淺議供電企業(yè)工會工作存在的問題及對策

摘 要：本文對供電企業(yè)工會工作中存在的問題及對策進行了全方位的分析，首先簡要概述了加強供電企業(yè)工會工作的重要性，其次詳細深入剖析了當前我國供電企業(yè)工會工作中存在的問題，接著筆者在結(jié)合自身多年專業(yè)理論知識與實踐操作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提出了幾點建設(shè)性的有效策略，旨在從根本上促進我國社會經(jīng)濟的又好又快發(fā)展進步。希望本文可以在一定程度上為相關(guān)的專業(yè)學(xué)者提供參考與借鑒，如有不足之處，還望批評指正。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)工會；存在問題；對策；分析

中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）17-0016-02

1 加強供電企業(yè)工會工作的重要性

工會在我國的供電企業(yè)中發(fā)揮著難以替代的重要作用，工會注重秉持“實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新”的原則理念來工作，致力于充分發(fā)揮出供電企業(yè)良好的社會經(jīng)濟綜合效益，其中供電企業(yè)工會的積極作用主要有以下幾點：

①積極組織職工參與供電企業(yè)的民主管理工作，充分確保整個過程的公平公正與公開，使得工會中的各個職工擁有民主監(jiān)督權(quán)與管理權(quán)；②加強供電企業(yè)工會工作有利于提高職工的綜合素質(zhì)并創(chuàng)新職工隊伍，使得職工在活動中提高自身的思想政治覺悟，同時更應(yīng)該充分保障職工受教育的權(quán)利；③積極動員和組織職工參與企業(yè)改革和建設(shè)，組織職工開展一些勞動競賽或技術(shù)創(chuàng)新活動，更要維護供電企業(yè)員工的合法權(quán)益，通過合同制度等形式來維護職工的經(jīng)濟利益不受到不法侵害。

2 當前我國供電企業(yè)工會工作中存在的問題

雖然當前我國供電企業(yè)的工會工作質(zhì)量水平在近年來取得了巨大的突破與成就，但是在具體的實際應(yīng)用中仍然存在許多不足之處迫待改善，主要集中表現(xiàn)在以下幾個方面上：

2.1 供電企業(yè)職工的收入差距在不斷加大

針對當前我國供電企業(yè)工會工作中存在的諸多缺陷來講，最為典型突出的就是供電企業(yè)內(nèi)部職工的收入差距在不斷拉大，工會沒有力量解決職工就業(yè)與提高收入等關(guān)鍵問題，通常供電企業(yè)內(nèi)的普通職工群體屬于低收入狀態(tài)，供電企業(yè)不注重縮小職工收入的兩級分化，使得許多職工難以形成對供電企業(yè)的歸屬感與依賴感。再者，電力企業(yè)實施改制使得工會組織受到?jīng)_擊，沒有深刻認識到工會在企業(yè)改革、發(fā)展與穩(wěn)定中所發(fā)揮的作用，基層工會干部幾乎全部轉(zhuǎn)為兼職，某些工會骨干和積極分子流失嚴重阻礙了供電企業(yè)的發(fā)展進步，沒有探索出適應(yīng)新形勢要求的企業(yè)基層工會工作的新路子。

2.2 工會職工結(jié)構(gòu)偏年輕，管理經(jīng)驗不足，對發(fā)揮工會業(yè)務(wù)技能的作用需要提高

一方面，當前我國供電企業(yè)的人員流動性大，隨著新員工的不斷加入，從改革發(fā)展看，目前正面臨著人員結(jié)構(gòu)偏年輕、電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展迅猛、管理經(jīng)驗不足、創(chuàng)先內(nèi)動力不強等諸多困難和問題，處于“逆水行舟，爬坡上坎”的重要轉(zhuǎn)型期。另一方面，許多工會干部的綜合素質(zhì)技能不達標，專職或者兼職的干部還很大程度上難以適應(yīng)供電迅速發(fā)展所導(dǎo)致的需要，直接導(dǎo)致職責(zé)交叉且戰(zhàn)線過長而窮于應(yīng)付，沒有嚴格按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事且工作方式與基層實際需求貼合不夠緊密，導(dǎo)致供電企業(yè)重組改制的力度很大。

2.3 工會工作內(nèi)容、方法與思想觀念滯后

許多供電企業(yè)工會職工并不具備豐厚的專業(yè)理論知識與實踐操作經(jīng)驗，經(jīng)常對待工作玩忽職守且不夠認真負責(zé)，難以充分調(diào)動起內(nèi)在的主觀能動性與積極創(chuàng)造性，許多供電企業(yè)內(nèi)部的工會組織往往是形同虛設(shè)，根本沒有成為職工群眾的代言人，工作方式仍舊沿襲傳統(tǒng)意義上的模式，往往太過于墨守成規(guī)且嚴重缺乏調(diào)查研究和把握宏觀形勢的能力。另外，許多供電企業(yè)的職工寄維護自身的利益于工會，許多認識仍然停留在計劃經(jīng)濟時代而缺乏創(chuàng)新與活力，隨著供電企業(yè)職工隊伍分化為不同群體，這在客觀上使得工會工作對象變得更加繁瑣復(fù)雜。

