中國品牌，在危與機中奮進

5月5日，上海浦東國際機場，中國首款擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、具備國際主流水準(zhǔn)的干線飛機——C919成功首飛，中國自主品牌的奮進之路再次烙上深刻印記。

品牌，是國家實力的體現(xiàn)，承載著文化底蘊和價值理念。在中國由經(jīng)濟大國邁向經(jīng)濟強國的征程中，發(fā)展品牌經(jīng)濟，成為深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有力抓手。

經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，自2017年起，將每年5月10日設(shè)立為“中國品牌日”。今年的主題是“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全面開啟自主品牌發(fā)展新時代”。

邁向經(jīng)濟強國的關(guān)鍵一步

2016年，中鐵工程裝備集團的盾構(gòu)機訂單再創(chuàng)歷史新高，達(dá)到80臺，市場份額穩(wěn)居國內(nèi)第一、世界第二，其中海外訂單占比超過20%。而這，距離我國首臺復(fù)合式盾構(gòu)機誕生僅8年，距國產(chǎn)盾構(gòu)機走出國門也只有3年。“品牌，是企業(yè)的生命所在、靈魂所系。在邁向世界品牌的進程中，中國創(chuàng)新、中國質(zhì)量、中國服務(wù)是企業(yè)的執(zhí)著追求。”集團董事長譚順輝說。

2014年5月，習(xí)近平總書記在河南考察時指出，推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。縱觀現(xiàn)代世界經(jīng)濟發(fā)展史，經(jīng)濟強國都是品牌強國。品牌背后，凝聚著質(zhì)量、創(chuàng)新、誠信、文化、人才、營銷、環(huán)境等諸多現(xiàn)代市場經(jīng)濟的核心價值。

國際品牌咨詢公司Interbrand發(fā)布的2016年全球最具價值品牌100強排行榜中，中國上榜品牌僅有華為和聯(lián)想。

一面是部分行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，一面是性價比高、有品牌的產(chǎn)品需求得不到滿足，部分消費流向國外。中國自主品牌，正面臨前所未有的挑戰(zhàn)，也迎來難得的發(fā)展機遇。

“發(fā)展品牌經(jīng)濟，就是要以品牌為切入點，提高供給體系質(zhì)量效率，推動我國從經(jīng)濟大國向經(jīng)濟強國轉(zhuǎn)變。”國家發(fā)展改革委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司巡視員王東說。

機與危同在

深圳麥塔奇人體工學(xué)科技有限公司是一家創(chuàng)新型企業(yè)。出于對知識產(chǎn)權(quán)保護的擔(dān)心，公司研發(fā)的人體工學(xué)產(chǎn)品90%都在海外市場銷售。

“面向國內(nèi)市場的產(chǎn)品必須把性價比做到極致，否則一推向市場很可能會被更具資本實力和銷售渠道的團隊抄襲。”公司總經(jīng)理鄧建波說，“創(chuàng)新型企業(yè)最渴望的是公平的市場環(huán)境。”

原創(chuàng)產(chǎn)品寧愿在海外銷售也不愿回到國內(nèi)市場；與國際大品牌同線同標(biāo)同質(zhì)的國內(nèi)產(chǎn)品，價格只是國際大品牌的幾分之一；永安百貨、佛手味精等一些承載著國人記憶的老品牌逐漸淡出；中國游客到海外搶購奶粉、智能馬桶蓋、電飯煲、化妝品……這些現(xiàn)象，凸顯自主品牌面臨的“危機”。

王東認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量存在差距，安全性、可靠性、耐用性不高，核心技術(shù)和創(chuàng)新能力不足，企業(yè)誠信意識薄弱，文化內(nèi)涵不夠豐富，缺乏品牌人才，品牌營銷水平不高，知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法力度不夠，相關(guān)政策碎片化等，是影響中國品牌發(fā)展的主要因素。

