關于國企青年思想動態的研究及團青工作未來開展方向的探討

霍玥玥+陳龑斌+薛天存

摘要：本文從青年人員思想現狀入手，開展主題座談會、發放問卷調查、團青工作交流、談心談話等形式，全面了解和掌握共青團組織工作狀況及團員青年的思想動態。并從中找準癥結，弄清當前工作中主要存在哪些影響和制約共青團發展建設的問題，對癥下藥.找準問題的突破口，開展專項培訓，加強團組織建設，實現部門內的創新轉型，建立公司青年特長庫，激發青年們的個人潛能，為青年成長成才搭建平臺，更好的服務青年、服務企業。

關鍵詞：國企青年；思想動態；團青工作

一、研究背景和目標

（一）立項背景

共青團是黨領導的先進青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍。公司某部員工總數為111人，現有青年員工（35周歲以下）24人，青年員工占21.05%。目前公司正處于結構調整、轉型升級、提質增效的關鍵時期，公司科研生產任務不斷加重，公司對青年工作者的要求不斷提高，青年職工普遍忙于工作，缺少參加團青活動的主動性和積極性，工作之余青年職工之間的溝通不足，群體普遍缺少激情及凝聚力。

此外，由于社會發展、經濟增長，互聯網興起，導致青年職工的思想、學習、生活呈現出多樣化發展趨勢。如何準確把握共青團發展的新趨勢，找準共青團工作的切入點，增強共青團組織的影響力和凝聚力，促進共青團工作的開展成為了一個新的命題。

（二）項目的目的和意義

在新的歷史時期，企業的競爭是人才的競爭越來越被人們所認同。企業迫切需求建設一支素質過硬、技能精湛，適應企業發展需要的青年人才隊伍。

企業以經濟效益為中心，團的工作也應把提高企業的經濟效益作為團的工作目標，通過各種形式教育和引導青年，牢固樹立效益意識，圍繞企業生產經營的重點、難點開展工作，組織團員青年獻計出力。充分發揮共青團組織的先鋒模范作用和團群優勢，把蘊藏在青年中的巨大潛能最大限度地開發出來，引導和激勵廣大青年立足本職學習技術、提高技能，把青年的創造力最大限度地發揮出來，培養一大批優秀的高技能青年人才，為實現企業可持續發展做出積極的貢獻。

二、國企青年的思想動態研究

團支部通過開展主題座談會、發放問卷調查、團青工作交流、談心談話等形式，全面了解和掌握共青團組織工作狀況及團員青年的思想動態；同時，以“提升六種能力 實現智慧管理”為中心思想，形成團員青年特長庫，有針對性地引導青年、服務青年，為青年發展提供切實幫助，從我所在部門的青年人員思想現狀入手，找準癥結，激發青年們的個人潛能，實現部門內的創新轉型；主動作為，響應公司第三次創業的號召，促進公司改革和發展目標的實現。

（一）調研活動的開展

1、開展“青年今日談”主題座談會，針對“工作中的困難及困擾”、“最感興趣的活動”、“如何才能激發工作的主觀能動性”等問題進行了探討、交流。

2、聯合基層青年人員進行問卷調查，三維式發覺青年員工的自身特點，即從員工自身、同事推薦、主管領導三個維度，對公司青年人員的思想現狀進行調研。

3、邀請其他青年工作較突出的單位，聯合專兼職團青工作人員開展工作交流，尋找青年工作存在的差距，總結其他單位開展青年工作的必要條件和優秀做法。

4、重點關注新入職員工的思想動態，同時與調離原工作崗位的青年同事開展談心談話。

（二）調研的匯總分析

一年來團支部共開展主題座談會4次，聯合基層青年人員有針對性地發出問卷調查30張、收回30張，聯系專兼職團青工作人員集中開展工作交流2次，進行談心談話3次。通過調研，大部分青年對企業發展規劃及前景、工資收入、房價物價、交友談戀愛、人事變動、崗位激勵制度、專業培訓及學歷提升等與之息息相關的問題比較感興趣。下面將調研結果匯總如下：

1、團委組織活動方面

83.3%的公司青年認為本單位領導對青年重視同時有較強的單位認同感，認為公司有很好的發展前景，其中70%的青年認為自己工作時精神飽滿，愿意參加團組織的活動。也有13.3%的團員青年認為團支部的活動比較單一，沒有吸引力。16.67%的團員青年認為團組織的活動與自己的興趣專長不符，缺乏活動參與感。

2、生活方面

調查問卷涉及到的28周歲以下的青年共12名，其中男性青年占比66.67%，女性青年占比33.33%，由于生活圈子較局限，58.33%的團員青年認為很難找到理想伴侶，對結婚成家的問題表示擔憂。在福利待遇方面：青年的月均收入在4000左右，16.67%的青年感到收入偏低，憑借自身收入購房壓力很大。對公司其他的福利待遇方面，所有人均認為滿意。