總之，希望相關(guān)的專業(yè)負責(zé)人對上述問題引起廣泛的關(guān)注與重視，并且采取及時有效的措施予以改善解決。

3 促進供電企業(yè)工會工作問題解決的有效策略

3.1 不斷健全完善工會領(lǐng)導(dǎo)組織體系

要想從根本上促進我國供電企業(yè)工會工作質(zhì)量水平的提升，最為直觀有效的措施就是持續(xù)的改進工會的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，并且確保基層的工會組織可以接受同級黨委對其領(lǐng)導(dǎo)的機制，使其朝著協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、自主高效與任務(wù)明確的方向發(fā)展轉(zhuǎn)化，清晰深刻的認識到工會這項組織是為了將各種工作和履行職能開展的組織基礎(chǔ)。再者，還要將工會相關(guān)的協(xié)管的干部職責(zé)很好的發(fā)揮出來，優(yōu)先選擇那些富有開拓創(chuàng)新精神、勇于冒險、熱心工會工作的年輕有為人員來填充到供電企業(yè)的基層工會組織崗位上發(fā)光發(fā)熱，還要注重積極與各級黨組織協(xié)商以建立多元化與多層次性的工會組織和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。

3.2 深化轉(zhuǎn)變創(chuàng)新工會工作方法

一方面，工會組織要敢于提出新方法、新問題與新假設(shè)，精確把握事物的內(nèi)部發(fā)展規(guī)律，用市場經(jīng)濟的競爭觀念來取代舊觀念，通過深入職工來最大限度的調(diào)動職工的創(chuàng)新性與積極性，更要堅持依法建會、依法治會與依法維權(quán)，而且供電企業(yè)的工會工作還要充分體現(xiàn)出實效性、靈活性、特色性與針對性。另一方面，必須要明確規(guī)定工會廠務(wù)公開的內(nèi)容與形式，依法簽訂集體勞動合同并建立職工民主評議制度，供電企業(yè)工會還要精簡機構(gòu)以定編定員，避免工會組織受到較大的沖擊，更要處理好工會與職工二者間的關(guān)系，及時向黨政反映職工群眾的呼聲和要求，必須要徹底擺脫陳舊落后的工作模式。

3.3 全面提升供電企業(yè)工會干部的綜合素質(zhì)

必須要始終以增強供電企業(yè)工會職工人員的專業(yè)理論知識與實踐操作經(jīng)驗為出發(fā)點與落腳點，充分調(diào)動起內(nèi)在的主觀能動性與積極創(chuàng)造性，職工人員不僅要具備熟練的文字表達與寫作能力，還要學(xué)會運用法律武器來維護自身的合法權(quán)益，真正履行好自己的職責(zé)以拓展供電企業(yè)的工會職能。將個人榮辱與企業(yè)發(fā)展緊密相連，以堅韌的意志，敢于創(chuàng)新、敢于突破，敢于到情況最復(fù)雜、問題最尖銳、員工最需要的地方去，始終保持干事創(chuàng)業(yè)的追求和勇于拼搏的斗志。另外，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，增強“幸福心動力”。做好職工的思想政治與心理疏導(dǎo)工作。深入了解基層員工思想狀況，細致引導(dǎo)職工以理性合法方式表達利益訴求。完善員工關(guān)懷、輔導(dǎo)計劃和隊伍穩(wěn)定方面的協(xié)同機制，特別關(guān)注外部形勢變化、家庭矛盾等因素對員工造成的心理負擔(dān)，統(tǒng)籌開展黨、工、團、婦主題活動，增強員工的歸屬感和凝聚力，滿足職工多維度、多層次、多元化的文化需求。建立會員評價建家的工作制度，把職工群眾的滿意度作為推動工作的出發(fā)點和落腳點。

3.4 強化工會工作機制，深入推進民主管理

①可以建立科學(xué)合理的工會工作評判機制，始終以職工高興或不高興作為衡量工會工作質(zhì)量好壞的根本標準，同時輔助以必要的調(diào)查研究機制，盡可能滿足廣大職工群體的生活要求；②還要建立職工經(jīng)濟權(quán)益保障機制與民主管理機制，使得合同條款與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際相緊密結(jié)合，還要創(chuàng)新職工組織形式以不斷賦予其豐富的科學(xué)內(nèi)涵；再者，工會干部要依法認真學(xué)習(xí)《勞動法與工會法》等細則條例，致力于成為依法維護職工合法權(quán)益的專家，還要學(xué)會根據(jù)不同的企業(yè)類型來加快工會干部隊伍的專業(yè)建設(shè)，還要牢固樹立人才觀念。

4 結(jié)束語

綜上所述，本文對供電企業(yè)工會工作存在的問題及對策進行探究分析具有重要的現(xiàn)實性意義，近年來，隨著我國經(jīng)濟實力的迅猛發(fā)展與科學(xué)技術(shù)水平的顯著提升，以及城市化與工業(yè)化進程的快速向前推進，各行各業(yè)對電能的需求量也在與日俱增，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須要不斷的改革創(chuàng)新與優(yōu)化升級供電企業(yè)工會工作模式，同時我國供電企業(yè)的利益關(guān)系、分配方式與組織形式也發(fā)生了變化，必須要始終以黨的十七屆三中全會為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)全國總工會十五大精神，充分實現(xiàn)就業(yè)方式的多樣化與勞動方式的靈活化，進而促進我國社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)穩(wěn)定可持續(xù)快速發(fā)展進步。

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收稿日期：2018-5-11