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小型水庫運(yùn)行管理及調(diào)度方法的探討

2018-01-01 00:00:00張澤東
水能經(jīng)濟(jì) 2018年3期

【摘要】對(duì)小型水庫而言,承擔(dān)著防洪灌溉、水資源調(diào)度的重要作用。因此,水利管理部門需要加強(qiáng)對(duì)小型水庫的運(yùn)行管理,有效的延長(zhǎng)水庫使用壽命,提升水庫防洪能力,保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。但是針對(duì)實(shí)際管理的情況而言,在實(shí)際管理及調(diào)度過程中,存在不少的問題,對(duì)小型水庫運(yùn)行管理及調(diào)度產(chǎn)生極為不利的影響。因此,本文首先分析小型水庫運(yùn)行管理調(diào)度存在的問題,然后提出相應(yīng)的解決對(duì)策和建議。

【關(guān)鍵詞】小型水庫;運(yùn)行管理;調(diào)度方法;探討

從當(dāng)前小型水庫實(shí)際運(yùn)行管理調(diào)度情況來看,存在不少的問題和局限性,不能充分發(fā)揮水庫的調(diào)度作用,影響了水庫的正常運(yùn)行,降低了實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此,本文主要針對(duì)小型水庫運(yùn)行管理及調(diào)度方法進(jìn)行全面的探討和分析。

一、小型水庫運(yùn)行管理及調(diào)度存在的問題

受到傳統(tǒng)管理方式的影響,在小型水庫管理調(diào)度過程中,存在不少的問題,直接影響了實(shí)際調(diào)度的經(jīng)濟(jì)效益。下面就針對(duì)實(shí)際管理調(diào)度存在的問題展開論述。

(一)管理人員綜合素質(zhì)比較低

在有的小型水庫而言,由于沒有建立完善的管理機(jī)制,直接影響了后期調(diào)度管理的效果。同時(shí),有的小型水庫缺乏針對(duì)性的規(guī)范制度,在實(shí)際運(yùn)行過程中,沒有建立完善的績(jī)效考核機(jī)制,再加上對(duì)實(shí)際管理調(diào)度管理不重視,導(dǎo)致反饋信息系統(tǒng)和機(jī)制不完善。另外,有的小型水庫管理人員綜合素質(zhì)比較低,在實(shí)際調(diào)度過程中,缺乏及時(shí)有效的溝通與交流,降低了實(shí)際管理的效率,存在各自為政的情況。對(duì)水庫管理而言,由于水庫工程管理具有系統(tǒng)性和規(guī)范性的特點(diǎn),一旦出現(xiàn)管理及調(diào)度不到位的情況,就會(huì)影響到水庫的正常運(yùn)行。

(二)水庫配套設(shè)施不完善

就目前而言,很多小型水庫年久失修,由于沒有得到及時(shí)有效的修復(fù),已經(jīng)滿足不了當(dāng)前水利工程現(xiàn)代化發(fā)展的要求,導(dǎo)致相關(guān)的配套設(shè)施不完善,影響了水庫的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)小型書庫沒有建立完善的監(jiān)測(cè)和通訊系統(tǒng),導(dǎo)致管理人員很難發(fā)現(xiàn)水庫運(yùn)行過程中存在的危險(xiǎn)因素,為以后水庫運(yùn)行買下了安全隱患。并且有的小型水庫出現(xiàn)了河道淤塞的問題,一旦沒有得到及時(shí)的處理,就會(huì)直接增加運(yùn)行的安全隱患,威脅到下游人們?nèi)罕姷纳?cái)產(chǎn)安全。

(三)缺乏必要的維護(hù)經(jīng)費(fèi)

小型水庫作為我國(guó)非常重要的公共基礎(chǔ)設(shè)施,在推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,發(fā)揮了非常的作用。但是就目前而言,有的小型水庫由于地處偏遠(yuǎn),缺乏相應(yīng)的資金支持,再加上當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后,無法滿足實(shí)際工程維護(hù)管理的需求,導(dǎo)致維護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏。另外,有的小型水庫由于年代久遠(yuǎn),已經(jīng)被棄用,導(dǎo)致的無人管理,出現(xiàn)認(rèn)為破壞的問題,增加了水庫運(yùn)行的安全隱患。

(四)沒有建立完善的水庫信息管理系統(tǒng)

