以財富之名改變世界

龍宇、李穎、方愛之，三個在中國投資界響亮又曼妙的名字。她們皆畢業(yè)于美國名校并擁有驚人履歷，卻秉持不同的投資之道。她們掌控巨大財富，每一個是與否的決定，都可能影響一個企業(yè)甚至行業(yè)的發(fā)展。重壓與光環(huán)之下，她們卻保持著勤勉虔誠的態(tài)度和對金錢的敬畏。工作之外，她們更有著對家庭與美好生活方式的追求。于是，一個女投資人的自我修養(yǎng)，在經年累月的商海沉浮中得到提升。

龍宇投資的德藝之道

龍宇熟悉新辦公室中的每一株植物、每一件藝術品。

貝塔斯曼兩個月前剛剛搬到了新的辦公室，位于東三環(huán)的一棟造型極具未來感的大廈。走進去明凈、敞亮，沒有擁擠的工位，幾步一件藝術品，濃烈或清淡，不拘一格。龍宇踏著12厘米的細跟高跟鞋從更衣室里走出來，像一道光從身邊劃過，嘴角一直掛著明亮的笑。她今早踏進辦公室時也是這樣，妝容和高跟鞋加身，從容美好。她站在窗邊，微微拾起下巴對著鏡頭，身姿與眼神將活力與沉穩(wěn)融合。

2016年，是龍宇回國后的第十年。2007年開始，她負責貝塔斯曼中國市場的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，那一年的11月，在龍宇的帶領下貝塔斯曼亞洲投資基金（BAI）誕生。到今年為止，包括易車、鳳凰網、蘑菇街、易鑫金融、優(yōu)信、分期樂、摩拜單車在內的諸多投資案例都是出自她之手，同時BAI也是愉悅資本、晨興資本等一線基金的出資人。

龍宇善談伶俐，行事優(yōu)雅從容。不做超出能力范圍的預期，對人事無激烈偏見。在一點點澆鑄自己和BAI的事業(yè)版圖時，她亦為中國整個投資環(huán)境和人才的培養(yǎng)感到些許“擔憂”——VC不是制造傳奇的平臺，盡心做好一個“錢莊經理”的本分。對金錢與職業(yè)永久保持敬畏心才好。和巴菲特吃午飯的幸運女孩

龍宇大學畢業(yè)后的第一份工作是電視臺主持人。“一個很偶然的經歷，我非常不喜歡。”她快人快語，有不容置疑的堅定。鏡頭拉回上世紀90年代的四川成都，“一個有很多局限的時期和地域”。她形容那份工作“沒有智力和腦力的刺激，沒有職業(yè)的自豪感”。六年主持人生涯，她一次都沒有回看過自己的節(jié)目。

那時候她一直在等待改變自己一成不變的生活，留學的機會來了。她很快通過語言考試，到了美國，“原來也沒有那么難”。迷茫在選專業(yè)的時候到來，沒有頭緒，想想不如尋找比較寬泛的口徑，申請商學院的念頭這時冒了出來，“不如就練習一下好了”。她喜歡美國東岸，“喜歡紐約、花花世界、城市、高跟鞋、購物、戲劇……”到了斯坦福，面試官說她像律政俏佳人，“我當時沒看那個電影，我以為他表回家我就趕緊找來看，一看心想這下子慘了，他們把我看成這樣，我肯定沒戲了。”一星期后，她卻接到了斯坦福的電話。

她感慨斯坦福的教授們對她潛力的挖掘，“當時我看不到自己有今天”。彼時擁有半個世紀教齡的斯坦福著名學者Jack MacDonald在商學院執(zhí)教一門非常受歡迎的、很難選上的課程，龍宇是自豪的“麥當勞”家族一員。“他一直告訴我，你會成為特別棒的投資人。”“麥當勞教授”是投資界大亨沃倫·巴菲特先生的好友，他曾帶自己最喜歡的學生們去過巴菲特的家鄉(xiāng)，聽他親身傳授經驗。巴菲特親自開車帶他們去吃午餐，在經歷這些不可思議的事情時，當時的龍宇還很懵懂。

