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試論成本核算對電力企業經濟管理的作用及實踐

2017-12-29 00:00:00馬珊珊
今日財富 2017年17期

摘 要:文章分析了成本核算對電力企業經濟管理的作用,探析了成本核算在電力企業經濟管理中的實踐,以供參考。

關鍵詞:成本核算;電力企業經濟管理;作用;實踐

隨著經濟與社會的快速發展,人們的生活水平不斷地提高,各種電氣設備被廣泛地應用在社會生活和生產中,人們對電能的需求量不斷地增加。電力企業在電能生產、輸送以及分配等環節中占據這非常重要的地位,對滿足人們的生活和生產用電需求具有非常重要的作用。電力企業想要能夠持續、穩定的發展,就應該加強體制的改革,尤其是經濟管理方面,這主要是因為電力企業的特殊性,導致其經濟管理方面存在許多漏洞,成本并沒有進行科學、有效的核算,導致大量的浪費。通過將成本核算應用在電力企業經濟管理中,能夠有效地解決上述問題,促進電力企業長久、可持續的發展。

企業經濟管理中成本核算,就是指企業在固定時期內對部分經濟活動項目中的各項支出與消費等情況進行整理、歸納的過程。企業核算由企業生產的產品數量成本核算、企業生產的成本范圍核算、構成成本支出要素核算三部分組成。成本核算需做到及時、準確,成本核算是企業經濟管理中不可或缺的組成部分,需正確認識到成本核算對企業發展產生的作用,進而幫助企業管理者做出正確的經濟決策。

成本核算在企業管理中有四項基本原則:一是及時性:在成本核算中,需及時將企業的成本數據向管理層反應,從而為企業的經濟活動決策等提供準確信息;二是實際成本:成本支出賬目需與企業實際相符;三是權責發生制:不同項目需對應不同的支出,并明確成本的歸屬,以指明成本支出方向;四是合法性:堅決不核算賬目中存在的違法亂紀款項,確保企業的經濟發展與國家的法律法規相符。

一、成本核算在企業經濟管理中的價值體現

(一)有效控制生產經營費用。成本核算在企業的生產經營中的作用就是有效控制生產經的費用,在以產、供、銷為一體的經營模式下,企業未采用現代化的成本核算,企業管理者難以準確獲取生產經營中,具體資源的利用、消耗情況,因而無法了解企業生產經營中費用支出、資源浪費等情況,不利于企業的技術創新及管理改進。在企業的經濟管理中引進成本核算,企業管理者可通過成本核算,全面掌握企業生產經營各環節出現的費用支出、資源消耗及資源利用等概況,為制定下一步的發展規劃提供準確的數據支持;企業管理者還可根據成本核算的具體數據,了解企業生產經營過程中費用支出較大、資源浪費較大的環節、資源利用較好等項目,從而能合理科學地改進或者發揚部分決策。因此,企業在生產經營中應用科學的成本核算,可有效控制整個生產經營活動中各項費用的消耗,優化資源配置,提高企業的生產效率,促進經濟穩定增長。

(二)提高經營利潤。企業在生產經營中應用科學的成本核算,有效控制生產經營的資源消耗,降低生產經營的成本,使企業能獲得更多的利潤。在市場經濟快速發展的今天,企業想要在激烈的市場競爭環境下獲取更多的利潤空間,就需在同等價格的定位下,盡量降低自身的生產經營總成本。而科學的成本核算就是降低企業成本的前提條件,能幫助企業降低生產經營成本,提高生產效率。

(三)促進企業可持續發展。各行業競爭的實質,就是產品價格、質量及人才的競爭。企業想要在競爭中獲得生存和發展的機會,就需嚴格把控自身的成本消耗。成本核算的應用就能幫助企業有效控制生產經營中各環節的資源消耗,降低企業的總成本支出,獲得長足發展。目前許多企業在進行經濟成本控制時,也注重對人力資源成本的控制,進而有效實施自身的改進措施,如裁剪閑置的部門、優化配置企業的管理機構、提高企業內部的行政效率、減少資金不合理利用、降低人力資源成本支出,杜絕資金非法挪用等。由此可知,科學的成本核算可幫助企業降低人力資源成本支出,為企業創造更多的經濟效益和社會效益,促進企業的可持續發展。

二、成本核算對電力企業經濟管理的作用分析

(一)促進電力企業更長遠的發展。在市場環境中,各企業之間的競爭,通常是比較產品的價格和質量。對于電力企業來說,自2010年我國全面實行電力行業競價上網政策以來,我國的電力企業為了適應激烈的市場競爭,就應該降低自身的成本,然后提供更低的電價獲得競爭優勢,這樣才能夠獲得更長遠的發展。通過將成本核算應用在電力企業中,能夠在發電、輸送、人力資源管理等方面上節約成本,特別是在人力資源管理方面,電力企業屬于國企,具有國企中普遍存在的員工風險意識淡薄、企業公用物品隨意浪費、資金流通不明、閑置人員多、機構臃腫等眾多問題,通過加強人力資源的成本核算,能夠強化對員工的管理,明確各個部門的活動開銷費用,精簡機構,對減少企業的浪費等都具有非常重要的作用。同時,成本核算在電力企業經濟管理方面還能強化對員工的管理,提高各個部門之間的協調能力,提高員工的職業素質,保證資金流通能夠正常、有序的運轉,消除經濟管理存在的眾多隱患,提高企業的綜合競爭力,促進電力企業更加長遠的發展。

