淺談如何做好水利工程建設現場監理工作

【摘要】水利工程是關系國計民生的大工程，其重要性不言而喻，我國的水利工程建設已經發展了幾十年，各項監督、管理制度也在不斷完善，監理作為整個水利工程建設的重要組成部分，對于水利工程建設的穩定其中非常重要的作用，監理是水利工程質量、安全的監督、管理者，責任非常重要，如果水利工程現場的監理工作不到位，水利工程的建設就極易出現問題，因此非常有必要建立并健全水利工程建設現場監理管理制度，確保水利工程建設現場監理工作的高效運行，促進水利工程建設的安全、穩定、有序開展。本文對如何做好水利工程建設現場監理工作進行研究，主要從科學、合理的處理好水利工程建設現場監理的“責、權、利”的關系、高度重視水利工程項目現場監理部門的內部建設管理工作、切實做好監理現場質量管理工作以及做好水利工程監理現場的安全管理工作這四個方面進行了具體闡述。

【關鍵詞】水利工程建設；現場監理工作

一、科學、合理的處理好水利工程建設現場監理的“責、權、利”的關系

隨著我國經濟、社會的不斷發展，國家的基礎設施建設大力發展，隨著建設市場的穩定發展，建設市場的制度也在不斷完善，監理這個職業也應運而生，監理作為建設市場的重要一員，對于穩定建設市場有著非常重要的作用，相應的監理的責任也同樣非常大。監理是一種高智能的綜合性技術服務，監理的工作職責非常多，不僅要對工程質量進行監督和控制，還需要對工程的工期、投資等等進行管理和控制，同時還需要管理和把控工程信息及工程合同，另外對于大型工程由于專業承包而出現的工程承包商進行管理、監督及指導。另外，監理還有一項非常重要的工作就是要充分協調好水利工程項目的建設方與承包方之間、承包商與承包商之間、承包商與市場之間的關系，同時監理還需要花費很大的精力來處理監理與承包商之間的各種關系，鑒于監理的責任與職責如此之多，監理單位的利潤應該高于社會平均利潤，但現實情況卻是監理單位的利潤非常少，監理單位的取費標準也非常低，如此少的利潤與如此多的責任嚴重不匹配，這種現狀勢必會影響到監理事業的健康發展。另外，水利工程項目的建立對于工程進度款的簽證權利很難落實到位，這就使得建立的權威性受到了一定的影響，非常不利于監理工作的順利開展，為了改變這種現狀，充分履行監理應盡的職責與義務，促進水利工程的健康、穩定發展，就需要通過單元工程質量評定及其工程量的簽證權等措施，達到投資控制的目的，從而保障監理的權威，以此來發揮監理對于水利工程建設的巨大作用。

二、高度重視水利工程項目現場監理部門的內部建設管理工作

我國的水利工程建設已經發展了很多年，水利工程建設的市場也越來越規范、越來越正規，監理作為規范水利工程建設的重要組成部分，對于規范水利工程建設有著巨大的作用，監理單位擔負著如此之大的責任，就必須要努力做好監理工作，只有這樣才能把水利工程建設的各項工作管理好，鑒于此，監理單位必須要高度重視水利工程項目現場監理部門的內部建設管理工作，要嚴格要求自己，以身作則，起到模范帶頭作用，制定嚴格的管理制度，定期、不定期召開監理內部會議，討論、加強內部建設，努力提高內部監理整體素質。這就需要要求項目部全體監理工作人員都必須要認真履行自己的義務，盡最大努力做好自己的工作，嚴格控制水利工程重點部位、關鍵部位的施工；同時各監理應該充分的與施工單位、建設單位代表等相關人員做好有效的交流、溝通，比便能夠營造一個輕松、愉快的工作環境，這樣有利于監理工作人員協助施工單位把質量和進度抓上去，將安全隱患消除掉。另外，監理項目部的工作人員還應該嚴格要求自己，嚴格按照作息時間，按時上下班；不得無故遲到早退，有事請假，以提高監理形象，對不遵守紀律的監理要按照相關規定進行處罰。對于重點部位的施工，需要監理旁站的，監理人員必須旁站，不得脫崗。最后，監理項目部應該根據與各個監理的工作能力和責任心進行明確分工，把那些能力強、責任心強的監理分配到工程的重點項目上來；對于能力差、責任心差的監理就將其分配到工程的輔副部位和臨建項目上來，制定獎金與工作掛鉤制度，只有這樣才能把每個人的積極性都調動起來，發揮每個人的優勢，將每個人的優勢轉化為團隊優勢，將個人的劣勢在團隊中分解。充分調動監理人員的積極性，使監理人員工作盡心盡力。

