,采用直接在海外進(jìn)行采購(gòu)所投入的采購(gòu)成本,超過(guò)了16年采購(gòu)均價(jià)投入的10%,因此使用該策略進(jìn)行采購(gòu)成本控制較為可行。
四、結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)本文對(duì)va/ve采購(gòu)管理方式相關(guān)內(nèi)容的介紹,使我們對(duì)該采購(gòu)成本控制策略以及其在風(fēng)電葉片采購(gòu)成本控制中的運(yùn)用方式有了更加清晰的認(rèn)知。各企業(yè)要按照自身風(fēng)機(jī)葉片采購(gòu)需求,通過(guò)合理對(duì)該種采購(gòu)手段進(jìn)行合理運(yùn)用的方式,按照葉片工藝以及運(yùn)輸?shù)忍攸c(diǎn)制定出與之相符的采購(gòu)成本控制策略,并結(jié)合全球采購(gòu)以及市場(chǎng)調(diào)查等方法,對(duì)控制策略實(shí)施效果進(jìn)行保證,以實(shí)現(xiàn)理想化采購(gòu)成本管理模式,確保企業(yè)可以獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
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作者簡(jiǎn)介:
魏敏(1978-),男,甘肅臨洮縣人,民 族:漢 職稱(chēng):經(jīng)濟(jì)師,學(xué)歷:大學(xué)本科(雙學(xué)位),研究方向:采購(gòu)實(shí)務(wù)及管理。
中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)2018年5期