楊更青：精益求精細入微

2001年，這位畢業于中北大學機械制造專業的清徐小伙，滿懷夢想進入大齒公司工作，16年來他一步一個腳印，從一名普通的工程技術人員，到車間主任，再到工藝部部長，憑借自己過硬的專業技術，與公司共發展同進步，逐步成為公司的中流砥柱，成為青年知識分子的杰出代表。

方案得到專家認可

2011年，大齒公司啟動整體改造升級搬遷項目。一個有著50多年發展歷史、涉及1400多臺設備的企業要搬遷、升級，可不是一件簡單的事。作為入駐大同裝備工業園區的第一家企業，這個項目承載著大齒公司加入中國重汽后實現全面提升發展的集體夢想。高標準地完成新廠區規劃布局、設備平面布置，優化物流設計工作，滿足精益生產的原則，是楊更青從接到任務起給自己定下的目標。

楊更青組織工程技術人員天天加班加點，花費大量時間和精力進行新廠區規劃布局，最終形成公司大物流及線內物流方案，該方案得到日本技術專家的高度認可。在搬遷過程中，他每天工作在現場，與技術人員、操作人員對就位的設備進行工藝調整，做到設備邊搬遷、邊調試、邊驗證，保證所搬遷設備在最短時間內具備生產條件。

談到這里，這個不善言辭的年輕人沉默了許久。原來，搬遷的那段時間，由于自己天天早出晚歸，甚至有時就住在新廠，基本和上幼兒園的孩子打不上照面：自己踏著月色回家時，孩子已經熟睡，第二天，孩子仍在睡夢中時，他便又匆匆驅車趕往裝備工業園區。雖然沒有時間陪伴家人，但在楊更青的指揮下，搬遷工作進行得卓有成效，僅短短一個多月時間，1400多臺設備即準確就位。歷經兩個月，公司所有設備全面正常生產。

通過搬遷升級改造項目的實施，大齒公司實現了質量、工藝、產能、物流、管理“五大提升”。公司新增280多臺先進設備及3條自動化生產線，生產設備自動化水平得到提升，工藝布局完全符合精益生產要求，確保生產過程物流順暢，生產組織模式發生根本轉變，實現拉動式、均衡化生產，變速箱生產能力提升120%，發動機齒輪生產能力提升50%。

帶頭推進精品工程

2016年，大齒公司大力實施“推進精品工程”戰略。“精品工程”可不是廣義上的稱呼，而是有著量化的目標、詳實的標準。CPK質量保障能力指數達到多少，生產過程關鍵項次合格率達到多少，一般項次合格率提升到多少，這三項量化的硬指標，都一一列入“精品工程”的任務清單。而楊更青，就是將這一項項指標變為現實的精品工程帶頭人。

說起這些，楊更青似乎變得健談起來。“我們堅持面向市場、用戶第一，全面提升員工的質量意識，形成人人重視質量、關注質量、追求質量的良好氛圍。抓質量就是抓效益，抓質量就是抓品牌建設，抓質量就是抓企業可持續發展。因此生產經典產品，打造用戶滿意、自己得意的放心車、精品車，也成為我們大齒公司干部職工矢志不渝的目標。”

自2016年推行“精品工程”以來，大齒公司一些長期存在的歷史遺留問題得到了解決，員工之間相互協作的思想意識得到了提高，產品一致性和可靠性得到大幅提升。

降本增效改進工藝

技術降本，是企業優化核心競爭力的根本。楊更青以“不因材貴有寸偽，不為工繁省一刀”的嚴謹態度，有的放矢降本增效，開展工藝改進，確保單機產品質量變高、產量變大，在市場機遇面前，公司整體產能再度提升。

楊更青帶領他的團隊對軸類256種楔橫軋件工藝進行優化改進，使軋件消耗定額平均下降了3%左右；對輕型箱22種鍛件的工藝進行優化，使鍛件消耗定額平均下降了11%左右；對發動機齒輪散件包裝工藝進行優化，月包裝成本降低5萬余元。同時，通過大膽試驗，在保證產品質量的前提下，實現箱體加工CBN刀片國產化，有效降低了加工成本。大量新技術、新工藝、新材料的應用，提升了效率，降低了成本，確保了質量，2016年完成工藝降成本100多萬元。

2016年10月重卡市場逐漸回暖，中國重汽曼車型訂單量激增，大齒公司承擔著曼發動機齒輪的生產任務。面對曼齒輪突然上量的情況，楊更青實施了“兩手抓、兩手都要硬”的措施：對內，進行發動機齒輪工藝路線調整，大舉挖潛，擴展加工車間和生產線，并通過優化切削參數、改善工裝的剛性，合理選取刀具材料等手段，消除了生產中的瓶頸問題；對外，積極協調利用社會資源進行協作，并對外協廠家進行駐點技術支持，使之在盡量短的時間內完成試制，經過工藝驗證，進入大批量生產。就這樣，曼發動機齒輪以最快的速度滿足了目標要求，現已達到日均230套穩定產能。

大齒這塊“蛋糕”越做越大，楊更青也一天比一天忙碌起來。賢惠的妻子承擔了所有的家務，還天天接送女兒、進行功課輔導；年過六旬遠在老家的父母，也只有在過年的時候才能見到他們日思夜想的小兒子……每當筆者想更多地問及有關家庭方面的情況時，楊更青總不愿多談，只是微笑著面露愧色地說：“我的家人都理解。”

16年來，楊更青將夢想和青春奉獻給了他熱愛的事業，回饋他的，也是累累碩果。從整體搬遷到現在，大齒公司陸續制定了“二次創業”和“創新升級三年行動計劃”等發展綱要，楊更青就是將這些計劃付諸行動的忠實踐行者。他，當得起機械行業企業青年知識分子務實求新的典范。