與斯坦福的緣分一直保持至今。教授日漸年高身體抱恙，龍宇但凡到美國，一定會前往看望。前些日子他收到教授寫來的郵件，當年那門很難選的多少業(yè)界大佬都前來授業(yè)的課程，如今輪到龍宇受邀前去做客座講師了。從當年那個背著雙肩背包、騎粉紅色單車、“永遠穿著不同鞋子去上課”的小女孩，到如今投資界的資深人士，這條路龍宇用了十余年時間。成長之快，龍宇說是得益于對這份職業(yè)的“敬畏”。

“在中國，投資行業(yè)的從業(yè)人員最長不超過二十年經驗，我從畢業(yè)開始一直在做風險投資和并購的工作，已經11年。在斯坦福商學院這兩年的學習接受到的是全世界最好的VC教育，我個人的總結就是，不要認為自己有多獨特的思考，很多東西都是行業(yè)常識，我所能講出的，在硅谷不過都是教科書一樣的鐵律，千萬不要談什么自己的經驗。”

理性的“錢莊經理”

龍宇愛藝術，愛生活，有敏銳的觀察力，但做投資，龍宇直言必須動用全部的理性，“誰用感性去投資的話我會覺得這個人不負責任。”這個行業(yè)中一切有可能引向所謂“成功”的標簽或口訣，是她常常在警惕的事情，她反感有關這個行業(yè)的“低級的總結”和“聳動的標簽”。

“做風險投資本來就是將一些特別不確定的事情盡可能減少其不確定性，這中間就少提點感性，少提點火花吧——如果這個東西一直被強調的話，風險投資就無法真正成為一個行業(yè)。”

“當你要投一個馬上要上市的案子時，坐在桌對面的這些投資人跟你一樣，大家在算這桌子中間到底有多少價值可以被我們分，這個時候就要非常強調你的精算能力。在合適的時間，提出合適的問題，但行業(yè)內至少一半人做不到。”

她相信科學的方法論，相信體系，“你要相信規(guī)定動作做到了，結果很大可能性是好的。”她也曾遇到小同事跑來說對這個行業(yè)充滿幻想，尤其是“扣動扳機那一刻的戲劇性”，龍宇會告訴他們，扣動扳機那一刻在這份工作當中只是一個“微不足道的小瞬間”，“你事先已經對被投者的行業(yè)做了多少調研，聊了多少家類似企業(yè)，和創(chuàng)始人、團隊進行了多么深入的接觸，才會得出一個漸進的決定。”

龍宇對待投資一向謹慎嚴肅，“不亂做判斷，不撒風口不堵賽道”。她愿意事先思考孤注風險持續(xù)加倉，“愿賭服輸、努力思考、下次再來、保持善緣”。

最初決定投李學凌的YY時，龍宇的出價是其剛剛交割完成的B輪七八千萬美金的兩倍，她覺得自己很慷慨果決，然而李學凌的答復是，“跟你談得很投緣，但是現(xiàn)在有人出了10億美金的價錢……”當時龍宇的反應是“憤怒”，“我想跟他說你不要這么傷害我的感情、我的智商，怎么可能有人短時間加十幾倍的價格？結果，是真的！有些非常優(yōu)秀的案子，一旦錯過就再也追不上70我們在YY的案子上雖然擦肩而過，但是跟李學凌成了很好的朋友。后來，當他做Bigo Live進軍海外直播的時候，我們立刻在A輪下了重注。只要彼此理念是契合的，合作的緣分一定會在的。”

龍宇清醒地看待自己的職業(yè)身份，“不要把這個身份神圣化或者妖魔化，其實就是一個錢莊經理。你管理的是別人的錢，所以對這個錢要有敬畏之心，錢要生錢，錢有回報……一定要有一點工匠精神，放下一些情懷和野心，不要演得太用力了。如果不肯好好歷練，就手握資本去決定別人的命運，是極其可怕的事情。”

高效后的從容美好

龍宇每天走路上班。她把家安在離公司十分鐘腳程的地方，剛好又是她最喜歡的“宇宙中心”三里屯。“我不會太早起床。過于勤奮一定是智力和效率的問題。正常就好，過猶不及。”對于公司的員工她也如此要求。

