基于財政稅收體制改革環境下的國有企業財務工作

隨著我國經濟的不斷發展，我國財政也體制不斷進行改革，其中最為重要的就是稅收體制改革。我國的稅收體征仍然存在很多問題，這些問題嚴重阻礙了企業的健康發展，所以進行財政稅收體制改革迫在眉睫。在我國的經濟結構中，國有企業是一種相對特殊的企業類型，國有企業的全部資本主要由國家投入，全部資本或主要的股份歸國家所有，這就導致國有企業的特殊性，在社會主義經濟體系下，隨著財政稅收制度的不斷革新，國有企業必須加強財政方面的工作建設，唯有如此，才能實現習近平總書記提出的國有企業的自我完善和不斷發展。基于此，本文主要通過研究財政稅收體制改革下國有企業財務工作的發展情況，以期為我國的國有企業財務工作發展提供參考依據。

國有企業的財務工作是指企業在再生產過程中的資金運動和生產企業與各合作方的經濟關系，是國有企業財務活動與財務關系的有機統一。目前，我國的財政管理體制相對完善，在稅收這一部分也有了針對性的提升，但是隨著經濟市場的不斷變化和發展，需要財政稅收體制能夠根據不同企業的不同經濟業務進行稅種的調整與劃分，堅持稅收的經濟導向性。國有企業在市場變化中想要穩定發展，需要重視企業的財務工作，調動企業內部工作人員的積極性，及時解決發展中遇到的各種財務問題，進而實現企業的更好發展。

一、國有企業財務工作現狀

我國的國有企業主要包括國有控股公司與國有參股公司，國有企業是我國經濟建設的重要力量，國有企業的法人是中華人名共和國，企業的管理者無法直接行使法人的權利，這會導致國有企業的發展中帶有政府的色彩。我國的國有企業主要為壟斷性的企業和對民生影響巨大的戰略發展企業，因此國有企業的發展受到國家的大力支持，企業的經營壓力遠遠小于其他類型的企業，由此導致很多弊端。

（一）國有企業的內部監督管理漏洞

雖然國有企業的企業法人是我國政府，但是企業實際運營中的操作者、經營者卻是企業的領導，這會造成國家利益、企業利益、管理者利益難以完成協調，這就導致國有企業的內部監督管理存在問題，國有企業的財務經營會受到很多部門的干預管理，這就導致內部出現非法財務管理的現象，致使企業內部的經濟失衡，導致財務管理出現巨大問題。

（二）國有企業財務工作權利集中性過強

國有企業的財務管理區別于股份制企業的財務管理工作，正常企業的財務內部管理需要第三方進行審查，但是我國的國有企業的經營決策權卻掌握在高層領導中，就會導致權力集中性過強，一旦高層領導出現錯誤的決策，企業就會面臨很大的經濟風險。同樣，企業內部的權力過于集中，不利于其他股東的決策權的體現。

（三）國有企業財務管理缺乏監督力度和激勵制度

目前我國國有企業的財務監督力度不夠完善，導致企業的經營面臨很大的風險，一旦發生財務問題，就會給企業帶來近乎毀滅性的風險。另外，缺乏監督力度會造成企業的“灰色經營收入”，嚴重阻礙了企業的健康發展。國有企業財務管理缺乏激勵制度，導致員工工作缺乏積極性，影響員工的工作效率。

二、財政稅收體制改革環境下的國有企業財務工作調整

（一）強化國有企業內部管理體制改革

國有企業的重要經營內容就是企業的內部財務管理，企業內部管理體制在企業的經營中起著至關重要的作用，國有企業的部門比較多，企業運行流程相對復雜，所以需要強化國有企業的內部管理體制改革。明確企業財務權利的具體劃分，避免企業經營和決策權的過分集中問題，可以通過具體措施實施權利的分離和獨立，針對企業在費用、薪酬等方面的調整與改革，強化股東大會的決策性，進而強化企業內部管理工作。國有企業的財政繳稅方面，比較被動，所以需要企業進行內部管理體制改革，實施動態的管理，保證國有企業管理水平的提升。

（二）強化國有企業信息化管理工作

隨著市場經濟的不斷發展，嚴重影響我國國有企業的經營管理模式，國有企業為了適應市場經濟的發展，需要強化信息化管理工作。想要強化企業信息化的財務管理，需要保證財務信息的真實性和及時性，財務人員實施信息化的財務管理，在財政稅收的體制改革中，強化企業的信息化管理顯得尤為重要。國有企業可以在企業原材料的采購和企業的銷售信息進行信息化的管理，將原材料的采購流程使用信息化的管理方式進行統一管理，實現信息管理的標準化和統一化，國有企業可以通過強化信息管理工作，實現財務信息的實時掌控，進而提升財務內部的工作效率，可以提升企業決策的效率，對財務信息的信息化管理，要加強信息的采集和更新以及規劃管理，這需要企業提升信息管理的專業性，進而提升企業的財務管理水平，促進國有企業的更好發展。

（三）強化國有企業財務監督管理機制建設

國有企業的出資人并不是我們理解中真正意義的出資人員，這就導致企業的內部監督出現問題，在企業的發展中，內部監督工作是管理人員的責任，但是從我國國有企業發展來看，沒有人能夠對國有企業的董事會進行合理監督，監事會對國有企業的監督力度更是無法具體落實，使得監督管理效率低下。這就需要強化國有企業財務監督管理機制的建設，一方面通過政府部門的宏觀調控，另一方面通過企業的內部監督體制，需要國有企業實施嚴格的內部財務監督，加強稅收的監管和審查，保證稅收征管的合理有效。企業可以充分利用第三方的財務審核機構來對企業內部的工作進行審核和監督，進而強化企業的監督管理工作。此外，企業可以通過建立權責分離的監督體系，來劃分工作人員的具體內容，通過分權、分責的形式強化監督工作，同時可以開展獨立的監督部門進行內部的財務監督工作，加強企業內部財務工作的真實性和合法性，提升國有企業的經濟管理效率，促進我國經濟的不斷發展。

建立監督體系的同時，要加強企業內部的考核機制和獎勵機制，一個企業的健康發展，必須依靠員工的工作來進行，這就需要國有企業通過建立考核機制和獎勵機制來激發員工的工作積極性，提升員工的工作效率。

三、結束語

綜上所述，針對我國財政稅收管理的不斷改革，國有企業必須不斷進行針對性的企業內部調整，以此適應國家的財政方針。國有企業為我國的經濟建設做出巨大的貢獻，是國民經濟的重要力量，所以國有企業的發展必須穩扎穩打，保證國民經濟的健康、穩健發展。所以，國有企業需要加強企業內部的經濟管理建設工作，對虛假財務信息加大懲戒力度，強化部門對財務的監督形式，進而完善財政稅收的順利進行，克服國有企業特有的腐敗、低效問題，以社會穩定和社會發展作為企業發展的總目標，國有企業財務工作通過不斷完善和發展，實現國民利益的最大化，進而促進我國經濟的健康穩定發展。（作者單位為內蒙古自治區第九地質礦產勘查開發院）