為了進(jìn)一步提升小型水庫運(yùn)行的效率,水庫管理人員需要結(jié)合實(shí)際情況,建立完善的信息管理系統(tǒng),這就需要引進(jìn)先進(jìn)的軟件和硬件。但是有的小型水庫缺乏必要的資金支持,再加上沒有專業(yè)的技術(shù)人才,無法建立完善的信息共享平臺(tái),從而影響了小型水庫運(yùn)行管理及調(diào)度,不利于經(jīng)濟(jì)效益的提升。

二、提升小型水庫運(yùn)行管理及調(diào)度的途徑

在進(jìn)行小型水庫運(yùn)行管理及調(diào)度過程中,為了保證實(shí)際運(yùn)行的效率,管理人員需要建立完善的管理機(jī)制,增加工程投資,建立完善信息管理系統(tǒng),發(fā)揮小型水庫的重要作用。下面就針對(duì)小型水庫運(yùn)行管理及調(diào)度的途徑展開論述。

第一,建立完善的水庫運(yùn)行管理機(jī)制。根據(jù)當(dāng)前小型運(yùn)行管理及調(diào)度存在的問題,需要結(jié)合我國(guó)水利工程建設(shè)的現(xiàn)狀,采取先進(jìn)的管理機(jī)制。因此,小型水庫管理人員需要提升管理人員的綜合素質(zhì),明確管理人員的責(zé)權(quán)利,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),要求管理調(diào)度人員必須結(jié)合實(shí)際情況,遵守相應(yīng)的管理準(zhǔn)則,保證管理標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位,提升他們工作的積極主動(dòng)性。另外,管理人員需要深入管理調(diào)度一線,做好 日常工作的監(jiān)督,及時(shí)糾正和調(diào)整他們?cè)趯?shí)際工作存在的不足。

第二,需要增加投資。當(dāng)?shù)卣鶕?jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,堅(jiān)持因地制宜的工作方針和理念,不斷加大對(duì)小型水庫的投資力度,然后認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確建設(shè)投資標(biāo)準(zhǔn),保證水庫建設(shè)質(zhì)量,保證小型水庫運(yùn)行安全,滿足當(dāng)前水利工程建設(shè)的需求。 另外,小型水庫管理單位需要充分引進(jìn)社會(huì)資金,進(jìn)一步完善配套基礎(chǔ)設(shè)施,做好基本的排險(xiǎn)鞏固工作,要及時(shí)有效更新水庫設(shè)備,堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,為小型水庫管理及調(diào)度運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。

第三,做好水庫管理及調(diào)度運(yùn)行的信息化管理,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在實(shí)際管理過程中,管人人員要結(jié)合實(shí)際情況,建立實(shí)時(shí)的調(diào)度運(yùn)作計(jì)劃,提升管理調(diào)度的效率。針對(duì)當(dāng)前存在運(yùn)行管理信息不完善的問題,管理人員需要結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)對(duì)實(shí)際工作的調(diào)整,建立完善的信息管理系統(tǒng),運(yùn)用現(xiàn)代化數(shù)字技術(shù),滿足當(dāng)前小型水庫運(yùn)行的要求。并且管理人員需要結(jié)合小型水庫運(yùn)行情況,做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,然后采取相應(yīng)的預(yù)防措施,提升系統(tǒng)運(yùn)行的效率,發(fā)揮小型水庫的重要作用,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

第四,建立完善的調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。為了應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,小型水庫調(diào)度人員需要結(jié)合實(shí)際情況,建立應(yīng)急預(yù)案。首先,要搜集小型水庫運(yùn)行的資料,針對(duì)氣象部門發(fā)布的氣象預(yù)測(cè),結(jié)合當(dāng)?shù)氐乃臈l件,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)進(jìn)行全面的預(yù)測(cè)。其次,針對(duì)既定的調(diào)度計(jì)劃,管理人員要堅(jiān)持因地制宜的原則,結(jié)合小型水庫運(yùn)行的特點(diǎn),科學(xué)合理的對(duì)調(diào)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,然后制定應(yīng)急預(yù)案,保證小型水庫運(yùn)行安全。

綜上所述,在進(jìn)行小型水庫運(yùn)行管理及調(diào)度過程中,管理人員需要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,建立完善的工作計(jì)劃,保證壩體安全,做好配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),組織技術(shù)人員排除潛在的危險(xiǎn),提升管理的效率,滿足水利工程建設(shè)管理的現(xiàn)代化需求。

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