淺談水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理

【摘要】隨著社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，水利水電工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展也非常的迅速，水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理，也有了巨大的改變。文章從水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理的有效應(yīng)用方面，進(jìn)行分析研究。

【關(guān)鍵詞】水利水電；施工監(jiān)理；控制

引言

水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作是一項貫穿水利水電工程始終的工作，因此具有高效性、時間長、監(jiān)控性強(qiáng)的特點(diǎn)。也是由于這個特點(diǎn)，導(dǎo)致了水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作在現(xiàn)實操作中，出現(xiàn)了諸多的問題。

一、水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制概述

水利水電工程的建設(shè)施工監(jiān)理控制工作，其概念指的是對水利水電工程的施工和設(shè)計環(huán)節(jié)做一個妥善的核查，以防出現(xiàn)設(shè)計不科學(xué)的后果，從而保障施工的正常進(jìn)行。除此之外，還需要對水利水電施工的諸多方案加以評估核定，保證施工方案的科學(xué)合理性。駐地監(jiān)理在施工的監(jiān)管控制方面有所投入，能夠促進(jìn)其他諸多施工作業(yè)工序都按照設(shè)計及施工圖紙的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，挖掘水利水電工程運(yùn)行中的不足之處，并考慮建設(shè)的現(xiàn)實狀況，探討科學(xué)的優(yōu)化措施，使工程的技術(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，促進(jìn)建設(shè)質(zhì)量的提高。

二、施工監(jiān)理控制管理的具體內(nèi)容

2.1 質(zhì)量控制

水利水電工程項目的運(yùn)行情況如何，影響著相關(guān)群眾生活中物質(zhì)資源的供應(yīng)。只有加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制，才能保證項目能正常發(fā)揮作用。質(zhì)量控制主要是指對水利水電工程施工建設(shè)的重要成果加以精準(zhǔn)合理地測驗和把控，借助得到的結(jié)果來判斷該工程項目與國家設(shè)定的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否相吻合。特別要注意質(zhì)量計劃編制的信息，考慮如何采取措施有效地防止因質(zhì)量引發(fā)的嚴(yán)重后果，并且探討出有效的質(zhì)量檢驗、組織驗收和返工的合理方案。質(zhì)量控制是直接關(guān)系著水利水電工程的最終結(jié)果和成績的工作要素，必須引起相關(guān)工作人員的重視。在工程進(jìn)行階段的作業(yè)和操作流程加以不間斷地及時查看、評估，及時了解并抓住不合規(guī)范之處，并適時地做出有效調(diào)整，盡量幫助工作回到正常的軌道上來。

2.2 投資控制

任何項目的興起和開展，都離不開資金的基本支持。只有足夠的資金，才能推動工程的建設(shè)；只有做好投資的控制，才能保證工程的收益。投資控制作為水利水電工程監(jiān)理控制體系的另外一大重點(diǎn)工種，施工監(jiān)理工作者也要按照國家的有關(guān)法律、簽好的合同，有步驟有規(guī)程地對工程投資進(jìn)行監(jiān)管，保證各項投資都能把作用發(fā)揮到極致，從根本上控制好施工投資帶來的風(fēng)險問題，最終提升整個水利水電工程的經(jīng)濟(jì)利潤。

2.3 進(jìn)度控制

水利水電工程建設(shè)的施工監(jiān)理控制，是以目標(biāo)工程的實際執(zhí)行狀況為參考基礎(chǔ)的，把握全局，有效地控制工程的進(jìn)度問題，促進(jìn)水利水電工程在既定周期內(nèi)圓滿竣工，確保經(jīng)濟(jì)效益不會受到損害。施工監(jiān)理在科學(xué)的監(jiān)控下，可以快速挖掘施工弊端，快速反應(yīng)，解決問題。

