淺析我國小型水庫管理中的問題及對策

【摘要】目前，為了滿足我國居民及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我國水庫建設(shè)熱火朝天，水利工程急速發(fā)展，但是在水利快速發(fā)展的背后也帶來了一系列的問題，文章就是以我國小型水庫管理中的問題為研究中心，進(jìn)而開展了一系列的研究，其目的在于通過研究的問題，進(jìn)而提出解決對策，以便達(dá)到促進(jìn)我國小型水庫管理工作的開展的目的。

【關(guān)鍵詞】小型水庫管理；問題；對策

1. 小型水庫管理中的問題

1.1缺乏計(jì)劃性

目前，我國小型水庫管理中潛在的問題，其一則是，缺乏計(jì)劃性。這里的計(jì)劃性具體指的是，在小型水庫建設(shè)以及管理事先沒有計(jì)劃，進(jìn)而導(dǎo)致了相關(guān)管理工作的開展呈現(xiàn)出混亂的局面，即工作開展的隨意性較大、施工質(zhì)量難以保證等。這一方面，導(dǎo)致了工期沒有保證，進(jìn)而延長了施工期限，可能會引發(fā)連鎖效應(yīng)；另一方面，造成了成本浪費(fèi)，進(jìn)而失去了小型水庫建設(shè)管理的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

1.2建設(shè)規(guī)范不健全

目前，我國小型水庫管理中潛在的問題，其二則是，建設(shè)規(guī)范不健全。建設(shè)不規(guī)范，主要指的是，建設(shè)程序不規(guī)范，表現(xiàn)為前期準(zhǔn)備工作不完善，缺乏實(shí)地考察這一環(huán)節(jié)，沒有對建設(shè)環(huán)境有一個(gè)透徹的了解，進(jìn)而在實(shí)際建設(shè)管理過程中，可能會出現(xiàn)與原始意愿背離現(xiàn)象，這不僅難以保證施工質(zhì)量，更是嚴(yán)重的延長了工期，且施工過程中管理力度不夠，這為質(zhì)量問題埋下了安全隱患，難以保證水庫發(fā)揮其真正的作用。

1.3驗(yàn)收程序不規(guī)范

目前，我國小型水庫管理中潛在的問題，其三則是，驗(yàn)收程序不規(guī)范。驗(yàn)收，是保證小型水庫工程質(zhì)量的最后一道防線。驗(yàn)收的依據(jù)，則是國家相關(guān)條例、規(guī)章、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，通過對小型水庫的結(jié)構(gòu)、用材質(zhì)量、周圍生態(tài)環(huán)境等多方面考核，最終判定該水庫建設(shè)是否符合相關(guān)規(guī)定。只有驗(yàn)收合格的小型水庫，才能開始使用，但是，就目前我國部分水庫驗(yàn)收程序而言，驗(yàn)收程序不規(guī)范、驗(yàn)收質(zhì)量難以保證，因此，驗(yàn)收工作難以發(fā)揮其真正的價(jià)值。

1.4現(xiàn)有技術(shù)難以支撐發(fā)展需求

目前，我國小型水庫管理中潛在的問題，其四則是，現(xiàn)有技術(shù)難以支撐發(fā)展需求。當(dāng)下，傳統(tǒng)的水庫建設(shè)技術(shù)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的水庫發(fā)展需求，技術(shù)的落后，嚴(yán)重的阻礙了我國小型水庫建設(shè)管理工作的開展。譬如，設(shè)計(jì)水平有待提高，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)過分的注重水庫的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而忽視了水庫的生態(tài)效益，這極不符合我國所提倡的生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一目標(biāo)。因此，適當(dāng)?shù)母滦⌒退畮旖ㄔO(shè)管理技術(shù)，是水庫建設(shè)管理的必然要求。