龍宇通常8點半醒來，在床上把重要的微信和郵件讀完，然后喝咖啡或普洱，享用早餐。化簡練的淡妝，然后蹬上高跟鞋從容進公司。有時候中午不吃飯，晚上再大吃一頓，從不會過得擰巴，也不刻意健身，不在自己身上做“反人性”的事情。她也受不了那種車輪大戰(zhàn)的看項目方法，認為是對雙方的不尊重。“如果有一個創(chuàng)業(yè)者問我有多少時間，我說既然你來了，我們需要多少時間就多少時間，我不希望太匆忙。”

不急不緩，是她生活的節(jié)奏。說起自己的家，她更充滿熱情。龍宇的家由相熟的猶太設計師精心打造，剛剛拿到了紐約建筑師學會年度獎。她和女兒的浴室都是圓形的，柔美如珍珠。她喜歡做飯，而且在外面吃到什么好吃的就可以“反向推導”。也喜歡花草，出差在酒店里看到好看的花就會拍給花藝師。她有一個漂亮又淡定的10歲女兒，她晚上不輕易約人吃飯，而把時間留給孩子。女兒自小和她一起旅行，也曾“蒞臨”董事會，柏林、巴黎、紐約、倫敦……媽媽開會，她就在一邊做自己的事，因而造就了樸素又自在的性情。“她的美貌和美德是我崇拜的，她從不虛榮，并且有愛心。”龍宇言談之間是毫無掩飾的自豪與愛。

作為投資人，龍宇無疑是成功的。而在生活里，她也把日子經營得有序又美好。這位目前斯坦福商學院唯一的中國籍校董始終記得學院的精神內核：改變人生、改變組織、改變世界。她將這訓誡默默埋在心底，作為內心根系的滋養(yǎng)，因為要求自己始終擁抱大事，中正平和，去掉一切的虛榮和浮躁，抱持謙卑的初心。投資某種程度上就像她熱愛的藝術，“德才兼?zhèn)涞耐顿Y人也必然是一個德藝雙馨的藝術家”。

李穎變化及其所創(chuàng)造的

與李穎的約訪直接與她本人進行，拍攝當天她只身前來，穿著樸素，細聲淺笑。對于一個管理著幾十億美金流向的商業(yè)女性，這些沒有被預設，映射在投資人身上的刻板印象——風風火火、日理萬機、商務范兒，隨即被打破。

李穎12歲隨父母移居美國，2008年回國幫助KPCB在中國建立辦公室，2009年任馬云牽頭成立的云鋒基金董事總經理。過去三十多年里，她完成了很多人需要更長時間才能做到的事情。但是近幾年來，她漸漸開始慢下來，體驗和感受生命更加盛大而多元的秘密——無論是作為一個投資人，還是一個女人。

短跑，長跑

翻查資料，關于李穎的介紹有幾個難以繞過的關鍵詞：初中時到美國即跳級；僅用三年時間獲得麻省理工學院三個學位；曾在麥肯錫、Ikanos、UT和KPCB等頂尖公司工作并擔任要職，以“驚人的速度轉換著工作平臺”；馬云親赴硅谷邀她合伙……

履歷光鮮可靠，但這最后一樁事，李穎不想將之神話，她歪頭一笑：“事情是這樣的……”她認識馬云的時候，是在2004年前后，彼時的阿里巴巴雖不似現(xiàn)在這般炙手可熱，卻也已經有了一些名氣。李穎很關注馬云，因為當時她所在的公司投資了亞馬遜，“（亞馬遜）這么強大的公司居然在中國被一家小公司打得落花流水，我覺得特別揚眉吐氣，中國有這么厲害的公司。”2006年左右，李穎想說服他做KPCB在中國開設的新公司和基金的領頭人，馬云則告訴她：“我們怎么能在中國幫外國人來創(chuàng)業(yè)呢，我們應該做出一個中國自己的世界級的基金。”李穎聽到這一番話“好振奮”，“本來想說服他，沒想到他反過來說服了我。”后來她幫助KPCB在中國建立辦公室，也一直沒有切斷和馬云的聯(lián)系。直到2009年，一切時機成熟，云鋒基金開始籌備，李穎擔任董事總經理，并負責基金在高科技、新能源、文化產業(yè)、消費服務等領域的投資。

