【摘要】:“家”是兒童健康成長的重要場所,而福利機構就是社會中孤殘兒童的“家”。我國兒童福利機構仍然處于逐步探索階段,實踐中還有許多問題。本文具體針對了福利機構建設中暴露出的各種問題展開討論,總結推動福利機構建設的重要舉措。
【關鍵詞】:福利機構;孤殘兒童;問題
人們常說兒童是祖國的希望,兒童發展情況影響到祖國未來建設。孤殘兒童是兒童的重要組成,對于這些兒童社會應當給予更多的關心和幫助。發展兒童福利事業是國家建設的一部分,也是促進社會和諧的重要舉措。福利機構不僅僅是給兒童一個“家”,更保障了兒童的健康權和受教育權利,因此加強福利機構的建設顯得尤為必要。
一、提高兒童福利機構發展質量的重要意義
(一)有利于提高孤殘兒童素質
孤殘兒童與普通兒童相比承載了太多的不幸,這些兒童包括父母雙亡,或者被父母遺棄,亦或者身體上存在各種殘疾。從目前福利機構收養的兒童組成上來看,絕大多數兒童在身體上或多或少都有一定的殘疾。在認知能力上,有些兒童認知水平低下、智力發育緩慢,很難正常地生活;在性格上,有些兒童自閉、暴躁,無法正常與他人溝通。很多福利機構在接納這些兒童的同時,也為他們提供許多的接受教育機會,即人們常說的特殊教育。這類教育課程內容、授課方式都是經過精心編排的,比較符合特殊兒童的需求,可以一定程度上改變特殊兒童存在的各種問題,使他們慢慢融入到社會生活中。
(二)完善現有兒童福利保障機制
孤殘兒童是脆弱的群體,他們應受到社會更多的呵護。近幾年中央和各個省份也多次出臺規范性文件,要求加快發展兒童福利事業,健全兒童保障機制,其中福利機構是機制建設的核心。與傳統的福利機構相比,現在的福利機構承擔了更多的責任,更加關注管理服務的質量。福利機構在進一步承擔自己職責的同時,也意味著我國的保障機制在不斷完善。
(三)體現社會的公平正義
孤殘兒童屬于社會的弱勢群體,他們因為身體上的殘疾,可能無法接受正常的教育。在教育公平理念的指導下,許多福利機構為兒童提供了受教育的機會,這些兒童在接受教育之后,自我素質可以不斷提高,這也使得這些兒童有權利過上了正常的生活。
二、我國兒童福利機構發展現狀
(一)缺乏發展資金
目前我國雖然有許多兒童福利機構,但是很多福利機構都面臨著這樣的問題:基礎設施單薄,無法滿足兒童康復的需求。同時師資力量薄弱也導致康復教育工作僅流于形式,并沒有發揮出實質性效果。以上現象出現的原因在于兩方面:一是福利機構自身的原因。很多福利機構的資金完全取決于政府的撥款,很少有自主募集捐款的情況。這個問題的存在導致了福利機構發展情況完全取決于外界,機構自身無法決定。二是政府對福利機構的財政支持匱乏。很多地方政府選擇將有限的資金投入到地方建設中,對兒童機構的投入比較偏低,沒有足夠資金為福利機構購買社會服務。
(二)管理方式單一
很多福利機構管理方式缺乏科學性,造成兒童成長受阻。雖然機構會定期組織學生外出參觀交流,但是從頻率和次數上來說,還是整體偏低。這造成了兒童與外界缺乏交流,自我素質還是難以提高。除此以外,管理者在管理機構的過程中,并未將兒童放在核心地位,采用的是死板、單一的管理模式。對兒童教育缺乏耐心,對于一些患病的兒童,有些機構會采取分餐的方式,這無疑是打擊了兒童的自尊心。
(三)管理人員素質欠缺
管理人員素質也直接影響到福利機構的發展情況,從目前管理現狀來看,存在著管理人員素質偏低的現象,這主要表現為兩方面:一方面部分工作人員認為來到福利機構的孩子都是沒有人要的兒童,在管理他們的時候也出現了許多不合理的行為舉動,比如孩子做錯了事情,老師就會大聲的訓斥,這只會使孩子的心理越來越不健康。另一方面,有的工作人員認為福利機構的孩子是弱勢群體,是可憐的兒童,對他們一些不好的習慣也多是報以寬容的心態。比如孩子不整理內務,一些工作人員會自己整理,而不去指導孩子,久而久之兒童自理能力會逐漸下降。
(四)缺少義工
義工在一定程度上能夠緩解目前福利機構師資不足的問題,然而很多福利機構都面臨著缺乏義工的困境。有的福利機構反映,很多義工并沒有接受過專業的培訓,因此他們在對待孤殘兒童的時候會出現行為偏差,比如以領導者的身份命令兒童做一些事情,造成兒童產生逆反心理。還有的義工為了博得兒童的歡迎,無條件滿足兒童提出的任何要求,這種溺愛讓孩子養成了不良習慣。
三、推進福利機構建設的途徑
(一)加大對福利機構的資金投入
兒童福利機構的發展離不開地方財政的支持,絕大多數的福利機構都是屬于非營利性機構,無法自主營利獲得資金,此時就需要政府發揮出自己的扶持作用。首先政府可以協調現有的資源,合理分配福利機構在財政資源中占據的比例,可以通過專項撥款的方式設立專項資金,采取專款專用,保障福利機構有穩定的經濟來源。其次政府應充分發揮自身的號召力,面向全社會呼吁大眾對福利機構的扶持與幫助,讓更多的社會力量參與到福利機構的建設之中。最后孤殘兒童的生活保障不僅僅限于維持目前的生活,還包括這些孩子在成年之后必要的救助費用。因此可以成立儲蓄賬戶,專門用來支付這些孤兒成年后的必要開銷。
(二)提高管理水平
目前我國很多福利機構都急需要建立高素質的管理團隊,創新現有的機構管理方式。首先在管理方式上,作為機構的管理者應當始終將孤殘兒童作為工作重心,尊重兒童心理和身體的需求,在管理過程中盡可能采用“柔性”的管理方式,避免采用一刀切的管理模式。其次在機構建設過程中,不同福利機構之間應多組織交流活動,相互分享自己的管理經驗和優秀的做法。最后針對義工素質比較薄弱的問題,可以適當加強對義工隊伍的管理。機構根據工作需求確定需要義工的數量、服務期限等要素,并及時將這些要素通知義工群體。在義工正式上崗之前,應舉辦短期培訓活動,培訓內容包括介紹每個孩子的家庭背景、性格特征、福利院管理制度、管理理念等諸多要素,避免出現義工幫倒忙的情況。
(三)強化師資團隊素質
福利機構的師資隊伍應包含兩種類型的人才:一種是專業知識型人才,這類人員包括心理學家、專業社工,他們可以為機構的康復活動、兒童心理變化情況提供更專業的意見參考。另一種是管理型人才,這類人才主要保障的是機構平穩運行。目前許多機構都無法同時擁有以上的兩類人才,因此作為福利機構應加強對現有師資團隊的培訓,提高他們的綜合素質。作為政府部門,應給予就職福利機構的人員更多得以優惠待遇,吸納更多優秀人才的加入。
四、結束語
兒童福利機構建設質量的提高,才是孤殘兒童合法權利的重要保障,是和諧社會建設的重要組成。目前許多地區的兒童福利機構或多或少都存在著一些問題,不僅依賴于機構自身的努力探索,還需要借助政府、社會公眾等外界的力量,來提升機構建設的水平,為孤殘兒童營造出良好的生活環境。
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