當下建筑監理工作狀況與優化措施

陳賢亮 （安徽省建科建設監理有限公司，安徽 合肥 230001）

0 前言

建筑工程監理工作會起到保障建筑施工質量安全的作用，所以，社會各界已經開始將目光轉向到建筑監理環節上。建筑工程監理工作開展的難度比較高，只有擁有較高資質的工程管理企業才能承擔起該項工作的職責義務。目前，我國建筑監理的系統缺乏一定的完整性，國內建筑市場機制也不夠完整，其專業性低下，建筑施工人員無法正確的認知建筑監理工作，進而誤導監理工作的發展方向，使得很多監理工作不能有效完成并發揮效用。本文主要探究的是當下建筑監理工作的發展狀況，依據其所存在的問題編制出相應的優化措施方案。

1 建筑監理工作的發展現狀

目前，我國建筑監理制度的應用提升了我國原本的建筑工程的施工效果以及質量，但是其成果水平在提升的同時，其也會面臨著時代發展和監理行業發展的沖突問題，導致監理工作陷入困境，對此，我國建筑行業需要深入的探究建筑監理工作的發展狀況，明確其問題的所在，進而制定出可實施性比較強的監理優化措施。

1.1 監理數量較少

現階段，我國建筑行業的發展水平已經得到了顯著的提升，其發展的跨度極為明顯，因此，建筑監理的需求量開始急劇增多。我國建筑監理機制的使用時間比較短，所以其相關的人才培養方式以及內容存在一定的落后性，不能從根源上滿足對監理人員的需求量。在工程完成招投標后，監理單位作為五方責任主體之一，開始進場履行監理職責，很多的監理人員存在掛職現象，到崗履職的人數很少，會遠遠的小于掛職的人員數量。目前，我國監理人才的數量比較少，在建筑工程施工的流程中，實際性履職的崗位的人員根本沒有發揮出其監理工作開展實質性的效用，還有一些建筑施工單位為了節省自身的項目資金投入，把項目交接給資質低下的建筑企業，其企業根本不能滿足監理工作開展的需求，也無法達到其監理的目標以及效果。還有一些建筑管理人員對于職權的劃分存在問題，職責分配不夠均勻，相關的監理人員根本沒有獲得實質性的監管權利，導致其監理人員的監理權利不能完整的展現出來，降低了監理管控的效果和質量。

1.2 監理綜合素質不高

監理工作的開展對監理工作人員來說，不僅僅是建筑施工的質量進度安全等問題，更是對自身職責道德素養等層面的考驗，該項工作具有極強的冗雜性，所涉及到的專業知識種類比較廣，監理人員自身必須要具備較強的專業知識技能，不斷的總結各個專業的監理經驗，來完成監理工作。但是，目前我國建筑監理人員主要分為三種，其分別是由施工管理人員轉變的、短期接受培訓的、退休的技術操作人員等。這些監理人員自身的綜合素質不高，在實際的監理過程中，不能及時的發現問題并解決問題，同時還會影響其問題的協調過程。大多數的監理人員都只會讓其知識儲備量停留在監理工作的表面，而對于各類法律機制的了解程度不高。

2 建筑監理工作優化措施

2.1 構建招投標機制

建筑工程監理工作的開展需要招投標機制的支撐，利用招投標機制來防止監理單位出現各類不公平、不平等的競爭行為，保證監理工作開展的質量。構建監理信譽機制，使得建筑工程監理單位以及個人可以按照公平性的原則正當的進行競爭，爭得監理的機會，同時還會完善其監理機制的內容，讓監理工作可以朝向健康的方向發展。

2.2 規范行業制度管理

在完善建筑監理機制的同時，還要進一步的提升其監理的權威效用，讓建筑工程各方責任主體以及個人都能嚴苛的依照其制度內容進行，規范其自身的行為，使得其監理工作可以順利進行，達到一個穩定的運行狀態。不斷的規范監理行業制度管理行為，針對其所存在的不當的操作行為進行嚴懲，彰顯出其監管機制的威懾效用，在優化自身監管能力的同時，規范其自身的各類監理行為。

2.3 確定監理定位

首先，業主要提升其對監理工作開展的認知程度，不能只讓其停留在監理工作開展的表面；同時，業主和監理單位簽署協議的同時要明確自身的管理權限，不能無條件的干預其監理操作行為，必須尊重監理方的處理意見。監理方自身也要準確定位自己的工作，保持公平公正的操作原則，有效的維護業主方與施工方的合法權益。

2.4 注重人才培養

要完善人才培養機制，盡可能的培養符合市場需求的專業人才，優化人才納入機制，促使優秀人才脫穎而出。在監理工作方面要深入研究，有效的建立符合我國實際情況的理論知識與經驗積累，從而有效的用于監理人才的培養。人才要做長期的考核監督，確保人才能夠在時代發展下保持與時俱進的綜合素養提升，滿足實際崗位所需。

2.5 明確監理重點，優化監理效益

工程項目管理的最終目標是：以較少的投資，在預定的工期內，完成符合建筑工程施工工序質量指標的建設項目。監理工作中有三項因素需要得到良好的控制，分別是進度、質量、成本，這三者之間的關系必須妥善處理才能保證工程投資利益的最大化，因此應該被作為監理過程中的重點，而且這三者需要被同時監理，才能使工程能夠高效的全方位進行。首先，工程進度計劃是應在工程項目開始實施之前就應被合理和詳細確立的，工程進度計劃的完整程度也決定了監理工作管理標準化程度，在工程實施過程中，貫徹落實工程進度計劃幫助樹立了管理標準化的理念，從而確保工程不會出現延期的情況致使影響工程投資效益。其次，良好的管理形式，監理單位內部的合理協調分工和對整個工程項目各專業圖紙規范的熟悉是保證工程質量的有效途徑。最后，在投資控制方面，采用自上而下的投資分解可以極為準確的管好工程費用，實現工程建設的投資控制目標。

3 結語

建筑行業是我國經濟的主導行業，所以，我國應當加大對該行業發展的重視程度。在建筑工程項目的施工中，監理工作始終是其重要的組成部分，建筑施工活動的開展離不開監理工作的支持，該項工作可以進一步的優化建筑市場機制，確保建筑施工的質量以及穩定程度。建筑行業要深入的探究監理工作的發展狀況，直視問題，找出問題的所在，了解我國建筑行業發展的時代特征變化，使得我國建筑監理工作可以變得更加的成熟，發揮出其監理的最大效用。