云鋒基金發(fā)展到第七年，一直保持著穩(wěn)健增長。李穎說，自己對那種忽然爆發(fā)的項目和領域域者是大家爭相“搶奪”的，一般不大“感冒”。“這家公司馬上要爆發(fā)了，我們沒有進去，我們得趕快進，那樣的情況下投得不一定好，大家都在搶的東西，你回頭來看，對于后期投資人的回報率不一定是最高的。”而與之相對的，所謂的“賺錢”，大多是你跟蹤了一段時間，自己又真正感興趣，并且花了時間去了解的項目。

這幾年投資的項目里，最讓李穎興奮的，是由汪建創(chuàng)立的華大基因。十幾年前，她在美國聽到汪建和他的基因組計劃，是大多數人眼里的天方夜譚。現(xiàn)在回頭看，李穎總是對樹立高遠目標并一個個將其兌現(xiàn)的人充滿敬佩之情，汪建如是，馬云亦然。

如今，華大基因已經成為了世界范圍內建立基因組規(guī)模最大的公司。未來他還將創(chuàng)造更多的社會價值，為全人類的疾病預防和治療事業(yè)貢獻力量。這一切，都讓李穎感覺興奮異常，因為自己可以成為科學和商業(yè)間的一座橋梁。“科學家和商業(yè)機構之間常常會存在一些鴻溝，我的工作需要在其中完成溝通和解決問題。”在與華大基因共同成長的幾年間，李穎也逐漸悟到一個合格投資人需要具備的素質：除了前期對項目的尋找和建立，還要有能力管理一個項目，在盡量長的時間內與他們一起成長。這不一定是立竿見影的事情，換做幾年前喜歡一針見血、一擊致命的她，或許對這樣的事情不感興趣。時間給她的錘煉便是，這一條路不是只靠爆發(fā)力的短跑，而是一條更加遙遠的長跑。去除偏見

與李穎相處一個下午，她始終保持著緩慢的姿態(tài)，溫婉平和皆在一顰一笑。

她有過一段“著急的過去”，焦慮。看到別人往前走，不甘于人后。從求學到工作都力爭最好，總覺得還有自己沒干的事情，“這個完了還有那個，那個完了還有下一個……想把事情快點干完，再去惦記下一件事情。”

剛剛做投資，李穎把自己搞得很忙，每天都安排得滿滿當當，現(xiàn)在她學會了把權力下放，這是一個充滿了變化和創(chuàng)造的行業(yè)，每一樣都自己親力親為去學習，難以為繼，讓最適合的人去做最適合的事情，才是公司持久動力的來源。

多出來的時間，她開始親身去體驗生活里種種多樣的事物。去參加聚會的時候，也不會像過去一樣想著，能否馬上在其中找到什么可以一起合作的人或項目。“很多時候不要太功利，想見這個人，好久沒見了，就去見見，更深入地了解和交往也許會創(chuàng)造更好的機會。”

她當下要求自己去克服的，是對事物已形成的偏見。“一個留著長發(fā)的男人來和你談項目，你就會覺得他是那種比較敏感的藝術家l生格繼而會影響自己對他項目的判斷，一定要這樣嗎？”

“投資是一門藝術”，原先李穎聽了這樣的話，會不以為然，“我不覺得，投資就是算模型，把公式都算清楚，然后按邏輯分析看這個市場有多大。”時間久了，她在前輩身上看到越來越多邏輯無法解釋的成功和正確的決定，原來在“模型”之外，還有另外一樣東西對投資者而言至關重要，那就是靈感。這是李穎眼下正在學習的新技能，如何在投資經驗的基礎上，把自己的偏見降到最低，同時召喚靈感的來臨。非黑即白？

