熱議三農(nóng)：新農(nóng)業(yè)需要新金融

中央農(nóng)村工作會議提出的2017年農(nóng)業(yè)的五大關(guān)鍵工作中，“加快推進(jìn)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，推進(jìn)‘互聯(lián)網(wǎng)+’現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”格外引人注目。在過去幾年，不少互聯(lián)網(wǎng)公司投身到農(nóng)村金融藍(lán)海中。那么具有互聯(lián)網(wǎng)特色的“新金融”將如何服務(wù)“新農(nóng)業(yè)”？近期引發(fā)了業(yè)界熱議。

2016年12月20日，在螞蟻金服農(nóng)村金融戰(zhàn)略發(fā)布會上，來自農(nóng)業(yè)部財務(wù)司領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、學(xué)界、螞蟻金服及阿里巴巴農(nóng)村生態(tài)的相關(guān)代表就“互聯(lián)網(wǎng)+如何創(chuàng)新服務(wù)三農(nóng)用戶”紛紛表達(dá)了觀點(diǎn)。

新舊金融融合破解“最后一公里”難題

農(nóng)業(yè)部財務(wù)司副司長秦維明表示，“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是農(nóng)村金融的產(chǎn)業(yè)支撐，‘十三五’期間是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)關(guān)鍵時期，總的發(fā)展目標(biāo)有三大任務(wù)：推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、還有增加農(nóng)民收入”。秦維明認(rèn)為，農(nóng)村金融破局的關(guān)鍵是利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，破解長期制約農(nóng)村金融的“最后一公里”難題。

秦維明還宣布了農(nóng)業(yè)部在現(xiàn)代科技方面同螞蟻金服的合作，他表示，“農(nóng)業(yè)部與螞蟻金服合作開發(fā)了新型農(nóng)業(yè)主體直報系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺將大量的新型規(guī)模經(jīng)營主體和廣大保險機(jī)構(gòu)直接連接。將來把農(nóng)業(yè)保證政策放進(jìn)去，希望實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)、面對面服務(wù)，政策精準(zhǔn)對接。”

中國人民大學(xué)普惠金融研究院院長貝多廣強(qiáng)調(diào)，社會和金融機(jī)構(gòu)、風(fēng)投等對農(nóng)村金融的重視和涉及程度不夠，希望多些資源來“眷顧農(nóng)民、眷顧農(nóng)村”。而在具體執(zhí)行方面，他認(rèn)為，“新的金融要能夠跟傳統(tǒng)金融融合、合作。未來我們不是要建立一套新的金融體系，而是要真正讓我們現(xiàn)在的金融體系成為一個普惠金融體系。”

在當(dāng)天的發(fā)布會上，螞蟻金服就宣布了兩個與傳統(tǒng)金融融合的消息：戰(zhàn)略入股中和農(nóng)信（中國扶貧基金會旗下的小額信貸社會企業(yè)）來助力扶貧，與國內(nèi)第二大農(nóng)險公司中華保險成立合資公司“農(nóng)聯(lián)中鑫科技股份有限公司”來為種養(yǎng)殖戶提供綜合金融服務(wù)。

中國扶貧基金會執(zhí)行副會長、中和農(nóng)信董事長王行最與螞蟻金服副總裁紀(jì)綱表示，農(nóng)村地理、經(jīng)濟(jì)和人群的特征，共同導(dǎo)致了農(nóng)村金融在征信管理、風(fēng)險控制、業(yè)務(wù)流程等方面存在不足。中和農(nóng)信具有常年積累的線下風(fēng)控手段，螞蟻金服具有數(shù)字化服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢，中和農(nóng)信與螞蟻金服正好可以形成學(xué)者所說的“融合、互補(bǔ)”。

“單打獨(dú)斗”不如“生態(tài)合力”

益客集團(tuán)是全球第二大肉鴨養(yǎng)殖龍頭。益客集團(tuán)總裁王曉冰認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融的普惠性、信息化、實(shí)時的特點(diǎn)表現(xiàn)突出。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司提供的貸款等服務(wù)，基于信用而非基于抵押，解決了養(yǎng)殖戶貸款過程中“缺乏抵押物“的難題。而互聯(lián)網(wǎng)公司可以按天計(jì)算、小額貸款靈活度高的特點(diǎn)更是適合給養(yǎng)殖戶提供流動資金，超越傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)。

