傳統(tǒng)的 ERP 實(shí)施大多由專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或軟件系統(tǒng)供應(yīng)商提供實(shí)施,目前一些企業(yè)組建專業(yè)的ERP 實(shí)施機(jī)構(gòu),自己的實(shí)施人員能夠按照企業(yè)特點(diǎn)量體裁衣,所以自助實(shí)施 ERP 成了眾多企業(yè)的另一選擇。本文將從企業(yè)自助實(shí)施 ERP 的角度,提供給企業(yè)自助實(shí)施方法的同時(shí)輔以軟件供應(yīng)商的增值服務(wù)中的培訓(xùn)服務(wù)作為補(bǔ)充,幫助企業(yè)快速進(jìn)行項(xiàng)目成功上線,有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并在手冊中提出風(fēng)險(xiǎn)提示和建議。
一、培訓(xùn)服務(wù)的必要性
自助實(shí)施作為實(shí)施交付的一種模式,對于企業(yè)來說有其明顯的成本優(yōu)勢,但同時(shí)也存在著一定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。其中主要有培訓(xùn)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn),培訓(xùn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)來源于客戶方和軟件供應(yīng)商兩個(gè)方面,客戶方參訓(xùn)人員與培訓(xùn)要求不匹配;隨意單方變更培訓(xùn)計(jì)劃;軟件方講師培訓(xùn)不到位等方面都會直接影響培訓(xùn)質(zhì)量而成為風(fēng)險(xiǎn)因素,在培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)準(zhǔn)備、培訓(xùn)執(zhí)行、培訓(xùn)評估各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的規(guī)范并通過對風(fēng)險(xiǎn)因素的規(guī)避來減少培訓(xùn)質(zhì)量問題的發(fā)生。
培訓(xùn)服務(wù)是為保證ERP軟件在企業(yè)成功應(yīng)用所提供的全面培訓(xùn)教育工作,依托軟件供應(yīng)商多年來在廣泛成功客戶的應(yīng)用基礎(chǔ)上形成的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),涵蓋ERP原理、產(chǎn)品、實(shí)施方法論、項(xiàng)目管理及其項(xiàng)目各階段的工作指導(dǎo),通過培訓(xùn)教育幫助企業(yè)在以上所需的各個(gè)方面提升客戶在基本原理及其應(yīng)用上的認(rèn)識,有效規(guī)范客戶在項(xiàng)目中的運(yùn)作過程,加強(qiáng)企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用水平,達(dá)成項(xiàng)目的既定目標(biāo)。
二、培訓(xùn)服務(wù)的內(nèi)容
軟件供應(yīng)商提供體系化的產(chǎn)品培訓(xùn)服務(wù)及完備的產(chǎn)品課程支持滿足客戶各個(gè)階段的培訓(xùn)需求,產(chǎn)品培訓(xùn)貫穿于客戶項(xiàng)目的整個(gè)過程,幫助客戶在產(chǎn)品培訓(xùn)過程中,深刻理解產(chǎn)品的功能特點(diǎn)及應(yīng)用要求。產(chǎn)品培訓(xùn)的目的在于客戶能熟悉產(chǎn)品并能在項(xiàng)目實(shí)施過程中獨(dú)立應(yīng)用產(chǎn)品中的相關(guān)功能、配置要求,達(dá)到產(chǎn)品在企業(yè)成功啟用的目的。產(chǎn)品培訓(xùn)作為知識傳播的一種方式,在產(chǎn)品實(shí)施的各個(gè)階段都將成為企業(yè)獲取知識的來源。
教育培訓(xùn)服務(wù)的主要內(nèi)容有:
(一)實(shí)施方法及項(xiàng)目管理培訓(xùn)
培訓(xùn)計(jì)劃的制定以軟件的實(shí)施方法論為基礎(chǔ),同時(shí)兼顧客戶自身具備的項(xiàng)目管理基礎(chǔ),培訓(xùn)注重實(shí)用性、針對性,力求做到重點(diǎn)突出,易于理解。最后由客戶方項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)并發(fā)出通知。其培訓(xùn)目的是使企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施人員了解軟件的實(shí)施方法,規(guī)范企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的過程,加快企業(yè)自助交付的周期,提高交付質(zhì)量,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理知識與經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)移。
(二)實(shí)施方案制作和設(shè)計(jì)培訓(xùn)