2.促進(jìn)我國小型水庫管理的有效對策

2.1制定完整的管理計(jì)劃

促進(jìn)我國小型水庫管理的有效對策，其一在于，制定完整的管理計(jì)劃。完整的管理計(jì)劃，可以在一定程度上保證小型水庫管理工作的有序開展。計(jì)劃的制定，要根據(jù)各個(gè)水庫管理的實(shí)際情況而開展，即管理計(jì)劃實(shí)現(xiàn)個(gè)性化制定，突出該地區(qū)水庫管理的特色，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益雙贏局面，以便切實(shí)發(fā)揮小型水庫的作用。

2.2提高管理人員的綜合素質(zhì)

促進(jìn)我國小型水庫管理的有效對策，其二在于，提高管理人員的綜合素質(zhì)。一方面，要提高管理人員的管理專業(yè)素養(yǎng)，以便能及時(shí)處理管理工作中存在的問題，針對問題給出專業(yè)性的管理意見，從而促進(jìn)管理效率的提高；另一方面，提高管理人員的道德修養(yǎng)，其管理目標(biāo)并不是單純的完成管理工作，而是進(jìn)一步的促進(jìn)水庫整體的發(fā)展，以帶動水庫周圍的發(fā)展為管理目標(biāo)，將水庫的價(jià)值發(fā)揮到極致。

2.3建立完善的管理體系

促進(jìn)我國小型水庫管理的有效對策，其三在于，建立完善的管理體系。建立完善的管理體系，一方面，加強(qiáng)對管理人員管理知識及管理意識的培訓(xùn)，建立和完善管理機(jī)制；另一方面，以文件的形式落實(shí)管理工作，進(jìn)一步開展工作責(zé)任制，即管理工作具體到個(gè)人，進(jìn)而使得管理工作的開展，做到每步驟都有序進(jìn)行。除此之外，管理體系的制定要以國家的相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，加強(qiáng)管理工作的監(jiān)督。

2.4體現(xiàn)聚集效應(yīng)

促進(jìn)我國小型水庫管理的有效對策，其四在于，體現(xiàn)聚集效應(yīng)。聚集效應(yīng)，指的是盡量減少小型水庫的單獨(dú)建設(shè)，將多個(gè)小型水庫集中起來，以便進(jìn)行統(tǒng)一的管理，從而體現(xiàn)群體效應(yīng)。一方面，通過對施工單位進(jìn)行投標(biāo)，選擇有資質(zhì)的施工單位，進(jìn)而保證小型水庫群的施工質(zhì)量，進(jìn)而節(jié)省施工成本；另一方面，集中管理，便于提高管理效率，保證工程管理的效果，以促進(jìn)小型水庫群的發(fā)展。

3.結(jié)束語

文章以我國小型水庫管理為研究中心，近日開展了兩大方面的研究，即小型水庫管理中的問題、促進(jìn)我國小型水庫管理的有效對策。其目的在于，通過對小型水庫管理問題研究，并在此基礎(chǔ)上提出來具體的解決對策，凸顯其發(fā)展的重要性，進(jìn)而引起相關(guān)部門的重視，鼓勵(lì)并發(fā)揮一切積極的因素，投身于我國小型水庫管理工作的開展當(dāng)中，從而達(dá)到促進(jìn)我國小型水庫管理工作的開展，最終使得水庫的建設(shè)能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，切實(shí)的發(fā)揮其真正的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1] 范連志、張小會、李俊輝.我國小型水庫管理中的問題及對策[J].中國水利. 2011，（10）

[2] 許艷慧.我國小型水庫管理中的問題和對策. [J].江西建材.2017，（12）.

[3].陳鵬. 對目前我國小型水庫管理中的問題及對策探討. [J].科技展望.2016，（03）.

[4] 熊明亮.水庫運(yùn)行管理中常見的問題和應(yīng)對措施分析[J].江西建材，2013（06）.

[5] 徐峰.水庫運(yùn)行管理中常見的問題及應(yīng)對措施[J].黑龍江水利科技，2012（11）.

[6] 朱博.水庫管理中存在的問題及解決措施[J].黑龍江水利科技，2013（01）.