對金融企業財務管理創新的探討

摘 要：財務管理是金融企業中的一個重要組成部分，好的財務管理方式可以提高企業的經濟效益，使企業能有更好地發展。不過當前的市場經濟體系還不夠成熟，在金融企業的財務管理上還存在一些不足和問題，無法很好的體現財務管理的優勢，也影響了金融企業的長遠發展。本文通過對金融企業財務管理的不足進行探討分析，了解財務管理對金融企業的重要性。

關鍵詞：金融企業；財務管理；管理創新

隨著市場經濟的發展和進步，市場經濟體系也在不斷完善的過程中，現在的金融企業之間的競爭已經越來越激烈，企業之間的較量也是圍繞企業的管理水平進行，所以，加強管理是提高企業經濟效益的必要手段之一。財務管理是指通過組織企業進行財務活動，處理財務相關問題的一項經濟管理方面的工作。市場發展產生的經濟競爭使得財務管理在金融企業中占據的位置越來越重要。所以對于金融企業來說，加強財務管理有著非常必要的意義和作用。現有的金融企業財務管理上還存在很多不足，需要對此加強和完善。

一、存在的問題

隨著金融企業的競爭越來越激烈，科學管理企業的重要性也越來越明顯。當前的金融企業在財務管理上存在的問題有很多，主要有以下幾點：

（一）管理觀念太過陳舊，管理模式過于僵硬。在當前的很多金融企業的財務管理中，還存在著這類現象，手段落后，觀念老套，這種管理方式已經不能適應市場經濟體系下的發展需求了。傳統經濟模式上的財務管理方式、經營觀念、思想意識已經失去創新力，也失去了財務管理應該有的作用。財務管理模式的僵化，帶來的是職責不分、會計信息失真、財務監控不力、財務管理混亂、越權行事等混亂現象。不但會使金融企業的管理水平得不到提高，還會影響金融企業的發展。

（二）金融企業的資金管理缺乏科學性。對于一個金融企業來說，財務管理的核心是資金的管理，因為很多金融企業的管理者在資金的配置上不夠合理，缺乏科學性，使得資金沉淀嚴重，導致金融企業在管理上出現一些不好的現象。資金管理不恰當一是會使資金流向失去控制，造成資金流失或者呆滯的現象，增加了金融公司的財務風險。二是會形成虛假的財務情況，掛賬上不良資產長期存在，導致賬目不符合實際情況。三是金融企業的資金流向容易失去控制，資金的使用情況混亂，收支的隨意性也大大增加，資金分配占用不合理，沒有公正、科學的考核方法，事前缺乏監控力度，事后的監督審計也是如同虛設；企業沒有短、中、長期的資金使用計劃，也沒有對現金進行流量管理的觀念，使整個企業呈現出一種管理失控、使用效率低下、資金沉淀嚴重、資金占用分散的現象、

（三）財務管理人員的綜合素質不夠高，對人才引進、培養、使用不夠重視。在市場經濟體系下，信息和知識經過生產、分配、使用這些環節來體現知識經濟在企業創造中的作用。結合各種實例，我們可以發現不管金融企業怎么發展，始終都需要優秀的經驗豐富的財務管理人員。不論是金融企業自己培養還是人才引進，都需要做到將企業利益與財務管理人員的自身利益結合在一起，讓財務管理人員成為金融企業的生力軍。但是在實際生活中，很多管理者都意識不到人力資本對企業發展的重要性，不在意人才的引進和培養，造成這些金融企業出現財務管理人員素質參差不齊的情況。

（四）財務管理的組織機構與工作方式已經適應不了市場經濟的發展。在當前的環境下，很多金融企業的組織機構和財務管理方式在市場經濟中已經難以發展。首先，在很多金融企業里，一直采用的是傳統的財務管理方式，這類管理方式已經被市場經濟所淘汰，不能滿足信息化、現代化的要求；其次，金融企業的市場競爭越來越激烈，很多金融企業還沒有完善的財務管理機制，阻礙了財務管理走向市場經濟體制信息化、現代化模式的轉變，不利于組織的溝通和協調，沒有明確的責任關系，沒有為金融企業的防范風險控制和正確決策確定奠定良好的基礎。