機與危同在。經(jīng)過多年發(fā)展積累，一些優(yōu)勢行業(yè)品牌發(fā)展成效顯現(xiàn)，支撐品牌發(fā)展的政策體系架構(gòu)初步形成，消費者對產(chǎn)品和服務(wù)提出更高要求，加快品牌發(fā)展成為社會共識。

創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)權(quán)保護、中國制造2025……近年來，一系列頂層設(shè)計相繼出臺，為中國經(jīng)濟邁向中高端指明方向，也為品牌經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)前各個行業(yè)格局已定，打造中國品牌，既需找準(zhǔn)市場定位，堅持供需雙側(cè)發(fā)力，更要著眼于價值創(chuàng)造。

2016年，全球智能手機發(fā)貨量增速僅為2.3%，華為卻逆勢而上，實現(xiàn)智能手機發(fā)貨量同比增長29%，銷售收入同比增長44%。在歐洲傳統(tǒng)品牌高地西歐和北歐市場，華為智能手機銷售收入在已有一定規(guī)模基礎(chǔ)上，均實現(xiàn)100%左右的增長。

華為品牌在國際市場的熠熠生輝，來自其厚積薄發(fā)的創(chuàng)新活力。“這得益于始終以消費者為核心，聚焦有意義的創(chuàng)新。”華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東說。

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有力舉措

已有169年歷史的老鳳祥，2014年在紐約第五大道開設(shè)了品牌旗艦店。“我們不是去掛廣告牌，而是踏踏實實做市場。中國的民族品牌有能力躋身世界一流品牌陣營。”老鳳祥股份有限公司法務(wù)部副部長蔡旭姣說。

“在消費升級的背景下，中國品牌要有信心，無論到哪里競爭，都是主場。”上海市工商局商標(biāo)處處長林海涵說。

眾多自主品牌的培育、發(fā)展和壯大，向國際社會傳遞著中國聲音，成為外界閱讀中國的文化符號。

“無論品牌的學(xué)問多大，它的基礎(chǔ)是品質(zhì)。如果品質(zhì)不好，只是學(xué)會了很多市場營銷的辦法，最后依然無法形成好的口碑和品牌。”經(jīng)濟學(xué)家周其仁說。

為了提升品質(zhì)、練好內(nèi)功，不少知名品牌發(fā)揚“工匠精神”，既精益求精，又不斷創(chuàng)新。

有著百年歷史的青島啤酒，“慢、精、專”是其釀酒的三字訣。釀酒用的大米必須是脫殼3天之內(nèi)的新鮮米，一支酒瓶要洗30分鐘才算合格，輸酒管道用水洗凈后，還要再用1噸多的啤酒沖掉殘留水分……

與此同時，這個百年品牌不斷開發(fā)多元化、個性化產(chǎn)品，贏得不少年輕消費者。

工業(yè)和信息化部科技司副司長沙南生說，打造品牌，還要喚醒和培養(yǎng)社會公眾的品牌意識，讓“品牌”受到敬畏和尊重，讓自主品牌進一步進入民心。

“打造自主品牌，是個系統(tǒng)工程。”王東說，一方面，企業(yè)、政府、第三方機構(gòu)有機結(jié)合，凈化市場環(huán)境，完善法律法規(guī)，改變政策碎片化現(xiàn)狀，做好品牌發(fā)展頂層設(shè)計；另一方面，從質(zhì)量、創(chuàng)新、誠信、人才等諸多因素出發(fā)，為品牌培育營造良好環(huán)境。

據(jù)了解，作為頂層設(shè)計，我國正著手研究制定推動自主品牌發(fā)展戰(zhàn)略。可以預(yù)期，隨著品牌的培育發(fā)展，將形成基于市場的激勵機制，品牌產(chǎn)品市場占有率不斷擴大，不被認(rèn)可的產(chǎn)品最終被擠出。“從這個意義上說，品牌經(jīng)濟是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的強有力舉措。”王東說。

安蓓 張辛欣 于佳欣