林耀宏 陜西廣電網絡傳媒(集團)股份有限公司
基于三網融合背景下的廣電網絡公司發展戰略探究
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本文將對三網融合下面對激烈競爭的廣電網絡公司的未來發展趨勢進行研究,綜合分析三網融合的大背景下,廣電的戰略目標和應對措施。
發展戰略 廣電網絡公司 三網融合
在二十一世紀初,我國國務院擬定互聯網、電信網、廣電網三網融合的戰略目標。并且將階段性目標定在2013年,實現現有產業結構的改變,將電信業務和廣電業務相互滲透的目標,以促進網絡行業的飛速發展。三網融合趨勢下,廣電如何面對移動、電信等互聯網界的巨鱷,目前而言,廣電網絡在技術、管理、資金三方面都落后于其他互聯網商,廣電如何改變自身的劣勢避免被吞并的命運。本文將對此進行分析和說明。
1.1 三網融合的含義
要分析三網聯合背景下廣電網絡的發展趨勢,必須知道三網聯合的含義以及三網聯合應用在哪些領域。在2010年,我國國務院提出了三網聯合這一概念,具體是指互聯網、電信網、廣電網絡三網向下一代互聯網、數字電視網、寬帶通信網進行演變的時候,通過將三網的技術進行改造,使得三網的業務融合、功能一致、資源共享等,并為廣大用戶提供更多的優質服務。這個概念是國務院首先提出,并且明確規定了應用范圍,應該應用在平安家居、公共安全、政府工作、環境保護、智能交通等領域,三網相互融合。
1.2 三網融合背景下廣電網絡現狀
到2012年為止,三網融合項目進入雙向發展階段,這意味著廣電網絡公司再也沒有了保護傘,陷入了激烈的市場競爭。而電信目前正處于發展階段,對于廣電公司的生存有著很嚴重的威脅,電信推出的很多業務已經在全國范圍內展開,使得雙向視頻的業務和有線電視業務的市場存在很大的競爭壓力。而此時,廣電網絡的管理出現了很大的缺陷,比如在一些城市中,出現了非法的衛星天線接收直播衛星器,給廣電網絡公司的有線電視業務帶來了重大的影響,此時,電腦寬帶的迅猛發展不斷地打壓著廣電的有線電視業務,使得廣電有線電視的業務存在著巨大的市場威脅,有線電視再也不是主流地位。廣電網絡公司面臨著巨大的市場壓力,然而,廣電進行的利益格局改革和廣電的網絡管理改革促使廣電的業務得以拓展,使得利益關系之間發生了變化。
分級管理制度一直是我國的廣播電視管理制度,從而阻礙了全國的廣播電視走向統一管理的道路,在這樣復雜的背景下,很難全面制定廣電網絡公司的未來發展戰略,而且,每一個省的經濟實力不同,導致了每一個省的廣電分公司的整體實力存在較大的差異,有些分公司經濟實力超強,幾乎已經達到可以上市的水平,而有部分地區的分公司仍然是虧損經營。除此之外,廣電網絡公司的內部管理體制尚且存在一定的缺陷,要整體提高廣電網絡公司的實力,必須進行內部管理體制改革,結合現代先進的廣播電視管理模式和廣電網絡公司具體情況,制定具體的體制。
而此時電信的市場機制改革已經基本完善,符合市場發展規律,管理模式簡單有效。而廣電網絡的管理模式還相對落后,政企不分現象還是非常嚴重,整體的企業制度改革還沒有完成,領導體制還沒有改善。然而,我國政府先后出臺了很多對于廣電業務開展和未來戰略發展大大有利的政策。這其中最重要的就是推動文化產業發展的政策,文化產業發展的政策和廣電的發展息息相關,因此廣電網絡必須把握好這一時機,迎來自己的新生。
2.1 管理體制的改革