剛剛來到云鋒不久，李穎和馬云之間曾有過一次重要的談話，在那次對話中，馬云告訴她，你這樣—直打破砂鍋問到底，一定要弄清楚是白還是黑，是對還是錯，“為什么”地問個不停，這樣的方法不一定能夠得到真理。當時對這番話李穎還是在問，“為什么？為什么我的方法不能得到真理？”常年受到的西方教育讓她眼里揉不得一點沙子，一個疑問，必須找到答案。馬云遂推薦她看一些中國傳統(tǒng)文化的書籍。

“當初的我一點都不理解，覺得他在說什么，是因為答不上我的問題就這么說而已。”后來，是在與他多年的工作和觀察中，一點點看出馬云如何將“儒釋道”精神融入企業(yè)經營中的。“事情并不是非黑即白的，在變化中的，才是有生命力的。”

所以她開始漸漸放寬自己，時間上也漸漸采取“動態(tài)分配”的方法。以前也曾有過一些硬性的要求，比如節(jié)假日一定要在辦公室加班，要求自己達到甚至超出老板的預期，“如果打破一次，心里就會糾結，有負罪感，但又不能改變事實。”因為對變化和未知的不再害怕，她現(xiàn)在的感受更加自由。又因為自己投資了健康領域的項目，也引導她一點點開啟對新知識的探索。工作閑暇之余，她練習太極，甚至開始研究中醫(yī)和針灸。一切看起來都和她本來的生活和行事風格相去甚遠。“對，原來慢下來，對一個人的意義那么大，慢才是真正的快。”

VR在這一年變成一個急速升溫的熱詞，投資界幾乎人人都談，一片喧騰中，李穎反而不急不緩清醒以待，“叫得很大、很快、要爆發(fā)，但是真正離完全爆發(fā)還有一段距離，還是冷靜下來，再等一等吧。”無疑，這種定力來自時間和她觀念的轉變。

變化，是這些年發(fā)生在李穎身上的一個總結。言談間，她總會找到自己現(xiàn)在和過去的對照。過去爭強好勝，4f256b4968363a0eb56581b12622efe99676447f6240d92a1252ae8fb5e7040e現(xiàn)在量力而為；過去好高騖遠，現(xiàn)在關注當下。父母曾經最擔憂她眼高手低，給自己定很多宏大的目標，卻不考慮實際情況，她那時候覺得他們保守，現(xiàn)在也理解了，“我們去看那些發(fā)展得特別好的公司，像阿里巴巴、谷歌，也不是很短的時間起來的，都是經過很長時間的磨煉，成長而來的。”羅馬城非一日建成，當下的李穎對一蹴而就的成功和野心，并沒有那么大的追求了。

就像她的太極老師告訴她的，女人在三十歲之后，應該要選擇最適合自己的鍛煉方法，鍛煉“身”和鍛煉“體”是完全不同的概念，有的會耗損你的元氣，有的會幫你增補。李穎仍然在追求著自己的目標和理想，但是她想要自己不那么辛苦，不那么焦慮，給自己更多的時間。

方愛之擁抱大事，改變世界

和方愛之約在下午4點鐘在真格基金的北京辦公室進行采訪，這是她這一天里會面的第六撥人。

早晨她和婆婆一道去參觀了一間幼兒園。她的兒子兩歲，女兒剛剛出生兩個月，她想要給他們找一個更好的幼兒園。未待參觀完全結束，她便趕赴一場商務午餐。下午1點回到辦公室，接下來的時間以小時為單位分割。她會面了一個創(chuàng)始人，面試了一個應聘者，又和另外一家VC合伙人聊了AI領域的合作。我們的采訪后，她會和從香港來的投資人見面。本來當天下午6點還有一個例行的“務虛會”，因為徐小平老師出差，被臨時取消了。

這是這位真格基金合伙人兼CEO最尋常的一天，也是方愛之來到真格的第六個年頭。

投資有時就像結婚

方愛之的履歷整齊而好看。畢業(yè)于哥倫比亞大學，而后獲得斯坦福大學工商管理學碩士。職業(yè)生涯始于紐約摩根大通，后加入通用電氣中國業(yè)務發(fā)展部，負責中國區(qū)的業(yè)務發(fā)展及兼并收購。2011年，徐小平將方愛之招至麾下，與她共同建立真格基金。截至目前，方愛之已經參與投資了蜜芽、小紅書、出門問問、51Talk等七十多家公司，并擔任多家公司的董事會成員。

