建筑企業(yè)結(jié)合項(xiàng)目抓黨建工作實(shí)踐與探索

（華亭煤業(yè)集團(tuán)建筑安裝有限責(zé)任公司， 甘肅 平?jīng)?744100）

【摘要】：黨建工作作為建筑施工企業(yè)的優(yōu)秀政治資源，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。本文將結(jié)合建筑企業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、人員流動(dòng)性大等行業(yè)特色，導(dǎo)致支部的設(shè)立、陣地建設(shè)、黨員教育管理、“三會(huì)一課”制度執(zhí)行存在非常大的困難等現(xiàn)狀，就建安公司多年來(lái)經(jīng)過(guò)摸索初步取得的成效，存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并對(duì)今后抓黨建工作需要采取的措施進(jìn)行了設(shè)想，以期能夠較好地解決建筑企業(yè)項(xiàng)目黨建工作中的問(wèn)題，達(dá)到推動(dòng)保障的目的。

【關(guān)鍵詞】：建筑企業(yè)；項(xiàng)目黨建；探索

本文將結(jié)合建安公司圍繞項(xiàng)目抓黨建工作的經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問(wèn)題及采取的對(duì)策進(jìn)行粗淺探析。

一、建安公司結(jié)合項(xiàng)目抓黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法

一是堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目上”。多年來(lái)，公司黨委優(yōu)化土建項(xiàng)目部黨支部設(shè)置方式，積極探索“支部建在項(xiàng)目上”的黨建工作形式，根據(jù)施工項(xiàng)目規(guī)模、工期長(zhǎng)短、黨員人數(shù)，合理設(shè)置黨組織形式，從組織配置上把黨支部建立在施工生產(chǎn)第一線，確保“哪里有項(xiàng)目，哪里就有黨組織”。各項(xiàng)目黨支部遵循“圍繞項(xiàng)目抓黨建、抓好黨建促項(xiàng)目”原則，堅(jiān)持項(xiàng)目推進(jìn)，黨建跟進(jìn)，黨建工作與施工生產(chǎn)同步規(guī)劃、同步推進(jìn)、同步考核，把施工生產(chǎn)的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，宣傳動(dòng)員職工以良好的職業(yè)道德投入施工生產(chǎn)，并通過(guò)開(kāi)展安全宣傳教育、文明施工、師徒幫帶、群眾安全監(jiān)督以及開(kāi)展立功競(jìng)賽等活動(dòng)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到進(jìn)一步凸顯。

二是建設(shè)項(xiàng)目黨支部“流動(dòng)陣地”。針對(duì)項(xiàng)目部黨支部隨著項(xiàng)目竣工而搬遷、陣地不穩(wěn)定、陣地建設(shè)存在困難的現(xiàn)狀，通過(guò)多方努力嘗試“流動(dòng)陣地”建設(shè)，將支部陣地建設(shè)中的各項(xiàng)基礎(chǔ)資料和牌板做成可移動(dòng)和重復(fù)使用的，這樣既滿(mǎn)足了隨著工程的進(jìn)展隨時(shí)移動(dòng)支部陣地，使支部陣地建設(shè)得到了加強(qiáng)，同時(shí)節(jié)約了資源，減少了浪費(fèi)，降低了支部建設(shè)成本。在“實(shí)用”和“量力而行”的基礎(chǔ)上，還開(kāi)辟了職工“流動(dòng)書(shū)屋”，通過(guò)幾年的推廣后，取得了較好成效。

三是堅(jiān)持《黨員聯(lián)系卡》制度。針對(duì)黨員流動(dòng)頻繁、黨員管理存在漏洞的問(wèn)題，公司堅(jiān)持執(zhí)行《黨員聯(lián)系卡》制度，黨員的每一次調(diào)動(dòng)都要填寫(xiě)黨員聯(lián)系卡，向黨組織匯報(bào)自己調(diào)動(dòng)的原因、去向以及需要黨組織幫助解決的難題等，隨時(shí)掌握黨員的動(dòng)向，切實(shí)做到了黨員“底子清、去向清、現(xiàn)狀清”，有效解決了黨員管理方面的難題，黨員管理進(jìn)一步規(guī)范化。

四是利用新媒體抓好黨員教育。針對(duì)項(xiàng)目黨支部黨員流動(dòng)性大、工作地點(diǎn)不固定、集中組織學(xué)習(xí)開(kāi)展活動(dòng)困難大等特點(diǎn)，公司充分利用新媒體，建立了黨員微信群、QQ群、青年之聲等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，充分利用這些媒介及時(shí)性、便捷性和互動(dòng)性特點(diǎn)開(kāi)展隨身“微教育”，及時(shí)傳播先進(jìn)典型事跡、分享學(xué)習(xí)資料、交流學(xué)習(xí)心得、傾聽(tīng)黨員工作生活心聲，引導(dǎo)黨員傳播正能量、吸取正能量。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)增進(jìn)通了解，凝聚人心，提高了學(xué)習(xí)效率，更有效推動(dòng)了黨建各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。

二、項(xiàng)目黨建工作中存在的問(wèn)題

1、黨員教育管理難度仍然很大。公司承建工程點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、階段性工作差異大，導(dǎo)致黨員隊(duì)伍經(jīng)常性流動(dòng)，黨員崗位調(diào)動(dòng)頻繁。

