新時期企業政工管理方式創新的思考

【摘要】：在社會不斷進步的同時，經濟也得到了一定的發展。但是在市場的復雜條件下，企業的環境與經營模式都發生了不同的改變，各個企業之間的競爭變得愈加激烈。要想讓企業持續性發展，就要改進企業的管理體系，而企業政工管理作為管理體系中的一種重要管理方式，可以促進管理水平的提高，從而讓企業綜合能力得到提升。本文就政工管理工作的重要性以及其中出現的問題進行分析，并對如何創新政工管理方式提出相應措施。

【關鍵詞】：政工管理；重要性；不足；解決措施

隨著科技的發展和社會的進步，企業之間的競爭已經變得越來越激烈，尤其是我國國內市場的競爭更為嚴峻，這也就使得的新時期的企業管理和企業發展面臨了巨大的挑戰，而企業的政工管理是企業發展的重要保證，它可以直接解決企業內員工的思想政治問題，是員工發揮團結的凝聚力，為企業的發展多做貢獻。

1新時期企業政工管理的重要性

1.1深化了企業改革

在新時期的管理體系中，許多領導忽視了經濟利益與政工管理工作的關系，因為政工管理工作并不能帶來企業效益的直接提升，這導致一些企業領導忽視了政工管理工作的潛在價值。但就企業而言，要想讓企業獲得可持續性發展，應當在提升經濟效益的基礎上重視精神力量的發展。現代企業應當意識到政工管理工作是企業改革的前提，改善政工管理工作可以更加規范企業的管理工作，促進企業的發展。

1.2推動企業的發展

在現階段我國快速發展的情況下，企業應當順應市場發展潮流，改善政工管理工作，引入先進的管理思想及理念，改變企業管理的方式，推動企業的發展。同時，建設企業政工團隊如今面臨著越來越高的要求，應當加大改革的力度并加強思想教育，為企業注入活力。

2企業政工管理中出現的問題

2.1沒有建立完善的制度

根據市場的發展情況可知，企業應當在發展過程中不斷完善管理制度。企業只有順應市場發展，與時俱進，建立健全的政工管理制度，不斷改進，才能找到適合自己企業的管理制度，明確企業的發展方向。通過這種方式找出企業當中的問題，領導人才能不斷地進行調整和改進，促進企業的發展，讓企業管理工作變得更加有效。

2.2缺乏高素質人才

在市場不斷變化的情況下，企業之間的競爭越來越激烈，從這種情況上來看，企業當中的高素質人才是很缺乏的。在企業中，大部分管理人員缺少專業素質，也缺乏專業的綜合能力，很少企業能意識到問題并加以改正，這種情況阻礙了管理人員綜合能力的提升，導致政工管理工作不能很好地完成，不利于企業的長期發展。

2.3對政工管理工作沒有正確認識

如今國家越來越重視企業的深化改革，這種思想的影響讓企業更加重視起思想工作，并將自身企業的發展與國情相結合起來。企業不僅僅只重視經濟效益，同時也要重視社會的發展。這相當于企業不僅要提升自己的經濟效益，也要促進社會利益。許多企業對政工管理工作只停留在表面上，并沒有進行落實，這樣導致政工管理工作并沒有有效發揮自己的作用。隨著社會的發展，許多企業只注重經濟效益的提升，忽視了政工管理工作的改革，對政工管理工作沒有正確的定位，這阻礙了社會的發展。

3企業政工管理創新措施

3.1對觀念意識的創新

政工管理工作創新的前提是觀念意識的創新。領導人應當放棄傳統的觀念，根據自己以往的經驗，保留管理工作的精華，并以此為基礎進行改革和創新，將政工管理工作落實到實處，適應新時期的市場需求。政工管理工作的創新是以推動企業發展為目的，領導人應當注重思想政治的教育，對員工的理念進行不斷更新，建立新的價值觀念體系。

3.2完善管理制度

由于社會的不斷進步與發展，企業應當根據市場需求適當的改變管理方式以及完善管理制度。因此，企業的管理人員應當時刻關注市場動態，認清企業的發展形勢，并以此為基礎建立合適的管理制度。而作為企業的政工管理人員應當建立合適的獎罰制度，讓每個人員工的價值達到最大化，從而提升企業的價值。

3.3加強政工管理人員的素質

加強人才的培養可以促進企業的發展，提高政工管理人員的專業素質是保障企業管理工作落實的基礎。為此，企業可以定期的對工作人員進行培訓，加強員工的思想政治教育，提高他們的綜合能力，并進行定期的考核，讓員工意識到自己的不足。同時，管理人員應當不斷學習，完善自己，提高自身思想覺悟和專業水平，保證企業工作的落實。這樣可以有效地培養人才，建立強大的團隊，推動企業的發展。

3.4樹立良好文化氛圍

要想在眾多企業中脫穎而出，在發展過程中企業應當樹立起自己的企業文化，讓員工在這種文化氛圍中形成合作意識。這樣不僅有利于提升員工對企業的依賴感，還能增強員工的責任意識以及歸屬感。在企業的發展中，政工管理工作應當作為發展導向，這樣才能保證企業工作的實施。

4結語

企業的政工管理工作是企業發展和綜合競爭力提高的關鍵，企業只有不斷的創新改革政工管理工作的形式和內容，才能使企業的政工管理工作發揮其自身的作用，來促進企業發展，在市場競爭中的新時期背景下占據主導地位。企業管理高層應該注重企業政工管理工作，將創新加入企業的發展中，來提升企業的綜合實力。

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