她至今保持著見創(chuàng)業(yè)者聽項目的基礎工作，平均一天要看四五個項目、多的時候甚至要見八個、十個。因為負責著整個基金，除了看項目，她還負責融資、招募人才以及向媒體介紹真格的投資理念和計劃，甚至擔任電視創(chuàng)業(yè)節(jié)目的評委。

面對創(chuàng)業(yè)者，她的姿態(tài)是友好的，“我更多在想的是怎么能幫到他們，會更多從他們的角度去思考。”

方愛之曾有過一個著名的判斷合作者的標準：是否愿意和TA一起吃頓飯。她解釋道：“我愿意花時間和TA相處，就意味著我能向TA學到東西，這樣的人我會更愿意投。”“吃飯”其實只是一種形式，也可以是度假或其他。總之是愿意把時間拿出來與這個人共享。

最初小紅書的創(chuàng)始人毛文超找到真格時，還是個學生，沒有任何數據可以參考，判斷要不要和他合作，方愛之用了一個有趣的比喻：“相當于考慮是不是要跟這個人結婚，一起走一條很長的路。”毛文超最初想把小紅書做成一個旅游項目，并不是我們現(xiàn)在可見的這個“小紅書”，方愛之看中的，是他想要做一件大事的決心。

“我看好的人，他肯定想做一件大的事，他自己不會選擇一個小而美的事。”

相較于之前的輕松，在這個話題上方愛之更加堅定，“小而美的項目，我不會投。”原因很簡單，因為“不賺錢”。

“如果這個小而美的項目擁有資金回報以外的社會價值呢？”

“從基金的角度出發(fā)，我不考慮。我的職業(yè)是投資人，投資決策最應該關注的是回報率。”她的回答沒有絲毫猶豫。“但以我個人的身份就不一樣了。”

最初在投行工作的兩年里，方愛之曾經自己募款，在甘肅最貧困的地方蓋了一所希望小學，起名“伏羲學校”，自己管理，一住數月，教授孩子們中國傳統(tǒng)文化。

CEO、妻子與母親

早前參與北京衛(wèi)視的《我是獨角獸》節(jié)目時，方愛之作為評審曾遇到過一位女性創(chuàng)業(yè)者，懷孕八個月，問她準備休多久的產假，對方回答四個月。方愛之心里當時的回應是，“還蠻長的……”她生完第一個孩子的隔天就已經開始用電腦遠程看項目了，“因為就幾個小時，反正孩子睡覺，我覺得無所謂。對我來說我覺得OK，如果他哭我就關掉喂奶。”孩子出生后第二周，她開始恢復工作，第三周進了辦公室保持全職狀態(tài)。“當很多事情離不開你，就必須要去平衡。”在她的感受里，成為兩個孩子的母親并沒有讓她放下工作，也不曾讓她焦頭爛額。

她也覺得自己是幸運的，成立真格時自己29歲，已經是已婚狀態(tài)，VC又是一個相對能自由支配時間的工作，項目穩(wěn)定了，她也順理成章地開始進行人生接下來的使命——孕育新生命。

她并不覺得太累，原因在于首先有很好的“阿姨”幫助她，另一點則是因為她是那種“不特別操心的媽媽”，心寬，不會看到那些別人做得不好的地方。生活里，她依然希望有更多時間陪伴孩子。身邊女性她最佩服的是張欣，“我25歲認識她，后來變成好朋友。她有兩個孩子，晚飯除非是重要的活動，她肯定會跟孩子在家吃飯，或者邀請別人到她家吃飯。她會去判斷什么東西最重要。”

事實上，在決定生小孩之前，方愛之曾和先生商量，是否可以選擇做全職媽媽。兩個人一起在家庭財務模型中做了一番“實驗”和計算，得出的結論是，如果方愛之兩年不工作，一切無恙。“工不工作對我來說就是個選擇，我之所以這么選擇了是因為我很喜歡這份工作。我的幸運在于，找到了我適合、我喜歡、我離不開的事情。因為在某一方面，真格是我第一個孩子，我現(xiàn)在的孩子實際上是第二個、第三個。”用資本改變世界

