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談部隊(duì)如何做好消防基層裝備管理工作

2018-01-01 00:00:00馬海龍
消防界 2018年5期

摘要:社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展離不開消防部隊(duì)的努力,他們默默無聞的維護(hù)著城市的安全與穩(wěn)定,消防裝備指的是在進(jìn)行火災(zāi)搶險(xiǎn)救援的過程中所采用的滅火器材和一些材料,這些消防裝備對救援的成功與否有著重要聯(lián)系,是消防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗的根本保障,想要及時(shí)的做好救援工作,就需要相關(guān)人員管理好消防設(shè)備。本文分析了在部隊(duì)進(jìn)行消防基層裝備的管理工作過程中常見的一些問題,并根據(jù)這些問題提出了相應(yīng)的解決措施,全面提高消防部隊(duì)的戰(zhàn)斗能力和工作水平。

關(guān)鍵詞:部隊(duì)建設(shè);消防基層;裝備管理

消防部隊(duì)的相關(guān)救援器材的管理會(huì)直接影響到救援的效率和成果,救援器材的管理水平關(guān)乎到人們和部隊(duì)人員的生命安全,直接決定了滅火救援工作的效率和成敗,因此,要做好消防基層裝備得管理和使用,充分的發(fā)揮出所有的裝備功能,提高消防部隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力。隨著城市化發(fā)展進(jìn)程的加快,城市人口的飛快增加,城市的火災(zāi)次數(shù)越來越多,搶險(xiǎn)救援的次數(shù)也在持續(xù)增加。消防部隊(duì)的基礎(chǔ)設(shè)備管理受到了人們和政府的高度重視。

一、部隊(duì)消防基層裝備管理工作開展的問題

1.單位缺少消防裝備的管理常識。在實(shí)際消防部隊(duì)的工作過程種,很多單位和個(gè)人都只是對消防器材的熟練使用進(jìn)行了訓(xùn)練,在實(shí)際工作中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用也較多,但是卻忽視對消防設(shè)備的管理和維護(hù),沒有對設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和性能檢查,缺少相關(guān)的管理知識。在實(shí)際部隊(duì)消防基層的管理過程中缺少對消防器材的購置和檢查,只有在裝備出現(xiàn)問題時(shí)才會(huì)進(jìn)行購置,設(shè)備的管理和應(yīng)用缺少統(tǒng)一規(guī)劃,大多數(shù)單位使用的消防器材都來源于不同的廠家,有國內(nèi)和國外的分別,也有規(guī)格型號的差異,這就使消防器材的售后管理和保養(yǎng)存在很多困難性,想要解決這些問題,需要在訓(xùn)練的日常中加入設(shè)備的管理,避免出現(xiàn)消防設(shè)備出現(xiàn)帶病作業(yè)的情況,要定期對設(shè)備進(jìn)行修復(fù),對一些長時(shí)間使用的設(shè)備要及時(shí)的反廠,換新,要安排好設(shè)備的存放環(huán)境,對不同類型的消防設(shè)備要采取不同的管理形式,避免設(shè)備在未使用的情況下出現(xiàn)損害。

2.現(xiàn)有的消防器材管理制度不健全。很多單位在進(jìn)行相關(guān)消防設(shè)備的管理過程中缺少系統(tǒng)化的管理制度,想要實(shí)現(xiàn)消防設(shè)備的管理和有效應(yīng)用,就要制定出相應(yīng)的裝備管理系統(tǒng),對消防設(shè)備進(jìn)行科學(xué)化的有效管理,當(dāng)前我國的很多消防單位在進(jìn)行設(shè)備管理的過程中只是將管理制度放在紙張上,沒有真正的落實(shí)到實(shí)際管理,在就進(jìn)行消防設(shè)備的檢查過程中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多設(shè)備只是簡單的做了清潔和整理,并沒有對設(shè)備的使用進(jìn)行合適的檢查,這些問題都需要進(jìn)行解決,及時(shí)的進(jìn)行設(shè)備的更新和維護(hù),定期進(jìn)行修復(fù)和替換,提高消防設(shè)備的使用性能。除此之外,單位的設(shè)備管理人員經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)變動(dòng),在進(jìn)行人員替換的過程中,沒有做好設(shè)備的清點(diǎn),這種情況下會(huì)出現(xiàn)管理的空白期,還有一些單位不重視裝備管理人員的責(zé)任意識培養(yǎng),有的管理人員更是身兼數(shù)職。

3.消防器材裝備管理人才缺乏專業(yè)性。當(dāng)前我國的消防單位裝備器材管理人員沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)化的專業(yè)知識培訓(xùn),在進(jìn)行消防器材的管理過程中,缺少相關(guān)的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),只有少數(shù)的消防兵曾經(jīng)參加過有關(guān)裝備機(jī)構(gòu)管理培訓(xùn)。消防設(shè)備的管理工作是一項(xiàng)非常繁瑣、復(fù)雜的工作,在管理過程中需要具有專業(yè)的知識素養(yǎng),能夠進(jìn)行裝備的檢驗(yàn)和修復(fù)工作,我國現(xiàn)有的消防設(shè)備管理工作人員專業(yè)化缺口較大,需要進(jìn)一步提升。經(jīng)常在消防器材設(shè)備管理工作中出現(xiàn)管理人員不會(huì)管的現(xiàn)象,只是單純的對設(shè)備器材進(jìn)行清理和整理,很少進(jìn)行檢驗(yàn)和修復(fù),除此之外,還存在著管理人員名存實(shí)亡,只是空有管理的頭銜,卻沒有付諸實(shí)際行動(dòng)的情況。大多數(shù)參與設(shè)備管理的后勤人員都是,沒有接受過較高文化教育的初高中畢業(yè)生,有很多消防設(shè)備器材是引進(jìn)國外的先進(jìn)消防技術(shù),并沒有配備相應(yīng)的中文說明書,管理人員不了解設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不曾得到專業(yè)的系統(tǒng)化培訓(xùn),因此,在管理的過程中經(jīng)常憑借經(jīng)驗(yàn)和自己的主觀意識來進(jìn)行管理的。這種管理形式不利于我國消防器材的管理工作開展,經(jīng)常出現(xiàn)管理設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)的情況,甚至是在管理過程中由于管理人員的操作不當(dāng),出現(xiàn)人為損壞。

