如何規范房地產開發成本核算

隨著經濟的快速發展，我國房地產行業也加快了發展的腳步，但由于我國目前在房地產行業的發展過程中缺乏相關的管理制度，造成房地產開發在成本核算的工作中存在諸多的問題，對整個房地產行業在經濟的發展產生了嚴重的阻礙。因此，房地產行業在發展的過程中需要加強對整個工程的成本控制，在工程建設的過程中管理部門做好相關的監督工作，保證房地產能夠穩定發展。本文就房地產開發在成本核算中存在的問題進行分析，并針對存在的問題提出相應的解決措施，規范好房地產開發成本的核算工作。

我國發展的現階段，房地產隨著經濟的發展呈現出良好的態勢。但房地產行業在發展的過程中需要對成本進行良好的控制，只有這樣才能夠在發展的過程中獲得經濟效益。做好成本核算的相關工作能夠給開發商帶來巨大的經濟利益，對我國整個房地產的開發也發揮著重要的影響。市場經濟在發展的過程中實現宏觀調控，給房地產行業的發展也帶來了一定的挑戰，因此，作為房地產開發商需要在工程施工的過程中做好對成本的核算工作，控制好整個工程建設的成本，從而促進房地產行業能夠實現可持續發展。

一、房地產開發成本核算存在的問題

房地產開發的整個過程會耗費大量的資金，成本核算成為了房地產開發的重要組成部分。房地產開發商需要在成本核算的基礎上進行施工項目資金的分配，做好施工前的相關材料的成本核算工作，保證房地產項目能夠正常施工。房地產行業開發成本的良好控制，對提高開發商的經濟利益有著重要的影響，但在目前的整個房地產開發的過程中成本核算仍存在諸多的問題，需要在未來的發展過程中加以解決。

（一）成本核算缺乏目標

現階段我國房地產得到了迅猛的發展，整個的開發項目越來越多，因此，項目工程需要分開進行，例如，商業地產、別墅、公寓等。作為房地產開發商需要根據不同的開發項目類型進行工程時間以及成本上的預算，為后期的項目施工指明方向，將成本預算落實到每個細節過程中去。房地產在成本核算的方法上缺乏相關的標準，增強了整個項目開發在成本核算上的難度，從而對整個房地產開發商造成了利益上的負面影響，阻礙了房地產的快速發展。

（二）成本分配上缺乏科學的方法

房地產開發必然會與資金相掛鉤，企業在進行成本的核算過程中需要對項目施工過程中涉及到的產品進行成本上的預算，并做好成本的分配工作，以便房地產能夠在開發的過程中穩步進行。房地產開發在前期的準備工作中作為開發商會有一個總體的成本投資值，針對總體的成本要將其分配到每個項目中去，然后再將零散的成本進行總體的核算。但在現實的生活中，開發商在成本預算的工作上進行產生差錯，缺乏科學的分配方法，造成房地產開發在成本的核算上沒有明確的目標，從而造成了整個房地產開發在發展過程中的效率低下，成本預算缺乏準確性。

（三）房地產在成本核算的周期上模糊

房地產開發整個過程需要大量的時間，周期較長，房地產開發的成本核算需要結合整個周期來開展工作，只有這樣才能夠保證房地產開發商能夠在項目中獲得經濟效益，從而對整個房地產開發進行細節上的評價。但在實際的房地產開發過程中，由于自身行業的特殊性，在部分項目完成后并沒有直接進行相應工作的開展，在成本核算工作上出現了脫軌。此外，部分地區存在設施不完善的情況，存在的種種因素都對整個房地產開發在成本核算的工作上造成了壓力，從而阻礙了成本核算工作的順利進行。

二、規范房地產開發成本核算的措施

隨著我國房地產開發項目的火熱進行，增強對房地產行業成本核算工作成為了房地產開發在發展過程中需要解決的重要問題。房地產開發只有做好對項目成本核算的工作才能夠從中獲得更高的經濟利益，從而推動整個房地產開發行業的長遠發展。因此，房地產開發行業在未來的發展過程中，需要進一步加強對房地產開發成本預算工作，做好日常項目的成本控制，確保開發商能夠在項目承接中獲得良好的效益，保證房地長行業的正常運行。

（一）完善房地產開發成本核算制度

房地產開發在項目實施之前需要對各項成本進行詳細的核算，保證房地產開發商能夠在發展的過程中獲得較高的經濟效益。現實中房地產開發商在成本核算方面都缺乏相應的核算制度，在項目成本的核算方法上不符合相應的規定，直接造成了項目在發展的過程中產生效益低下的局面。因此，房地產開發商在今后的項目開發承接過程中需要完善房地產開發成本核算制度，在每項工程施工之前，做好細致的設計工作，給予未來項目施工詳細的參考。此外，在整個房地產開發成本核算過程中需要對各階段的時間及成本進行詳細的劃分，做好工作的規范安排，從而保證開發項目能夠穩步進行。

（二）發揮監督部門的作用

房地產開發項目在成本核算的整個過程中，監督部門需要發揮其自身的作用，做好監督作用，減少房地產開發在工作中出現成本附加的現象。我國房地產開發商在實際的成本核算過程中缺乏相應的監督部門，造成工程建筑費用在施工過程中超出預算，對整個房地產開發商在經濟效益上造成了嚴重的負面影響。因此，作為房地產開發企業需要在項目承接的同時，建立完善的監督部門，做好項目施工過程中的各項成本核算，同時建立健全配套的管理部門。在成本核算工作中一旦產生數據不真實或隱瞞的情況，便對成本核算管理的工作人員追求其應有的責任，從而提高整個房地產開發項目的成本核算工作效率，減少因工作人員的疏忽所造成企業經濟上的損失。此外，監督部門發揮其自身的效率，還能夠督促成本核算工作人員的日常工作，避免在工作中產生瑕疵。

（三）做好對房地產相關內容的動態監督

眾多房地產開發企業在發展的過程中經常忽視對成本核算，在項目結束時時常出現整個開發成本高于預期的范圍，從而造成了開發商在利益上的重大損失。伴隨著計算機信息技術的快速發展，現階段房地產開發商在成本的管理工作上有了適當的提高，做好對房地產相關內容的動態監督。要想提高房地產開發對成本核算的工作效率，可以建立完善的項目成本監督系統，做好對日常工程項目的成本監督工作。從而根據所監控到的成本運行狀況再對后期的項目做出相應的成本核算方面的調整，保證整個房地產開發項目能夠順利進行下去。

三、結語

總而言之，在我國房地產發展的現階段，所開發的項目類型在不斷地增多，但在房地產開發的成本核算上缺乏有效的方法，造成房地產開發商在經濟上的算是。因此，房地產在未來的發展過程中需要做好各個項目成本核算工作，制定一套有效的房地產開發成本核算的方法，形成完善的成本的方法。此外，作為房地產開發商，需要加強本身工作人員的整體素質，增強成本核算人員的會計專業能力，做好房地產開發在成本方面的核算工作，從而促進整個房地產開發工程的正常施工。（作者單位為山東黃金地產旅游集團有限公司）