實(shí)施方案的制作主要是針對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程的梳理,它需要項(xiàng)目實(shí)施小組將企業(yè)的采購、銷售、庫存、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的流程進(jìn)行梳理,并對各個(gè)流程圖進(jìn)行書面描述,規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)流程;標(biāo)識軟件實(shí)際應(yīng)用不同之處,并與軟件有差異的關(guān)鍵應(yīng)用進(jìn)行變通處理或進(jìn)行個(gè)性化開發(fā)。通過培訓(xùn),使客戶的項(xiàng)目實(shí)施小組成員掌握實(shí)施方案編寫的方法和技能。
(三)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐案例應(yīng)用培訓(xùn)
最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐案例應(yīng)用培訓(xùn)皆在幫助企業(yè)中高層管理者及項(xiàng)目組人員了解所在行業(yè)的典型成功案例,為企業(yè)項(xiàng)目的關(guān)鍵應(yīng)用提供參考。其培訓(xùn)目的是使客戶的中高層管理及項(xiàng)目實(shí)施小組成員了解所在行業(yè)的成功案例及其經(jīng)驗(yàn),汲取最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)與成果,將其進(jìn)行復(fù)制、改進(jìn)后應(yīng)用于企業(yè)。
(四)測試方法培訓(xùn)
測試方法的培訓(xùn),包括測試案例的編寫,測試數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備,測試計(jì)劃的合理安排、測試流程等內(nèi)容,掌握這些必須的測試方法,才能合理安排業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)的測試,保證測試的全面和專業(yè)性;在項(xiàng)目實(shí)施過程中,方案測試和上線數(shù)據(jù)測試是非常重要的,測試的完整性和準(zhǔn)確性直接關(guān)系到系統(tǒng)是否能正確運(yùn)行,關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成敗。通過培訓(xùn),使客戶的項(xiàng)目實(shí)施小組成員掌握測試的方法和技能;
(五)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及整理培訓(xùn)
在實(shí)施過程中,用戶需要根據(jù)所定制的實(shí)施方案,建立起系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備方案。那么在數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的過程中,必須結(jié)合實(shí)施方案和企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)來做相應(yīng)的調(diào)整和補(bǔ)充,所以企業(yè)實(shí)施人員必須要掌握要準(zhǔn)備的數(shù)據(jù)內(nèi)容和這些數(shù)據(jù)的用途。其培訓(xùn)目的是使企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施人員掌握數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的內(nèi)容、用途、相關(guān)聯(lián)的關(guān)系,加快企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)程,減少項(xiàng)目實(shí)施數(shù)據(jù)準(zhǔn)備時(shí)理解錯(cuò)誤或重復(fù)準(zhǔn)備的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的經(jīng)驗(yàn)的知識轉(zhuǎn)移
(六)應(yīng)用故障解決技巧培訓(xùn)
軟件供應(yīng)商在歷年來的實(shí)施和維護(hù)工作中,總結(jié)出了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),按照不同的版本歸納總結(jié)出一套應(yīng)用故障解決技巧,通過培訓(xùn),將這些實(shí)用的知識轉(zhuǎn)移給客戶,給客戶帶來更大的價(jià)值。其培訓(xùn)目的是使企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施人員了解應(yīng)用故障解決技巧知識。
三、結(jié)語
教育培訓(xùn)是軟件方根據(jù)客戶需求而采取的項(xiàng)目輔助教育,目的是實(shí)現(xiàn)客戶實(shí)施相關(guān)人員能力與技巧的提升,從而有效推動項(xiàng)目進(jìn)程并保證項(xiàng)目質(zhì)量。培訓(xùn)教育提供的是一種技能的傳播,而真正理解并有效應(yīng)用的關(guān)鍵還依賴于參加培訓(xùn)的人員和制度保障等因素,因此,要正確引導(dǎo)客戶對培訓(xùn)服務(wù)的認(rèn)知,規(guī)避客戶對培訓(xùn)服務(wù)的期望風(fēng)險(xiǎn)。(作者單位為四川財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院)