加強水利施工管理的相關問題

【摘要】近幾年來，隨著我國經濟的飛速發展，國家也在不斷的加大對水利工程的建設，同時也在不斷的提高水利工程的質量。水利工程質量的好壞，直接受水利施工管理的影響。因此，水利施工管理的好壞，將直接影響著水利工程在日后的使用，同時也會在一定程度上對工程施工人員的人身安全造成威脅。由此可見，如何有效加強水利工程的施工質量，將會是工程質量的重要保證。本文在針對這一問題上，做以下論述。

【關鍵詞】水利施工； 質量 ；管理； 問題分析對策

1、工程施工特點

1.1施工過程要點

水利工程的建設要綜合考慮河流以及旁邊的環境會給工程帶來的影響，一般河流的走向、地形、水流等都需要在施工過程中進行考慮。倘若要建設水利發電工程，認真分析河流對下游居民所帶來的影響是很有必要的。這主要是因為如果工程出現了其他的一些異常情況，就會嚴重威脅到下游人們的生命財產安全，甚至會造成重大事故。因此，從工程質量的重要性角度來講，在建設水電發電工程項目的時候，需要嚴格把關施工質量。這不僅是對建設工程項目負責，更是對人們生命財產負責。

1.2施工安全因素

一般情況下，任何一個工程都會關系到施工人員的生命財產安全。對于工程項目的每一個環節都應該考慮到安全問題。若不重視安全問題就會嚴重威脅整個施工項目，甚至是周邊的地區。因此，在施工的工程中，施工人員應該嚴格遵守相關安全規章管理制度，時刻將安全問題放在首位，保障工程施工過程中的安全性，從而有效地防止重大安全事故的發生。

2、施工存在問題

2.1管理體制不健全

當前我國很多水利工程未建立起完善的項目管理責任制，這樣就很大程度上制約了項目經理工作的開展。同時項目管理職能的正常履行也受到限制，這樣就使得水利工程項目的管理很難達到科學化、標準化的管理要求。

2.2目標管理不嚴肅

目標管理不嚴肅，主要是指：

1）成本管理得不到落實和控制。

2）質量管理過分重視表面形式而忽略了本質，過分重視結果而輕視管理過程。

3）安全管理缺乏科學的理論依據，多事憑借經驗進行的。

4）進度工期控制的隨意性較大，也就是說合同上約定的是一個說法，然而現場施工中卻是另一種現象，合同缺乏科學性和規范性要求。

2.3施工人員素質

水利工程施工管理人員的素質有待于進一步提高。受過去管理體制的影響，當前很多水利工程施工管理人員的素質普遍較低，過分重視企業及其各部門職能，雖然有些管理人員具備較好的技術能力。但是因成本、質量、進度等條件限制，再加上有些項目管理人員不具備豐富的經驗、嫻熟的技術以及必要的財務管理知識，管理人員的綜合素質不高嚴重制約了水利工程項目管理的快速發展。

3、加強水利施工的管理策略

3.1規范水利工程的施工秩序

規范的施工秩序，是水利工程質量得到保障的基礎。因此，只有安排合理的施工秩序才能保證工程的質量。在施工秩序的規范中，主要包括以下三個方面：首先，在施工的過程中，要嚴格按照工程的設計進行施工，嚴禁為了趕工期而盲目的增加施工人員進行施工。其次，在對工程材料的監督上，工作人員要嚴把質量關，堅決杜絕劣質材料進入施工現場。最后，要健全工程項目的管理制度，嚴格執行相應的規定。

3.2嚴格落實項目負責人

在工程管理的過程中，工程的管理人員將起著關鍵性作用。因此，在施工的過程中，就要求嚴格的落實項目責任制，將工程項目的責任落實到各個責任人身上。其主要包括：首先，在施工的過程中，要嚴格的按照相關的程序進行施工，杜絕濫用職權，對工程的程序進行肆意改動。其次，在工程招標的過程中，要依照相應的法律法規來組織招標，并簽訂相關的合同。再次，在挑選施工人員時，要嚴格的按照相關的技術要求進行挑選。最后，在施工的過程中，要鼓勵質量創優、安全生產，嚴禁盲目的進行壓價。

3.3提高設計標準

在進行設計的過程中，首先，要按照國家相關的法律規定，依法對工程進行勘察設計，且要嚴格的貫徹水利工程條文中的相關規定。其次，在設計的過程中，要推行設計監理工作，堅決杜絕由于設計質量低劣導致工程的質量出現事故。再次，要嚴格的建立審批制度，在工程的施工前，要有工程施工的一個初步設計。最后，要建立起一套完善的施工圖審查制度，防止不合格的設計圖紙進入施工現場。

3.4強化施工管理

在施工管理的過程中，主要包括以下兩點：首先，要對工程的施工人員進行技術上的培訓，使其能在施工的過程中嚴格的安裝相關規定進行施工，杜絕違規操作。其次，要加強施工單位的內部管理，在施工的過程中嚴格的按照設計圖紙和施工程序進行施工。再次，在對工程材料的管理中，要嚴把質量關，堅決杜絕“以次充好，以壞充次”等工程材料的流入，一旦發現，要嚴格的按照相應的法律法規進行處理。最后，在管理的過程中，工程的負責人、質檢員、特種作業人員都要起到一定的帶頭作用，在施工人員中做好榜樣。

結束語：

水利工程施工管理是一門很講究方法的學科。水利工程企業在投標時期必須要擬出進度計劃，在施工過程中，嚴格遵守相關文件進行施工，并結合工程項目建設的實際情況，合理地將施工過程分為不同施工階段，并進行控制和管理，從而保證工期都能夠按時按質地交付使用。

參考文獻：

[1]王剛.水利工程施工管理現存在問題分析及對策[J].科技視野.2012.

[2]黃小東.水利施工管理中存在的問題及相應改進措施[J].北京農業.2012.