2.4 安全控制

安全控制管理就是做好安全保障。對于作業(yè)風(fēng)險比較高的建筑工程，在建設(shè)階段，及其容易出現(xiàn)安全隱患。對于水利水電工程建設(shè)來說，就必須在開展施工監(jiān)理控制管理工作過程中，重視安全控制環(huán)節(jié)。最基本的一點(diǎn)，就是要注意加強(qiáng)培養(yǎng)工作人員的安全意識，以免出現(xiàn)嚴(yán)重的工程安全事故。有許多單位已經(jīng)認(rèn)識到了這個問題，在建設(shè)水利水電工程時，做好安全控制工作。專業(yè)的監(jiān)理人員往往會與安全管理部門互相協(xié)調(diào)合作，把安全責(zé)任制度切實明確到水利水電施工的各個單位及其負(fù)責(zé)人頭上去，從而高效地提升水利水電施工的安全質(zhì)量。當(dāng)然，也需要在開展安全控制工作的同時，做好安全檢測，這種預(yù)防性的措施，能夠有效降低安全事故爆發(fā)的幾率。

2.5 信息與合同管理

在內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較龐大復(fù)雜的工程體系中，牽涉方也比較多。為了約束各方行為，保證工程有序合法開展，必須擬定合同。而合同及相關(guān)信息，也就成了后期工程建設(shè)施工監(jiān)理工作的一大對象。施工合同、工程變更合同都要得到謹(jǐn)慎周到地搜集和保管。在水利水電工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類信息和數(shù)據(jù)資料，及時把握工程進(jìn)度的重要依據(jù)。工作人員可以通過建設(shè)數(shù)據(jù)庫的辦法，對各種信息加以整理和歸納，建成高效的檢索系統(tǒng)。

三、監(jiān)理控制管理的有效措施

3.1 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理控制管理

施工之前，必須做好準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對施工監(jiān)理控制管理的各種信息加以細(xì)致的研究。在水利水電工程的施工項目中，就要求要對項目整體有科學(xué)全面的分析和設(shè)計。這個設(shè)計是全局性指導(dǎo)性的存在，它對接下來的一系列實踐操作具體事宜都有一個方向引領(lǐng)的作用，從而制約著水利水電工程施工的質(zhì)量是否較高。比如渠道的設(shè)計，充分考慮施工項目的位置所在和社會大環(huán)境，因地制宜、實事求是，在設(shè)計中開發(fā)客觀優(yōu)勢條件、規(guī)避劣勢風(fēng)險。除了全面的調(diào)查研究活動，還要加強(qiáng)與專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊的合作。多方考量，傾聽上下級全體員工的意見，務(wù)求一個科學(xué)完美的渠道設(shè)計方案，以此來指導(dǎo)后續(xù)施工的操作問題。

3.2 施工過程中的施工監(jiān)理控制管理

施工階段的操作是否良好，決定了工程的整體質(zhì)量。而在施工過程中，需要把握好各種信息，科學(xué)處理。加強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)的施工技術(shù)和方法，方法對于行事、完成項目的重要性。比如在攪拌混凝土方面，不僅要注意比例和分量，也要注意場地的選擇。保證混凝土狀態(tài)良好，不能在施工中出現(xiàn)施工縫、變形的嚴(yán)重項目，不然會帶來很大的損失。

3.3 竣工驗收階段的施工監(jiān)理控制管理

在工程結(jié)束后，需要做必要的收尾工作。對竣工后的工程項目的質(zhì)量加以檢查和評估，驗收項目是否合格，并做出正確的、具有準(zhǔn)確完備信息的驗收報告。

3.4 加強(qiáng)對工程資金的管理

資金作為一切企業(yè)和工程項目存在、運(yùn)作、發(fā)展、強(qiáng)大的基本支持，充足的資金才是維持企業(yè)和項目整體生命力的血液。做好資金管理工作，就意味著要強(qiáng)力控制水利水電工程項目施工對應(yīng)的資金體系和財務(wù)系統(tǒng)，并且跟進(jìn)施工進(jìn)程，把好施工質(zhì)量的檢查關(guān)口。比如，相關(guān)單位在適當(dāng)時機(jī)需要拒付某些工程款，這在一定程度上能起到刺激施工者的積極性效果，以免出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不作為、施工人員作業(yè)粗糙，施工質(zhì)量低劣的情況出現(xiàn)。

四、結(jié)束語

水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制管理工作在整個水利發(fā)展中非常重要，主要是對水利水電工程的全過程投入的資金進(jìn)行監(jiān)理控制管理，因此，需要監(jiān)理控制管理人員的細(xì)心和耐心。

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