江蘇省中小企業財務管理存在的問題

中小企業是國民經濟不可缺少的組成部分，有其獨特經營方式及靈活的生產方式，隨著政府扶持政策的不斷出臺，中小企業促進了市場經濟的發展，活躍了整個市場，解決了不少失業人的再就業問題，同時增加了地方的財政收入，為農村經濟的發展做出了重大的貢獻。本文通過對江蘇省中小企業財務管理現狀進行總體分析，通過對現有問題分析，為企業管理者在日后的經營管理過程中注意這方面的問題，從而加強企業財務控制，健全財務管理體制，完善財務管理機制，以實現企業利益的最大化。

一、江蘇省中小企業財務管理的現狀

在我國，中小企業蓬勃發展，很多人致力于創業，希望通過創業來實現價值，獲得利潤的最大化，但是有相當一部分領導人忽視了財務管理的在整個企業發展的關鍵地位，在管理上思維比較僵化落后，使企業管理局限于生產經營型管理格局之中，而企業財務管理的作用沒有得到最大的發揮。另一方面，由于受經濟體制和宏觀經濟環境變化的影響，中小企業在發展財務管理的過程中遇到了極大的阻礙。比如，政策的“歧視”使中小企業和大型企業沒辦法在同一條線上公平競爭；地方政府行業管理部門大量的干預，使中小企業的財務管理目標短期化；財務管理受企業領導的影響過大，無法發揮自身的價值。

二、江蘇省中小企業財務管理存在的問題

（一）管理者忽視財務管理

1、管理者缺乏財務管理意識

很多管理者在經營管理過程中注重投入產出，注重生產管理和銷售管理，只注意銷售額和利潤的增長變化，而運用財務管理思想的意識比較薄弱，在企業進行投融資活動時不善于利用財務管理手段進行分析決策，沒有發揮出運用財務管理提升企業價值的效果。

2、管理者實施監督和激勵政策的力度不到位

管理者與經營者有時候會出現利益沖突，管理者以實現企業價值最大化為目標，而經營者希望實現自身價值并獲得更多的報酬，這時候管理者的激勵政策能夠提高經營者的工作熱情，比如股票股利以及項目分紅都可以將兩者的利益緊密相連，使經營者為企業創造更多的財富。反之，如果管理者在這方面的意識淡薄，就容易與經營者產生矛盾，不利于企業長遠價值的創造。

（二）融資能力弱，投資缺乏規劃

1、融資能力不足，融資成本較高

中小企業經營的初始資本多源于借款，隨著企業的壯大會出現資金需求。但受通貨膨脹影響，導致大宗商品、成品油等價格上漲，引起中小企業融資成本提高。同時銀行業強化信貸管理，為規避貸款風險，中小企業相對于大型企業資信水平低，風險高，調查成本高，使得中小企業很難從銀行融資。由于我國證券市場尚處于初級階段，上市對于大多數中小企業來說都并非易事，很難通過發行股票或債券直接融資。致使在資金嚴重短缺時，很多中小企業主不惜鋌而走險，高息從民間借貸，甚至會造成拆東墻補西墻的惡性循環。

2、投資項目缺乏規劃

受資金緊張影響，很多企業為了盡快實現資金回流，不惜投資現金流量為負的高風險項目，導致項目可行性差，項目風險高，增大企業財務風險。很多中小企業的投資項目未經過仔細考量，多是企業主一人之見，存在很大的盲目性和風險。

（三）內部控制差

1、內部分工不明確，管理混亂

內部控制是為了提高企業整體經營效率，與財務管理具有互補作用，一個是在資金上的統籌計劃，一個是在經營上的控制管理，可以幫助中小企業在管理上實現高效專業。江蘇省盡管中小企業眾多，但多是脫胎式家族管理模式，所有者往往也是經營者，中小企業創業之初談不上戰略，隨著規模的擴大，內部控制制度并未得到相應的完善。企業管理混亂，人員分工不明確，存在很大問題，經營管理水平有待提高，沒有完整的財務管理體制，導致資金使用效率低下，甚至是惡性循環。

2、現金管理混亂

中小企業主更傾向于自己的親人去管理企業的財務，防止資金外流，而事實恰好相反，親戚處于財務崗是管理上帶來不便，很多人在財務崗位也并未經過專業的培訓，會出現現金運用不合規等情況，或者現金留存隨意，大量現金存放在企業保險柜內，導致資金使用效率低下。

（四）財務管理體制不完善

1、財務管理制度不完善

中小企業的投資者主觀上不重視財務管理的運用，很多投資決策都是以短期利潤為衡量標準，用自己的過往經驗去判斷，去決定，沒有經過系統的全面的測算，沒有充分考慮項目建設期與投資回收期的關系，缺乏系統的財務理念，不重視制度體系的建立，導致企業的財務管理制度不完善。

2、缺乏審計獨立性

管理者專缺乏財務專業知識，很多中小企業起步初期還處于私營性質，沒有完整的財務報告，也沒有獨立的審計部門。即使設立審計部門也并不能保重充分發揮審計作用。

（五）財務管理人員素質不高

財務人員未經考核或者系統培訓就上崗，導致賬務混亂，甚至賬實不符，隨著企業的發展，賬目日趨復雜，財務人員又不進行后續的培訓和學習，很難勝任工作，沒有主動學習的意識，所以對企業的財務處理只停留在日常的賬務處理上，不會也很難升華到財務管理的層面上。

（作者單位：泰州機電高等職業技術學校）