(二)提高企業的經營利潤。目前,在市場經濟環境下,電力企業作為國家公共基礎設施企業,電價的提升必然會對社會產生巨大的影響,嚴重時可能會影響社會的安定。因此,電力企業為了提高自身的經營利潤,不能隨意地提高電價。通過將成本核算應用到電力企業經濟管理中,能夠有效地控制和降低企業的生產和經營成本,這種方式是電力企業增長經營利潤的最有效方法,同時,成本核算還反映了電力企業經營過程中所有項目產生的消耗,通過仔細的分析和處理這些資料,能夠為電力企業制定運營策略提供可靠的參考,擴大再生產,從而提高電力企業的經營利潤。

(三)控制電力企業的生產經營成本。成本核算主要是針對企業生產與經營過程中產生的費用進行核算。因此,成本核算在電力企業經濟管理中的重要作用之一,就是控制電力企業的生產經營費用。以前,電力企業采用產、銷、供一體的管理體制,導致電力企業并不能科學地進行核算哪一個環節利用的資源最多,哪個環節造成的浪費最多。通過將成本核算應用在電力企業的經濟管理中,能夠清清楚楚的將所有環節產生的費用顯示出來,對于成本消耗過大的環節,應該集中力量找出導致這種現象的原因,并采取相應的措施進行處理,例如采用加強管理、采用新技術以及人為節約等方法進行控制,其中針對電能輸送中產生的大量耗費,電力企業應該引進先進的國內外技術和設備,有效的降低電力輸送中的損耗,降低成本。總之,電力企業經濟管理中的成本核算,能夠有效的降低電力企業生產以及經營過程中產生的各種消耗,以此保證電力企業能夠爭產的運營。

三、成本核算對電力企業經濟管理中的實踐探析

(一)成本核算方法在電力企業經濟管理中的應用。目前,最常用的成本核算方法主要包括以下兩種:

1.生命周期成本核算法。生命周期成本核算法指的是在產品經濟有效使用的階段,即從產品的研制開發階段開始,產品經過設計、規劃、制造、運輸、銷售以及售后服務等階段,根據被一個階段累積而形成的成本。當今社會,人們的消費觀念產生了許多變化,對產品的需求也從傳統的經久耐用轉變成突出個性、標新立異,產品的生命周期在不斷的縮短,導致產品的成本構成也發生了許多變化,其主要表現在產品制造的過程成本所占的比重明顯的降低,而制造過程之外成本所占的比例越來越多。其中對于潛在成本,并沒有發生。因此,不會產生現成的數據,智能根據一些方法進行預測,例如政府或法院認定法、替代品評價法、影子工程法、恢復費用法等;對于已發生的成本,例如生經營成本,其數據都是現成的,可以直接從相關的財簿中獲得現成的數據,能夠按照傳統的方法核算企業的生產經營成本。

2.作業成本核算法。作業成本核算法指的是通過成本的動因確定和計量作業量,然后以作業量為基礎進行費用分配的成本核算方法,即產品耗用作業,作業耗用資源產生相應的成本,其實施的步驟表現為:確認耗用企業資源的所有作業,并將資源消耗的費用追溯到相應的作業中,為所有的作業制定相應的成本驅動比例,并將所有的作業成本追溯到相應的產品中,其中包含的主要作業成本包括以下幾個方面:生產維持成本,即維持電力生產必要的資源消耗,如保險、安全檢查成本、折舊等;產品維持成本,指的是產品種類相關的資源耗費,主要包括產品的生產許可、設計包裝等方面的成本;生產批次成本,指的是和生產批別以及包裝批別相關的資源消耗,主要包括生產某批次產品所需要的質量成本、清潔成本以及生產準備成本等;產品單位成本,指的是和生產單位產品相關的直接耗費,其中主要包括人工成本、材料成本等。

(二)強化電力企業經濟管理中成本核算的有效措施。首先,電力企業的領導應該充分的重視成本核算在經濟管理中的重要作用,并在電力企業內部樹立成本觀念,讓電力企業全員參與到成本管理中,并建立相應的獎懲制度,為成本核算奠定堅實的基礎。其次,應該制定健全的成本核算制度,讓電力企業經濟管理的成本核算形成有章可循、有章必循的氛圍。再者,重視成本預算以及材料費等的管理,電力企業應該協同各個部門共同完成成本核算工作,強化管理人員的管理工作,有效地控制成本預算以及材料費、修理費等,避免出現各項不合理的費用支出,有效地降低企業的成本。最后,創建一支綜合素質高的成本核算人才隊伍,人才是第一生產力,電力企業經濟管理的成本核算離不開人才的支持,電力企業應該重視成本核算人才的招聘和培養,并定期地對成本核算人員進行培訓,提高成本核算人才的綜合素質,保證成本核算人員能夠為電力企業經濟管理的成本核算做出更多的貢獻。

四、結語

成本核算作為電力企業經濟管理的重要組成部分,在改善電力企業現行成本核算中存在的問題,提升電力企業資金使用效率等方面具有非常重要的作用。因此,電力企業應該充分地認識到成本核算在電力企業經濟管理中的作用,并通過實踐應用,保證電力企業能夠在激烈的市場競爭中健康、穩定的發展。

參考文獻:

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