最初來到真格時，投資界還在流行草根創(chuàng)業(yè)者，這不是方愛之的強項，因為在國外長大，她的人脈里幾乎沒有草根創(chuàng)業(yè)者。她曾就此向徐小平求教，自己是不是應該彌補一下劣勢，接接地氣？徐小平給她的回復是，“你如果這樣走就完蛋了”。徐小平認為方愛之最大的優(yōu)勢是留學生群體、斯坦福的資源，這些代表未來的精英階層。“他給我一個明確的方向，如果我花時間再彌補我的弱點，我永遠不會比其他人做得更好。但是如果我發(fā)揮我的優(yōu)勢，我就能比別人做得更好。”

在真格六年，對方愛之來說是不停息地學習和奔跑。

“我看好的人，他肯定想做一件大的事，他自己不會選擇一個小而美的事。

我的職業(yè)是投資人，投資決策最應該關注的是回報率。"

以前，她基本上一份工作做兩年，但是在真格，一轉眼五年過去，樂趣在于“天天不斷地接觸新的事情，接觸未來”。作為CEO，她一直保持著自省的狀態(tài)，帶領團隊努力往前跑，“你不知道下一個項目在哪兒，你的成績單是永遠在改變的，你永遠需要抓住今年的項目。”

讀商學院的時候，她的理想很壯闊，“想要改變世界”，解決世界上最難的問題，比如醫(yī)療、能源開發(fā)。畢業(yè)后她去了通用電氣，認為這個公司和她的理想是契合的。某一天她忽然接到在紅杉資本的師弟的電話，說徐小平想要見她，一起做天使基金，“我說你肯定打錯電話了，我沒想過做投資，因為我父親做投資，我老公也做投資，所以我不想再進到這個領域。”不承想，兩次和徐小平的見面，改變了她的決定。

加入真格的第一天，她看著項目心里忽然有一個聲音，“叮”一聲響了，“這個非常帶勁啊，我一直在尋找顛覆和改變世界的方法，這些創(chuàng)業(yè)者們的念頭就是在解決世界上的種種問題啊！”她也由此在這份工作里體會到與人溝通的樂趣，原先她以為自己內向，后來經過工作錘煉和性格測試后才一點點發(fā)覺，自己其實很擅長與人交流，并且可以多線程工作。

她說自己在成長過程中缺乏自信，父母又對她要求極高，“父親一直覺得我應該上哈佛。”這樣的環(huán)境造就了她一項特殊的技能，在做投資人這件事上幫了大忙，“我很容易發(fā)掘一個人的優(yōu)點。我觀察別人的時候，會看到他比較厲害的地方。”

父親和家族對方愛之的另一個重要影響，是他們的愛國情懷。父親方風雷1993年即參與籌建了中國首家中外合資投資銀行中國國際金融有限公司，成為“第一代中國本土投資銀行家”。“我爺爺奶奶有六個孩子，我聽我大媽說，他們每天放學，吃飯時的話題就是政治，我父親他們到現(xiàn)在家庭聚會還是討論國家大事。”方愛之一直記得父親在她大學畢業(yè)時對她說過的一番話，“你又不是美國人，你是黃皮膚，你在那邊的任何機構都不會做到頂級。所以有一天，你一定要回國。”

前幾年他們全家坐游輪度假，有一天在船上，父親掏出《論語》來，說現(xiàn)在開始上課。他雖是投資人，卻鮮少教授方愛之專業(yè)理論，而是一直不停教誨她“無論做什么，首先要做一個好人”。《論語》里面，她最喜歡“不患人之不己知，患不知人也”這句，意在不因別人不了解自己而憂慮，而應當擔心自己不了解別人。“尤其在投資行業(yè)，有些項目你覺得不好，或者是你會有自己的判斷，但是除此之外，也要試著從被投者的角度去思考這件事，或者審查一下，自己還有什么欠缺，為什么沒有看到他的角度。”這是方愛之的自省之道。