國家廣電制定了一些新的制度,按照這些制度,公司在全國范圍內開始系統整合,主要是以省為單位。由于這一戰略目標的推進,各個省市的分部門為了實現這一目標,展開了積極的交流和溝通,目前為止,初步的整體網絡系統已經漸漸形成。廣電網絡的管理模式很長一段時間都是分級管理模式,這不利于廣電內部的資源整合和統一管理,很多地區的不同部門往往都是“分頭行動,各自為政”。因此,廣電網絡公司要在很短的時間之內將管理模式進行整合是幾乎不可能的事。然而,必須打破這種管理模式,才能真正的有利于廣電網絡統一和高效的管理。由此得出,廣電網絡要想取得長足發展,在激烈的競爭中生存下去,就必須要改革管理模式,實現高效統一的管理模式改革。
2.2 總公司的統一管理
推動和加強省級的廣電網絡管理對于廣電網絡公司的競爭力提高雖然有些作用,但是并不利于公司的統一管理,廣電網絡公司必須推動總公司的管理模式改革,實現“中央集權,統一管理”的模式,構建國家級的網絡管理公司。雖然這一計劃早已經提出,但是現在還是未能有所成就。這其中存在著諸多困難,然而這個發展的趨勢始終不變。
2.3 廣電網絡雙向化數字化
由于三網融合的提出,使得廣電網絡公司呈現出了數字化雙向化的特點,然而,在這方面的雖然有所進展,在競爭力上卻還是無法與網絡媒體展開競爭。這就使得廣電公司的功能交互存在很大的局限性。數字化和雙向化的發展趨勢是廣電網絡必須盡全力達到的,這樣才能提高廣電網絡的綜合服務性能,并且真正的向三網融合的方向發展,更好的為人民大眾服務。
2.4 高清有線電視的發展
高清電視最主要的是傳輸通道、節目源、終端顯示。高清的清晰度定義是在720P,然而,就目前而言,我國的高清電視并不是真正的高清,而是相對接近,這樣的因素不利于收視質量和收視率的提高。這個問題就是廣電網絡公司未來要進行解決的問題。必須為廣大的群體提供質量更高的高清電視服務才是廣電網絡公司的為未來發展。
尤其是我國很多地方已經升級了網絡,這是發展高清電視的好機會,主要提高觀影效果,禁止偽高清。很多頻道的數碼流非常的低,只達到12M,用戶體驗后覺得不是真正的高清,寧愿去互聯網上看真高清,無形中用戶已經流失。因此,要加強打擊盜版的力度,并同時提高觀影質量。
2.5 終端信息智能化
就目前而言,電視終端的概念在廣電網絡公司內部并沒有得到更深刻的認識,還是以機頂盒作為終端的單一模式,這并不利于業務的開展和未來的發展。因此,必須提高終端的智能接入方式,加強和互聯網的合作。根據廣電網絡公司的實際情況,通過DCAD的數字網關技術提高終端電視的服務,實現終端業務的拓展。通過DCAS的網關技術借助無線網絡拓寬電視終端的業務范圍,比如將電視與智能手機、電腦、平板通過無線網絡連接綁定,拓寬自身業務的方法提升廣電網絡公司的業務量,開辟更大的發展空間。
2.6 網絡的雙向變換
廣電的未來發展立足于領導層的長遠眼光,領導層要使廣電網絡取得長遠的發展,必須考慮到終端接入網絡形式的三個因素:可靠性高、速率高、接入網發展方向長遠。從接入網的發展方向來看,該接入網的信息基礎設施必須符合國家的發展目標,從速率高低來看,終端電視的形式將會得以升級,并且整體的成本變低,性價比增高,從可靠性高的方面來看,終端接入網維護必須簡單容易,不易出現故障。就目前而言,廣電的接入網形式主要是LAN、EoC、HFC、PON四種形式。從長遠的發展眼光來看,HFC是最適合的終端接入網方式。具體而言,廣電網絡的電視終端在選擇接入網形式的時候,必須根據可靠性高、造價低、速率高三個原則進行選擇,始終圍繞著廣大民眾的利益考慮,才能解決廣電網絡的長遠發展問題。
綜上所述,隨著世界科學技術的不斷革新,三網融合的政策將會是未來最主要的媒體發展形式和方向。然而,三網融合的很多問題還有待解決,這其中最為嚴重的就是廣電網絡公司的管理模式和發展戰略問題,在未來的發展和管理上,廣電應遵循統一管理,終端服務的原則,努力發展業務,改善自身管理模式,提高競爭力,推進三網融合的發展。
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