11月15日,大連市質(zhì)監(jiān)局李強(qiáng)局長、劉哲副局長、質(zhì)量處姜際強(qiáng)處長、標(biāo)準(zhǔn)化處李玉華副處長、特設(shè)處王錚副處長、辦公室劉志璋副主任和市鍋檢院李明鎬院長一行七人到冰山集團(tuán)提供質(zhì)監(jiān)上門服務(wù),并與紀(jì)志堅總經(jīng)理等人進(jìn)行了座談。
冰山集團(tuán)作為中國工業(yè)制冷行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),代表了中國制冷技術(shù)的發(fā)展水平,也代表了我市裝備制造業(yè)的領(lǐng)先水平。近年來,冰山集團(tuán)全面導(dǎo)入應(yīng)用卓越績效模式,提升產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理水平,主導(dǎo)產(chǎn)品螺桿制冷機(jī)國內(nèi)市場占有率達(dá)60%,出口額占國內(nèi)同行業(yè)的70%。今年6月,李克強(qiáng)總理出席夏季達(dá)沃斯論壇期間專門視察了冰山集團(tuán),贊揚國有企業(yè)通過創(chuàng)新體制機(jī)制,就能在激烈的市場競爭中浴火重生。勉勵企業(yè)要通過“雙創(chuàng)”和好的激勵機(jī)制匯聚各方聰明才智,更好對接市場需求,推動提升核心技術(shù)水平。11月14日,唐一軍代省長到冰山集團(tuán)調(diào)研時又提出作為國企機(jī)制體制改革示范、科技創(chuàng)新示范、轉(zhuǎn)型升級示范的典型代表,冰山集團(tuán)要把改革的步子再放大一點,提升內(nèi)生發(fā)展動力。
李強(qiáng)局長表示,冰山集團(tuán)從1930年創(chuàng)建,經(jīng)歷87年的發(fā)展,特別是經(jīng)過2008年和2015年兩次混合所有制改革的探索和實踐,主動改革創(chuàng)新,化繭成蝶,終于找到了一條適合自己發(fā)展的質(zhì)量新道路,并于今年獲得遼寧省省長質(zhì)量獎。遼寧省省長質(zhì)量獎評審專家組評審意見為:冰山集團(tuán)高度重視對客戶需求的研究,公司領(lǐng)導(dǎo)層以“為用戶創(chuàng)造價值”為理念,以客戶需求作為引領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展的驅(qū)動力。該公司還非常重視創(chuàng)新工作,搭建雙創(chuàng)平臺,激勵員工創(chuàng)新,擁有較充分的技術(shù)資源優(yōu)勢。公司對生產(chǎn)過程這一主要價值創(chuàng)造過程建立了系統(tǒng)的方法,采用多種管理工具實施有效質(zhì)量控制。此外,公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視品牌建設(shè),積極推進(jìn)拓展海內(nèi)外市場,不斷提升“冰山”品牌在行業(yè)中的地位和影響力,為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。這是對冰山集團(tuán)這些年來抓質(zhì)量提升、品牌培育、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、技術(shù)創(chuàng)新的最高評價。
李強(qiáng)局長強(qiáng)調(diào),近期市委、市政府提出要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),市質(zhì)監(jiān)局要首當(dāng)其沖,率先垂范,轉(zhuǎn)變觀念,變政企“合作”關(guān)系為“服務(wù)”關(guān)系,主動貼近企業(yè),上門提供接地氣的、實用的質(zhì)監(jiān)特色服務(wù)。對于調(diào)研中冰山集團(tuán)提出的幫助企業(yè)建立大數(shù)據(jù)平臺,樹立行業(yè)質(zhì)量提升標(biāo)桿;企業(yè)實驗室檢驗資源合理利用;計量器具集團(tuán)內(nèi)授權(quán)檢定;協(xié)調(diào)國家特種設(shè)備相關(guān)資質(zhì)人員培訓(xùn);協(xié)助企業(yè)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)制定和實施等需求將進(jìn)行認(rèn)真研究,限期一個月將落實情況反饋給企業(yè)。
李強(qiáng)局長希望,冰山集團(tuán)作為大連質(zhì)量的標(biāo)桿企業(yè),一要帶頭在企業(yè)中試行首席質(zhì)量官制度,培育更多的“大國工匠”。二要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實施,多參與行業(yè)、國家乃是國際標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作,引領(lǐng)行業(yè)“方向標(biāo)”。三要夯實企業(yè)質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),加大實施體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,探索走出一條可借鑒的、可復(fù)制的國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新途徑。四要提升企業(yè)產(chǎn)品品牌價值,借鑒學(xué)習(xí)海爾、華為、伊利等企業(yè)的成功經(jīng)驗,增強(qiáng)自身產(chǎn)品品牌在國內(nèi)外的知名度、信譽度、美譽度,擴(kuò)大企業(yè)的市場占有份額,激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)撃堋?/p>