孫利軍是阿里巴巴集團(tuán)副總裁，同時擔(dān)任阿里巴巴鄉(xiāng)村事業(yè)部總經(jīng)理。他更關(guān)注農(nóng)村金融的“服務(wù)”二字，“新農(nóng)村體系建設(shè)的核心在于引入新服務(wù)，絕非是單純的把優(yōu)質(zhì)三產(chǎn)資料帶動農(nóng)村。在整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，物流、金融、知識是三個痛點(diǎn)，農(nóng)村淘寶整合整個阿里系的資源，聯(lián)合螞蟻金服、菜鳥物流、各大社會機(jī)構(gòu)在努力解決三大痛點(diǎn)。”

同樣來自阿里巴巴的天貓生鮮總經(jīng)理何春雷認(rèn)為，他的從業(yè)經(jīng)歷告訴他，從銷售端來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于提升產(chǎn)品品質(zhì)，有利于消費(fèi)者，也有利于商家提升溢價。“在生鮮食品行業(yè)，打造標(biāo)準(zhǔn)化過程中，產(chǎn)業(yè)化方式優(yōu)于小農(nóng)模式。讓一家一戶農(nóng)民做高標(biāo)準(zhǔn)商品出來非常難，唯有通過龍頭企業(yè)帶動大家，才能有高品質(zhì)的商品，消費(fèi)者愿意為這樣商品多付錢，所以天貓平臺愿意去支持龍頭企業(yè)、服務(wù)龍頭企業(yè)。”

“我們原來想大規(guī)模養(yǎng)牛和種植，后來發(fā)現(xiàn)，單打獨(dú)斗沒有出路，一個企業(yè)如果不能和當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民、資源結(jié)合起來是沒有出路的，因此科爾沁牛業(yè)把50%的訂單讓農(nóng)民參與，這也相當(dāng)于我們希望把50%的金融服務(wù)通過社會化方式來解決”。科爾沁董事長李和表示，通過螞蟻金服與中華保險的聯(lián)合，讓科爾沁的養(yǎng)殖戶享受到了一條龍的金融服務(wù)，包括信貸、保險，而且基于信用而非抵押的貸款解決了農(nóng)戶的貸款難問題。他認(rèn)為，新金融服務(wù)將是一種趨勢。

同樣抓住這種趨勢的是中華保險。2016年3月，螞蟻金服開始與中華保險戰(zhàn)略合作，而在12月20日的發(fā)布會上，兩者宣布成立合資公司來更好地服務(wù)種養(yǎng)殖戶。中華保險副總裁李薇認(rèn)為，如果按傳統(tǒng)銀行的思路去看科爾沁牛業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債，“幾乎不可能貸到款”。但螞蟻金服通過科爾沁牛業(yè)天貓旗艦店的銷售情況，來做風(fēng)險對沖的手段，然后把資金放貸給產(chǎn)業(yè)鏈中科爾沁的養(yǎng)殖戶，并且通過定向支付、“以物代錢”，這才使得貸款給科爾沁這樣的龍頭企業(yè)成為可能。

農(nóng)村金融不是一個孤島，與政府、產(chǎn)業(yè)、金融、零售等生態(tài)建設(shè)有著千絲萬縷的聯(lián)系。螞蟻金服農(nóng)村金融事業(yè)部副總經(jīng)理陳嘉軼表示，“中央的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會議、一號文件一直是農(nóng)村工作的指引，產(chǎn)業(yè)龍頭的力量是整個農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的核心推手，以天貓、村淘、易果生鮮等為代表的新零售體系，將決定生鮮、農(nóng)牧產(chǎn)品的零售端，新金融的信貸、保險是能夠串聯(lián)起整個鏈路的齒輪，這個大的服務(wù)生態(tài)是螞蟻金服在農(nóng)村金融市場所努力實(shí)踐的方向”。

當(dāng)天的發(fā)布會上，螞蟻金服還宣布全面開啟農(nóng)村金融戰(zhàn)略：以三大業(yè)務(wù)模式服務(wù)“三農(nóng)”用戶全面需求，推出“谷雨計(jì)劃”深度覆蓋農(nóng)村普惠金融，力爭在未來三年內(nèi)，聯(lián)合100家核心龍頭企業(yè)，為大型種養(yǎng)殖戶提供金融服務(wù)；與合作伙伴一起，為1 000個縣提供綜合金融服務(wù)，包括支付、信貸、保險等；面向國內(nèi)所有“三農(nóng)”用戶，拉動合作伙伴及社會力量提供累計(jì)1萬億信貸。

來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-12-27