2、陣地建設(shè)仍然較為困難。近年來(lái)公司承攬的幾乎都是施工量在百萬(wàn)、幾十萬(wàn)甚至幾萬(wàn)元的工程，施工工期也是幾十天到幾個(gè)月不等，土建項(xiàng)目部黨支部幾乎成了“皮包支部”，沒(méi)有辦公室、沒(méi)有辦公桌、沒(méi)有電腦，支部的陣地就是一個(gè)文件包，支部“陣地”隨時(shí)跟著工程的竣工一起搬遷。

3、黨員干部中“重業(yè)務(wù)，輕黨建”的問(wèn)題較為突出。黨委層面，少數(shù)黨委委員認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目的是為了盈利，企業(yè)的核心任務(wù)就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理，而黨建是“附帶”工作；支部層面，部分項(xiàng)目部以工作忙、人員少等為由，對(duì)黨建工作投入精力、人力不足，項(xiàng)目經(jīng)理、廠站長(zhǎng)擔(dān)任黨支部副書(shū)記或委員，一崗雙責(zé)履行不到位

4、黨務(wù)工作者素質(zhì)良莠不齊。公司絕大部分黨務(wù)工作者都是“半路出家”的技術(shù)業(yè)務(wù)型黨務(wù)工作者，少部分黨務(wù)工作者崗位調(diào)配多少帶有“安置”性質(zhì)，他們?cè)谒枷胗^念、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作方法上均未經(jīng)過(guò)較為嚴(yán)格和正規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參加黨建專(zhuān)題學(xué)習(xí)培訓(xùn)相對(duì)較少，而在自我學(xué)習(xí)中投入的精力和時(shí)間又不夠多，導(dǎo)致他們黨建工作專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，黨建業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不足，存在管不了、管不好、管不活的現(xiàn)象，最終影響黨建工作效果。

5、黨建經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。由于公司效益不是很好，周轉(zhuǎn)資金緊張，財(cái)務(wù)預(yù)算中也沒(méi)有黨建專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，公司在黨建工作中的資金投入非常有限，黨建工作中陣地建設(shè)、信息化建設(shè)、宣傳設(shè)備更換、活動(dòng)開(kāi)展等受經(jīng)費(fèi)影響不能正常開(kāi)展，公司黨委雖然想盡辦法希望盡量少花錢(qián)、多辦事，但仍然心有余而力不足。

三、抓好項(xiàng)目黨建采取的對(duì)策與啟示

（一）抓好項(xiàng)目黨建應(yīng)采取對(duì)策的思考

1、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，在發(fā)揮黨組織政治核心作用和實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。要把推動(dòng)項(xiàng)目順利施工作為發(fā)揮黨組織作用的切入點(diǎn)，嘗試建立“三個(gè)機(jī)制”，即：黨建與施工生產(chǎn)同步的工作部署機(jī)制、黨建與施工生產(chǎn)相融合的檢查督導(dǎo)機(jī)制、黨建與施工生產(chǎn)相一致的目標(biāo)考核機(jī)制。“三個(gè)機(jī)制”的建立，可以讓公司項(xiàng)目黨建工作初步實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、長(zhǎng)效化及責(zé)任化。

2、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，在抓黨建工作重點(diǎn)和解決施工生產(chǎn)重點(diǎn)和難點(diǎn)上選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。一是把項(xiàng)目黨建工作融入安全生產(chǎn)全過(guò)程。堅(jiān)持以學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章的政治責(zé)任意識(shí)，保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策法規(guī)得到全面貫徹落實(shí)；通過(guò)認(rèn)真落實(shí)以安全教育“六法”為主要載體的安全宣傳教育、關(guān)心愛(ài)護(hù)職工，在提升職工安全技能、服務(wù)職工安全作業(yè)上踐行宗旨意識(shí)，確保安全可控、能控、在控；二是項(xiàng)目黨建工作融入控虧減虧全過(guò)程。通過(guò)召開(kāi)形勢(shì)任務(wù)教育專(zhuān)題會(huì)議，教育引導(dǎo)職工理性面對(duì)困境所帶來(lái)的薪酬、收入分配、崗位調(diào)整等諸多方面的變化，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，達(dá)到凝聚歷行節(jié)儉、節(jié)支降本的共識(shí)；堅(jiān)持黨支部宣傳發(fā)動(dòng)、黨員示范帶動(dòng)、職工全員參與的控虧減虧良好格局，抓好公司控虧減虧實(shí)施方案的落實(shí)；要深入分析各項(xiàng)目部、廠站的修舊利廢、控虧減虧、安全管理方面的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)問(wèn)題，查明原因，督促落實(shí)具體措施；通過(guò)在全體職工中印發(fā)控虧減虧倡議書(shū)、控虧減虧金點(diǎn)子征集、控虧減虧班組競(jìng)賽等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體職工全方位、全過(guò)程進(jìn)行控虧減虧。

3、針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，在抓好思想政治工作和構(gòu)建和諧隊(duì)伍建設(shè)上選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。思想政治工作只有涉足企業(yè)管理、融于企業(yè)管理，最大限度地把職工“當(dāng)主人，做貢獻(xiàn)”的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，才能為企業(yè)增添新的生機(jī)和活力。要堅(jiān)持把職工隊(duì)伍穩(wěn)定貫穿于思想政治工作的全過(guò)程，牢牢把握“融入中心，進(jìn)入管理，推動(dòng)生產(chǎn)，促進(jìn)和諧”的工作定位，努力從健全工作機(jī)制、探索方法途徑、創(chuàng)新活動(dòng)載體等方面入手，探索簡(jiǎn)便有效、實(shí)在管用的職工群眾工作方法，做好職工群眾的穩(wěn)定工作，凝聚他們積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、勤奮工作的正能量。

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