二、部隊(duì)消防基層裝備管理工作的實(shí)施

1.提高消防器材設(shè)備管理意識。當(dāng)前我國消防單位相關(guān)人員的意識只是停留在火災(zāi)發(fā)生之后的救援強(qiáng)度上,對于裝備器材的管理沒有給予相應(yīng)的重視,想讓設(shè)備器材在管理者的手中發(fā)揮出應(yīng)有的工作效能,需要加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù),這樣才能保證在救援任務(wù)中取得良好的效果。首先,消防單位要定期的開展器材裝備管理的培訓(xùn)工作,創(chuàng)新現(xiàn)有的培訓(xùn)渠道,可以在實(shí)際工作過程中,邀請國內(nèi)外著名的專家學(xué)者來進(jìn)行消防器材設(shè)備應(yīng)用原理的講授,同時(shí)裝備器材想要得到充分的應(yīng)用,需要在管理過程中遵循四原則∶維護(hù)原則、管理原則、維修原則,指導(dǎo)原則。同時(shí),通過崗位培訓(xùn)來培養(yǎng)出一批具有較高職業(yè)素質(zhì)和設(shè)備管理能力的基層員工,改變現(xiàn)有的管理體系,并且要在工作開展的過程中發(fā)揮出指導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢。以練兵訓(xùn)兵為契機(jī),帶頭進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)。

2.健全消防設(shè)備管理制度。消防設(shè)備管理制度的制定首先要遵循實(shí)用性原則,將消防設(shè)備的使用原理和維護(hù)原理貫穿于部隊(duì)的訓(xùn)練和執(zhí)勤的始終,建立起完整的管理工作運(yùn)行機(jī)制,通過一些裝備管理人才的運(yùn)用和聚集,來加大裝備的巡檢力度,定期開展消防部隊(duì)相關(guān)設(shè)備的檢查,對一些已經(jīng)過損壞的器材要定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。杜絕出現(xiàn)已損壞設(shè)備繼續(xù)應(yīng)用到一線的情況,同時(shí),要不斷強(qiáng)化內(nèi)部消防器材的管理,充分利用好裝備的管理和維護(hù)系統(tǒng),將單位所有的救援設(shè)備器材信息都進(jìn)行記錄,包括不定期的維修和保養(yǎng),這樣做的原因,主要是為了能夠讓設(shè)備管理人員隨時(shí)通過計(jì)算機(jī)來了解設(shè)備的基本使用情況。做好設(shè)備的更換和調(diào)整,提高設(shè)備管理水平。

3.建設(shè)消防裝備人才管理團(tuán)隊(duì)。要定期的進(jìn)行消防設(shè)備維護(hù)管理人員的培養(yǎng),這是為了保障消防設(shè)備一直處在健康穩(wěn)定的運(yùn)行過程中,能夠提高整體的救援實(shí)力。裝備維護(hù)管理人員的培訓(xùn),要與士兵的每日訓(xùn)練任務(wù)相融合,將設(shè)備管理工作作為主要訓(xùn)練考核項(xiàng)目之一,這是為了增加消防人員對消防設(shè)備的重視程度,同時(shí),還要采取模擬實(shí)驗(yàn)的方式來提高相關(guān)消防人員的專業(yè)管理技能和修復(fù)技能,更新現(xiàn)有的裝備人才培養(yǎng)理念,做好消防設(shè)備管理人員的選拔。與此同時(shí),還要制定長期的人才管理團(tuán)隊(duì)選拔制度,只有這樣才能創(chuàng)建出具有高質(zhì)量的消防設(shè)備管理人才團(tuán)隊(duì),才能保障消防設(shè)備一直處在穩(wěn)定的使用過程中,提高當(dāng)前消防部隊(duì)的整體實(shí)戰(zhàn)能力。

三、結(jié)語

綜上所述,消防部隊(duì)是站在救援一線的重要團(tuán)體,他們的戰(zhàn)斗力是在衡量災(zāi)難的大小的基礎(chǔ),消防設(shè)備是救援戰(zhàn)斗力的根本保障,因此,面對火災(zāi)事故具的救援程序復(fù)雜、高危險(xiǎn)性和突發(fā)性的特點(diǎn),需要做好消防器材的管理,保證在出現(xiàn)事故的第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行救援,盡可能的減少傷亡。裝備質(zhì)量會(huì)直接影響到消防人員的思想變化,如果第一時(shí)間使用的消防設(shè)備存在問題,很容易造成慌亂,造成更為嚴(yán)重的傷亡事故,因此,做好消防器材裝備的管理是保證消防員工安全和有效性的重要條件。

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