TCL創客空間：孵化“創新思維”

2月9日下午，TCL集團董事長兼CEO李東生一行，喜氣洋洋地來到TCL與十方麟璽創投合作建設的TCL創客空間孵化器，向節后即“擼起袖子”的創業小伙伴們送出新年祝福。

當然，CEO的祝福不來虛的。李東生手握一摞厚厚的、同時印有“TCL”和“李東生”名字的金黃色紅包，逐一發放給翹首等待的創客們。TCL創客空間孵化器（以下簡稱“TCL創客空間”）CEO李春雨站在李東生身后笑意盈盈。

如今，TCL創客空間已成長為聚焦智能硬件、智慧家庭、產業互聯網領域的，集天使投資、創業項目孵化、創客創新實踐平臺、產業化對接于一體的產業驅動型孵化器。TCL集團工業研究院副院長馬松林認為，當前TCL創客空間已具備了整合內外資源的力量，整個集團通過創客空間這扇“旋轉門”，打通了內部外部研發的界限，實現了細分領域內的“精耕細作”。

產業級孵化！

你還等什么？

于是，2014年創業孵化器項目被納入了TCL集團“雙+”轉型戰略，TCL創新孵化中心完成了轉型，即從以服務內部創新型項目為主轉向開放性引入外部項目孵化，打造了傳統產業和大眾創客的對接平臺。另一方面，外部創客的到來也為企業研發注入了活力，在企業供應鏈和市場渠道資源中壯大了自己。

當提到“自身優勢”這個話題時，李春雨首先強調的便是“產業鏈非常完整”：“TCL在家電、信息、通訊、電工產品等領域深耕30余年，擁有深厚的產業基礎。TCL創客空間依托TCL集團產業資源能為創業小伙伴提供從產品研發到生產制造，再到完善的投融資對接、創業合伙人組隊、供應鏈支持、產品推廣以及與傳統企業資源對接、創業培訓等全方位的產業級孵化服務。”

這里不光提供免費的辦公空間，還會為廣大創客開放TCL研究院和集團現有技術，公開部分產品源代碼以及各類軟硬件技術攻關。當然，諸如“符合國家標準的認證實驗室，電性能、音視頻指標、EMC、硬件測試實驗室等行業領先的硬件平臺支持”更是過去廣大創業者踏破鐵鞋無覓處的“修煉秘籍”，如今都唾手可得。

“身為大企業擁有眾多資源不假，關鍵是它愿意開放出來給創業者用，這才是TCL真正優勢的所在。”李春雨說，“有這么一家大型企業提供支持，可以找到創業孵化所需的技術支持、生產、銷售渠道、投資資金、人力資源、實驗室等幾乎一切資源，創業小伙伴還愁什么？專心做好自己的事就行了！”

跨界協同 登陸創新諾曼底

身為制造型企業，當然深知行業痛點。正如中關村協同創新服務平臺創新導師段博惠所說，傳統企業轉型要經歷兩場戰爭，第一場就像美國歷史上的南北戰爭，企業必然要進行內部組織變革，這場戰役必須贏；第二場就像諾曼底登陸，任何人無法獨自完成，必然要跨界協同。

對于TCL來說，這個“跨界協同”不僅體現在孵化方式和內容上，還體現在對整個孵化器的運營管理上。2014年TCL集團計劃打造面向全社會的創業孵化器。著手之前，對自身的優勢和不足做了全面而客觀的評估，結果意識到TCL尚不具備運營專業孵化器的管理能力和團隊。秉承“專業的人做專業的事”的心態，同年底TCL與十方創投、北京創客空間達成戰略合作，其中TCL提供場地、產業資源、創投基金；有著云基地孵化器運營管理經驗的十方創投輸出運營管理團隊以及天使基金；北京創客空間輸出品牌，三方聯合共建創新型孵化器。“合作啟動后，很快就取得了不錯的效果。”李春雨說。

乘勝追擊。2016年8月29日，TCL創客空間聯合德賽納微創谷、長虹眾創工場、華潤加速等四家大型企業旗下孵化器共同發起了中國第一個產業型孵化器聯盟——“產業新動力雙創聯盟”，該聯盟匯聚了多家大型傳統企業，采取聯合招募創業項目、聯合投資、聯合孵化的方式，以聯盟名義舉辦各類產業對接活動，并號召更多傳統企業加入進來，在幫助創客群體創業項目成長的同時帶動自身轉型升級。

“我們的目標就是為廣東省乃至全國大批期待轉型的傳統企業搭建對接橋梁，讓它們有機會深入接觸到國內最具創新思維和意識且擁有創新項目的創客群體，推動雙方的合作實現雙贏局面。”李春雨說。

定向扶持 孵出“華為種子”

璞華軟件（現名：一點網絡）是一家專注于內容搜索和語音交互技術的高新技術企業。借助該公司研發的智能語音遙控器，用戶可以對電視下達語音指令，告別復雜的數字鍵盤。該遙控器從TCL創客空間孵化成功后走向市場，隨即獲得了長虹、康佳、完美世界等多家廠商的支持。

“我們不知道從這里走出去的哪一個創業項目會最終成長為下一個TCL或是下一個華為。但我們期待著這一天。”李春雨說。從時間來看，TCL創客空間算是創新創業孵化領域的新軍，但是背靠TCL集團的資源和產業大樹，于是很快成長為行業的領軍。

在李春雨眼中，眾創空間是民間創新創業的舞臺和土壤，是創客群體的據點。這一路上，TCL創客空間不斷探索。李春雨透露，2017年TCL創客空間要做的是在“智慧家庭”領域深入推進創業孵化，即重點推出“TCL智慧家庭創業定向扶持計劃”，推動創客空間向著更大眾化的方向發展，“同時，這也是推動傳統企業需求與創客、創業者群體充分結合的最佳案例。”

該項目總投資1000萬，采取命題形式，題目由TCL內部各個事業部安排專家共同設定，共同識別出智慧家庭領域潛在的創業方向以及TCL各事業部當前急需的若干個技術、解決方案、產品和平臺等等作為創業題目，最終面向社會發布征集創業者。“希望能從這個項目中再產生若干創業公司來。”在采訪中的最后，身為CEO的李春雨還不忘為項目拉票，“每個成功入選的創業項目或創業團隊都有機會獲得由TCL創客空間提供的至少100萬的天使投資以及為期1年的產業級孵化服務。”