3、在工作方面

大部分青年對現在的工作較為滿意，但認為公司現在的生產科研任務較重，加班常態化，青年員工缺少工作的積極性和主動性，多為機械性地完成工作，繁忙的工作也容易使人疲憊，缺少工作規劃。希望公司及部門團組織能積極引導，鼓勵青年職工對自己的職業生涯進行正確規劃。

4、學習方面

83.3%的青年都意識到學習的重要性，并表示愿意參加團組織舉辦的讀書研討活動和相關培訓學習活動，同時也希望得到專業技術、學歷提升方面的培訓，為自己以后的工作生活打下堅實的基礎。

（三）現有存在的問題

結合部門管理實際情況，團支部應當充分發揮橋梁和紐帶的作用，服務青年成才成長，推進企業的持續發展。要想服務青年，首先我們要了解青年，要想了解青年，我們就必須融入青年做他們值得信任的伙伴，只有找準青年的需求和企業發展中的問題點，弄清當前工作中主要存在哪些影響和制約共青團發展建設的問題，才能對癥下藥.找準問題的突破口，才能更好的服務青年、服務企業。

回顧這一年的團青工作，通過從團干業務水平和素質、公司科研生產任務、團員個人意愿等方面，總結出了一些影響和制約公司團組織工作的主要問題，匯總如下：endprint

1、團干部業務水平和素質低下，主動性不夠

由于我所在部門團干部均為兼職人員，每名團干都身兼數職，部分團干部對團支部工作考核沒有形成足夠的重視，在本職工作和團青工作中，大多數人員認為首先完成本職工作，有空閑時間時才會關注團青工作，認為主要事情應該由團支部書記負責完成，一定程度上對團工作有所輕視，對團的工作也沒有熱情和動力。

2、團員參加組織活動的積極性不高

團員青年對組織與生產經營活動相關的義務勞動和自愿者活動積極性不高；對團員自身修養有關的培訓和娛樂活動較有興趣，團員青年主體意識增強，他們重視自身經濟利益，對團組織的認同感和需求程度在減弱，認為團組織不能為他們解決實質性困難和問題，部分團員青年團員意識淡化，對團的工作缺乏積極性、主動性等。有些團員青年認為參加團青活動是無用的，致使工作之余青年職工之間的溝通不足，群體普遍缺少激情和凝聚力。

3、生產科研任務較重，參加活動少、吸引力和凝聚力下降

我所在的部門現有青年員工24人，其中28歲以下9人，同各專業廠相比，人數有很大的劣勢。而且國有企業的中心工作是生產經營指標任務的完成，近年來公司科研生產任務不斷加重，公司對青年工作的要求不斷提高，使得青年職工普遍忙于工作。開展團青活動的時候，由于青年人數較少且很大部分青年由于自身工作忙碌原因無法參加活動，使得團組織活動可支配時間較少，有的活動無法正常開展，致使團組織引導青年、服務青年、教育青年的能力降低。

三、團青工作未來開展的方向

（一）開展專項培訓，加強團組織建設

公司團員青年的團青工作水平處于較低水平，對新出現的事物和技能適應能力較慢，部分人員對團組織安排的事情消極對待。為滿足和適應現代企業管理制度的需要，需定期開展團干部、團組織在公司專業方面和團組織活動方面培訓。再者，以“黨建帶團建”，基層團組織應緊密結合黨政中心工作部署，黨組織應及時給團組織指路子，從人員、組織、經費等方面給予保障。同時將團干部的選拔、培訓、使用以及待遇等問題納入黨的基層建設的總體規劃，使黨建和團建緊密結合。

（二）以服務企業大局為重點，創新、開展適合公司青年的共青團工作

公司團組織應主動適應新形勢發展的需要結合生產科研任務，合理安排時間，充分發揮青年突擊隊、青年文明號、青年安全監督崗等共青團工作品牌的影響力、凝聚力、感召力，團結帶領廣大團員青年融入企業中心任務，創新開展青年人才工程、青年科技和創新工程，努力創建青年品牌新工程。團結帶領廣大團員青年在企業生產經營建設中貢獻智慧和力量。

（三）建立青年特長庫，服務青年，為青年成長成才搭建平臺

通過開展的三維式發掘青年員工的特點，形成了青年特長庫，在以后開展活動時可以方便、快捷的找準相應活動的協助開展人員、參與人員，增強團員青年的參與性。對參加活動的青年員工可以適當的進行獎勵，建立適當的鼓勵機制，提高團員青年參加活動的積極性。同時團組織應當按照“科技興企”和“人才戰略”的要求，突出抓好青年成才工作。在青年中大力倡導學習成才、崗位成才、創業成才的觀念，激發青年成才的自覺性和主動性。尊重青年成才愿望，搭建青年成才舞臺，優化青年成才政策，廣泛聯系、凝聚各類青年人才，扎實做好發現、培養、舉薦青年人才的工作，為青年人才的脫穎而出創造有利條件，不斷促進青年的全面發展。繼續推進技術交流成協會，圍繞企業技術中心工作，發揮青年技術人才優勢，培養青年創新創效典型，開展青工技能比賽，促進青年技能水平的普遍提升，推動企業科學發展。endprint