計算機系統集成項目管理研究

郭波 上海海越賽爾自動化科技有限公司

計算機系統集成項目管理研究

郭波 上海海越賽爾自動化科技有限公司

近年來，隨著我國經濟的不斷發展，我國各行業的技術水平都有了很大程度的提升，尤其是互聯網時代的來臨，使得我國的電子信息技術得到了良好的發展，計算機系統集成行業更是得到了越來越多的關注，它從某種角度上講改變了當今社會的生活方式。并且伴隨著項目管理在計算機系統集成項目中的應用，更促進了計算機系統集成行業的發展。本文，我將針對我國計算機系統集成項目管理的現狀，提出增強計算機系統集成項目管理強度的具體措施。

計算機系統集成 項目管理 問題 措施

引言：近年來，計算機系統集成行業得到了良好的發展，尤其是在融入項目管理因素之后，可以說計算機系統集成行業的技術水平得到了質的飛躍，項目管理的融入要求計算機系統集成行業要對資源進行合理的分配，以尋求該項目收益的最大化。但是項目管理的融入也使得計算機系統集成行業遇到了較多的困難，如管理范圍與管理制度不完善等。這從某種角度上講限制了計算機系統集成行業的發展，所以，如何避免在項目管理過程中遇到問題，是當今計算機系統集成項目管理面臨最大的挑戰。

1 計算機系統集成項目管理存在的缺陷

所謂的計算機系統集成項目管理簡單來講就是通過計算機系統以最高的效率最快的實現項目目標。而項目管理也存在涉獵較廣、審核過程嚴格以及獨創性與科技型的特點，即便如此，項目管理也不可避免的存在著許多缺陷，本文我對計算機系統集成項目管理的以下兩點不足進行分析。

1.1 計算機系統集成項目管理范圍不完善

項目管理范圍在計算機系統集成項目的具體實施過程中具有顯著的意義，一個明確的項目管理范圍能讓公司員工在遇到緊急事件或者說意外事故的時候進行及時的反應，并且可以提出有效的應對措施，這從某種意義上降低了相關計算機集成公司的損失。但是就目前我國計算機系統集成行業的發展現狀來看，多數的公司都沒有對管理范圍有明確的規定，甚至還沒有明確管理范圍的意識，這不僅對該公司的效益產生影響，更限制了計算機系統集成行業的發展。所以說，計算機系統集成項目管理范圍不完善是項目管理存在的嚴重問題之一。

1.2 計算機系統集成項目風險管理意識薄弱、團隊管理水平低

從根本上講，計算機系統集成行業要想得到良好的發展，就要擁有一個管理水平高、專業知識強的項目團隊，因為一支專業水平強的項目團隊，不僅會在恰當的時間對項目的實施提出方案，而且還可以為公司提出合理的項目風險防范措施，這對公司的經營狀況而言是十分有好處的。然而我國當前計算機系統集成行業的現狀卻是風險管理意識薄弱甚至是沒有，并且項目管理團隊的整體水平相比國外的發達國家而言還明顯存在較大的差距。因此，要想促進計算機系統集成行業的發展，就要解決風險管理意識薄弱、團隊管理水平低的問題。

2 加強計算機系統集成項目管理力度的措施

2.1 培養項目風險管理意識、提高團隊管理水平

上文中我們說到，風險管理意識薄弱以及團隊管理水平低是計算機系統集成行業面臨的主要問題，而要想解決這一問題，相關部門就要不斷研究培養風險意識以及提高團隊管理水平的方法。具體的，企業在聘請項目管理人員的時候一定要提高聘請標準，加強對項目管理人員專業技能考核的力度，從根本上提升項目管理人員的專業素質以及團隊管理水平。除此之外，相關部門還要通過舉辦有關風險防范管理的講座，以此提升計算機系統集成企業的項目風險管理意識。從而促進計算機系統集成行業的發展，由此可見，對于融入項目管理因素的計算機系統集成行業而言，強化風險管理意識以及提升團隊管理水平是很有必要的。

2.2 完善該行業對于管理范圍存在的缺陷

要想完善計算機系統集成行業管理范圍存在的缺陷，首先要明白管理范圍是指以客戶的內部管理需求作為出發點，提出能滿足其需求的框架結構，需要強調的是，該框架結構必須要涵蓋如庫存、財務、采購以及銷售等方面的內容，項目管理范圍與其他方面管理的不同之處在于項目管理范圍不要求細化，只要有籠統的涵蓋即可，但是其涵蓋的內容要相對全面、相對廣泛，完成提出全面的框架結構之后，相關部門還要時刻關注項目管理實施的情況，并不斷的進行發現問題與完善問題的過程，以此完善管理范圍存在的缺陷。所以說，完善計算機系統集成管理范圍存在的缺陷對于項目管理是十分有好處的。

結語：項目管理對于計算機系統集成行業而言是十分重要的，發現項目管理存在的問題以及提出相應的解決策略是每一個項目管理者都應該具備的能力，只有不斷地完善項目管理存在的缺陷，才能使項目管理在計算機系統集成行業得到良好的發展。

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郭波（1979-08-19），性別：男，籍貫：江西省宜春市，最高學歷和學位：南昌大學本科學位，職稱：助理工程師。所在單位全稱：上海海越賽爾自動化科技有限公司，主要研究方向：計算機系統集成與開發。