從嚴管黨治黨深化國有糧企改革

根據(jù)市屬糧食企業(yè)深化改革的部署，成都商物投集團在接收了6戶市屬國有糧食企業(yè)后，將其整合為兩戶，以從嚴管黨治黨為著力點，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與深化國企改革、加快提質(zhì)增效結(jié)合起來。

按照集團公司“管人管事管思想”的要求，糧食企業(yè)黨組織通過強化思想政治工作、干部管理和黨員干部隊伍建設(shè)，促使干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。針對部分黨員淡忘身份、黨性意識淡薄等問題，糧食企業(yè)黨組織以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機、以“業(yè)余黨?！睘槠脚_，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，實現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)教育的規(guī)范化、常態(tài)化和長效化。

通過強化黨的建設(shè)，糧食企業(yè)逐步理順了各種管理關(guān)系，充發(fā)激發(fā)了黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情，經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展?！板\糧”“東風(fēng)”等老成都熟悉的知名糧油品牌，以嶄新的姿態(tài)重新出現(xiàn)在成都市民面前。當(dāng)前，企業(yè)正積極貫徹“蓉歐+”戰(zhàn)略，探索成都特色產(chǎn)品“走出去”、歐亞優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品與食品“引進來”的新模式，打造民生工程新亮點。