三、切實做好監理現場質量管理工作

水利工程是國家的大型基礎設施工程，是關系國計民生的大工程，絲毫容得不半點馬虎水利工程的質量控制，必須要貫徹落實“質量至上”的方針，要充分發揮好監理技術監督的重要作用，建立并健全水利工程質量預防和控制機制，嚴格把控水利工程施工中容易出現質量問題的重點部位和關鍵施工工序，將工程質量隱患徹底的扼殺在搖籃里。

水利工程不同于其他工程，水利工程非常復雜，水利工程項目監理部應該根據施工圖紙，具體分析整個工程的重點和難點，向建設單位提出有針對性的建議，將圖紙優化，從源頭上減少通病的數量及概率。水利工程是個大工程，其中必然會有很多的個分項工程，在分項工程進行施工前，項目監理部應該針對各分項工程的重點、難點進行分析，采用具體問題具體分析的原則，對工程中可能會出現質量問題的關鍵控制點進行分析、研究，制定出相應的監督、管理措施，對于水利工程中的土方開挖、回填、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等重點工序，在施工前應對施工單位進行質量交底，并形成記錄，此外還需要針對具體問題，編制出有針對性、可操作性強的監理實施細則，指導開展監理工作。監理對于水利工程的建設起著至關重要的作用，監理的工作要是做不好，水利工程的質量極容易出現問題，這就需要監理嚴格遵守工作職責，切實加強事前檢查工作，做好預防和控制工作，對工程設計的坐標控制點要

進行認真的校核，嚴格有關的高程控制及斷面的復核，并在工程土方開挖、回填、鋼筋綁扎、模板架設、混凝土澆筑等關鍵工序施工時進行檢查，若在施工過程中發現問題，必須要及時指出問題所在，并要求施工單位停止施工，還應該及時簽發質量預控單，便于早發現、早處理、早消除隱患，加大工程的質量管理和施工進度。

四、做好水利工程監理現場的安全管理工作

安全大于天，沒有安全就沒有明天，水利工程作為大型工程，工程施工非常復雜，需要用到的各工種工作人員非常多，用到的機械、設備等也非常多，水利工程的工期也普遍比較長，這就使得水利工程在建設過程中極易出現安全事故，一旦水利工程出現安全事故，勢必會影響到水利工程的施工進度，嚴重的甚至會影響到整個水利工程的建設，為了避免水利工程出現安全事故，作為水利工程現場監督、管理的監理，就必須要承擔起相應的責任，在水利工程施工的全過程，都要牢牢記住“安全第一”的原則，不管任何事情與安全起沖突時都要優先保障工程施工的安全、工作人員的安全。

水利工程項目監理部在對工程進行監督、管理的過程中，要針對工程建設的特點，對生產要素采取管理措施，有效地控制不安全因素的發展與擴大，把可能發生的事故消滅在萌芽狀態，以保證工程建設中人員及設備的安全施工。這就需要項目監理部的相關監理認真學習與水利工程施工相關的安全法規、規章、規范性文件，積極參加安全生產管理培訓，增強自身的安全知識儲備，同時還有將理論科學的與實踐相結合，對不同施工階段 施工部位施工方法可能出現的安全隱患進行事先分析預控，掌握其發生規律，及早提醒施工單位注意防范。另外，還必須要明確總監理工程師和專業監理工程師以及監理員對安全生產監控中的職責，實行監理負責制，制定安全生產責任制，從而有效的對項目監理部的監理進行監督、管理，并將此作為監理的考核依據，只有這樣才能提高監理的工作積極性，才能確保水利工程建設的安全、有序開展。

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