（五）金融企業內部管理制度缺失導致的財務監管不力。當前環境下，還有很多金融企業沒有內部控制制度，因為缺乏這類制度導致財務管理權限不清楚，財務監管不力等情況時有發生。這些缺點直接體現在以下幾個方面：首先，執行工作不夠到位，致使內部控制制度形同虛設；沒有對內控機構進行健全完善，以至于管理上混亂不清；事前的控制力度不夠強，事中的的監督沒有力度，事后檢查又太多；其次，金融企業在人力資源開發以及配置上存在很多的不合理不科學。職責分配不夠清晰，有些崗位的人員虛多，分工不夠明確，會計審核不能和管理中的不相關的事物做到有效分離；再次是財務情況不夠透明，因為會計的核算隨意性比較大，使得經常發生盈虧不實，會計信息失真，該提不提，應攤不攤的情況經常發生。最后是金融企業財務管理的權限太過模糊，企業對財務的控制不夠有力，經常出現資金管理不當，資金利用效率不高的現象，對于應收的賬款在周轉上太慢，以至于在資金回收的時候難以在短時間內收回。

二、管理策略

通過對當前市場經濟體制環境下金融企業的財務管理方式進行分析，我們可以發現在市場經濟體制下金融企業還存在著很多的財務管理問題，對此，通過研究得出了以下幾點可以改善金融企業財務管理問題的應對方法。

（一）對金融企業的財務管理觀念進行全方面的更新改進。通過對財務管理價值觀進行指導實踐就是財務管理觀念，也是對財務管理問題思考的出發點。在市場經濟體制下，金融企業應該有以下的幾點觀念：一是財務管理方法的國際化觀念；二是人本化的理財觀念；三是對風險理財的觀念；四是資本產業呈現多元化的觀念。通過對金融企業的財務觀念進行更新改進，可以加強金融企業的財務管理，對金融企業的發展有重要的作用和意義。

（二）對金融企業的資金進行科學合理的管理。控制資金的流向，在財務管理上學會規避風險，避免資金流失或者呆滯；通過合適的財務管理工具對資金進行合理配置。在財務狀況上，要做到賬實相符，不能做虛假的財務報告；對資金的收支要進行合理的安排和配置，在考核上也要做到公正公開；對資金使用做好短期，中期，長期的規劃，建立現金流量管理的觀念，提高資金的使用效率，做到對資金的科學的、合理的管理。

（三）加大對高素質財務管理人才的引進、培養與使用。對金融企業的財務管理人員進行投入管理，是市場經濟體制發展下的客觀要求和基本趨勢。要做到組建一個優秀的財務管理團隊，就應該引進一批具有高素質、豐富的專業知識、出色的管理能力的人才，保證金融企業的財務管理能夠適應時代的發展，提高金融企業的財務管理水平。優秀的財務管理人才對金融企業的發展有著重要的、深遠的影響和作用。

（四）重視企業的創新能力。隨著市場經濟體制的不斷發展與完善，金融企業之間的競爭越來越激烈，對于這種現狀，金融企業應該迫切的需要提升企業自身的創新能力。創新是一個企業的發展的原動力，為了能在競爭中發展，金融企業應該對自身的理財方法和理財觀念進行創新改革，制定出正確的財務管理決策；另外，提高財務管理人員的創新能力也很有必要，為財務管理人員制定目標，明確創新要求，了解創新能夠為金融企業帶來的好處，做到財務人員人人參與創新，將創新與財務人員的自身利益結合起來，保證有很多的理財決策、理財方法、理財思想不斷出現。只有這樣才能更好的做到金融企業發展與財務管理創新相適應，才能使金融企業走的更長更遠。

（五）建立符合市場經濟特色的財務管理體系。通過結合市場經濟特點，建立當代金融企業的財務管理體系。結合金融企業缺少的資金管理體制，抓住財務管理是企業管理的中心，資金管理是財務管理的中心的重點，對財務管理體系進行建立；對于資金投入應該有相對應的保證機制，在源頭上抓好資金流向；對資金結構的約束機制進行優化，從結構管理上控制資金；資金循環機制要靈活不亂，在流程管理上抓好資金；財務部門的優勢要在金融企業管理的時候充分發揮，做到進一步提高經濟效益。

三、結語

總上所述，可以看出財務管理對金融企業的發展有著重要影響，但是在當前的市場經濟體系下，財務管理在金融企業中并沒有很好的發揮其作用，很多金融企業對財務管理的應用不夠重視，傳統的財務管理方式仍然在很多金融企業中存在。金融企業要想有更好的發展，就應該做好財務管理的工作，摒棄傳統的財務管理觀念，結合企業的自身情況對財務管理進行創新改善，為財務管理奠定一個好的基礎，做好財務管理上的監督工作，對金融企業的資金配置做到科學合理，幫助金融企業在競爭中獲得更好的發展機會。

參考文獻：

[1]杜輝宇.對金融企業財務管理創新的探討[J].黑龍江科技信息，2012，（23）：148.

[2]徐美華.企業財務管理創新的初步探討[J].商場現代化，2015，（12）：240.

[3]徐沛舒.關于企業財務管理創新的探討[J].財經界（學術版），2013，（10）：165.