寧建軍
摘要:我國的經濟發展水平處于不斷提升之時,其電力企業也獲得了持續的發展,在此過程中,企業工會的工作項目也越發增多,工作內容也日漸豐富化,存在于其內部的各種問題也逐漸暴露出來。在此種情況下,企業工會應該如何保障職工權益獲得有效維護,以促進企業的長久發展成為當前工會人員的重點思考問題。本文就電力企業工會維護職工的重要性作出了分析,從實際出發,提出有效的維護措施,以便促進我國電力企業的穩步發展。
關鍵詞:電力企業;企業工會;職工權益維護
1前言
在新形勢的帶動下,我國的經濟現代化發展的步伐越發穩健,市場經濟建設也處在不斷深化當中,因此我國的電力企業在近期也獲得了持續發展,但市場發展中存在著眾多不確定因素,迫使電力企業需要實施變更運作策略以順應時代的發展需求,而企業的工作動向是由企業工會組織根據發展形勢做出相應的戰略調整,在企業工會做出決策之前,需要本著以人為本,求真務實的態度,圍繞著本電力企業的發展而履行自身職責,同時還需維護好本企業職工的合法權益是企業紐帶的作用獲得真正的發揮。那么,在新形勢之下,電力企業該如何維護職工的權益以便職工為企業做更多的貢獻。筆者針對次問題從明確維護施工的權利的重要性為出發點作分析,力求探討出一些可行性建議。
2 維護職工權益的重要性
電力企業中的工會管理負責人應正確認識到新形勢下本組織對于企業而言的作用以及影響等,將維護企業職工的權益的職責時刻銘記于心,且將其落實到具體行動中。我國的《工會法》等法律中有所記載:企業工會是企業勞動關系中勞動者一方的代表[1]。換言之,在市場經濟的影響下,勞動關系中勞動者的一方包括了企業工會,因此,企業工會是企業廣大職工的代表,在保護勞動職工權利的同時也需要維護他們的利益。我國的時長經濟的迅速發展促使企業勞動的關系越發企業化,廣大職工的利益矛盾日漸升級,因而常有職工群眾切身利益遭受損害的時間發生。在面對此種情況之時,企業工會就要發揮自身組織的職能,盡最大能力將企業內部各個職工之間所觸及的勞動與利益關系作相關的調解,以便調動職工的工作積極性,為電力企業創造更大的價值。
3 職工權益應該如何維護
3.1 將職工權益當做工作的基本點
工會的性質決定了其工作最基本的職責就是維護廣大職工群眾的權益,將職工與企業之間的利益進行有效的維護是維護社會穩定的一大重要因素,現在部分的電力企業將其中的利益過分重視,而對與職工切身相關的安全培訓、安全教育以及安全設施的維護工作有所懈怠,從而促使事故發生[2]。維護本企業職工的勞動安全也屬于維護權益中重要部分,因此企業工會需要發揮監督作用,不斷強化安全設施的維護,防止事故的發生,維護職工權益。
3.2 完善維權的相關機制
權益維護的相關機制是工會維護職工權益的重要保障,工會在日常的權益維護中不僅要涉及職工們工作上的權益,同時也包括了生產與生活等各個領域中。不僅如此,權益的維護還與企業其他制度相融合,將職工反映的問題都當做重要問題處理,多站在職工的角度看問題
3.3 把握好員工與企業之間的關系
企業的進步需要工會作相關的決策,也需要職工們的參與。整個環節的穩步進行需要3方的通力協調。在維護各方利益之前需要將3者的關系準確的拿捏。首先工會要在依法辦事的同時,增強對職工的人文關懷,依法經營,營造良好的工作氛圍。其次,工會需要維護企業與職工的共同的共同利益,當好調理者角色,實現企業與員工的雙贏。再次,恰當把握企業主體與工會紐帶之間的關系,鼓勵職工積極參與企業的建設,建設民主管理制度,鼓勵員工積極建言獻策,以便企業的長久發展。最后,需要處理應急以長久機制之間的關系,有效調節員工之間的勞資糾紛,大米表職工與企業就勞務工資休息休假的問題進行談判保障職工的民族政治權利。
3.4 了解職工的需求
在企業的發展中,常常會遇到組織內部的人事格局調整變動或者是薪資調整等問題,這些問題外往往會引起職工們的思想波動,使隊伍的穩定受到影響容易引發矛盾,因此,工會需要做到以下幾點:1)主動貼近員工,了解其思想動向,將員工的冷暖與安危放在心上,關心職工的疾苦,幫助其解決困難。2)傾聽員工的心里話,詢問利益訴求與相關建議。3)理解遵重員工的同時還要關心鼓勵自之,與員工面對面交流。4)將員工所反應的問題,無論大小都做好整理,并給出相應的反饋,如遇不能處理的也要給予及時的回復。
3.5 幫助提升員工的個人素質
企業需要獲得發展,其在職員工就需要保持創新的姿態給企業做貢獻,這就要求企業工會發揮其教育職能,給員工定期實施技能方面的培訓,強化其專業理論知識與技能,爭取做到每個員工都有一技之長。工會需要發揮“大學校”的作用,將員工送進教育,執行回爐學習,為其建立企業小型圖書館,組織員工參與企業開展的各項活動,使其在活動中學習知識,感受樂趣。
4結論
電力企業剛在當前社會發展相當迅猛,在這樣一個新形勢下,企業管理人員一定要注意維護職工們的權益,以便電力企業的長久穩步發展。維護職工權益的方法主要傾向于對員工的理解支持與尊重,并讓職工盡量參與到企業的民主管理以及建設中。
參考文獻:
[1]傅詠梅.創新工作思路 增強電力企業工會工作活力[J].經貿實踐,2017,(05):200.
[2]馮惠明.電力企業工會工作在維護職工權益方面的思考[J].低碳世界,2016,(23):267-268.endprint