加工中心操作工現場施工管理研究

劉殷輝

【摘要】加工中心操作工現場管理是項目管理的重要內容，它直接影響項目工程建設順利進行和工程質量。文章結合項目工程實際情況，探討分析加工中心操作工現場管理的相關問題，包括安全管理、成本管理、進度管理、工藝管理、監督管理、質量管理等方面。希望能引起人們對這一問題的進一步關注，能對加工中心操作工現場管理發揮指導作用。

【關鍵詞】加工中心操作 工現場施工管理 安全管理 成本管理 質量管理

隨著經濟社會發展，項目工程建設迅速發展，它們在方便人們生活等方面起著重要作用。為保證工程質量，在工程建設中必須高度重視加工中心操作工現場管理，積極采取相應策略，以保證工程建設順利進行，提高項目工程質量和效益。

一、加工中心操作工現場施工管理的重要性

加工中心操作工的質量和安全意識，對整個工程質量產生重要影響。在工程施工實踐中，加工中心操作工對加強項目質量控制具有重要意義，主要表現在以下幾個方面。

（1）保證加工中心操作工的工作進度。加工中心操作工有利于提高工程質量，促進施工順利進行，防止因出現質量問題而發生返工，從而保證加工中心操作工按照進度計劃順利完成工程施工任務。

（2）提高加工中心操作工現場管理質量。工程建設過程中，往往需要克服一些技術難題，必須運用相應的施工技術和機械設備。在施工中，加工中心操作工對合理利用施工技術和機械設備，有利于提高施工水平和整個項目工程的質量。

二、加工中心操作工現場施工管理的策略

（1）加工中心操作工現場施工安全管理的策略。安全問題是施工中十分重要的問題，加工中心操作工在施工實踐中要重視安全問題。重視對加工中心操作工的安全教育和培訓工作，要對員工進行安全知識教育，提高他們的安全意識，增強安全防范意識。通過強化教育、定期教育等方式，將安全管理工作落實到施工的每一個環節，提高所有員工對施工安全的認識。此外，施工企業和項目管理部門也需要重視安全管理工作，將安全培訓工作納入項目管理計劃之中，并采取有效的措施，使之達到安全培訓的目的和要求，全面做好安全管理工作，為加工中心操作工施工安全提供保障。

（2）加工中心操作工現場施工成本管理的策略。成本管理的目的是采取相應措施，通過對進度和質量控制來實現降低工程成本、提高工程效益的目的，它是整個加工中心操作工施工管理的核心。具體措施主要有以下幾種：第一、建立嚴密的成本控制責任體系，用規范和責任來約束相關人員工作，保證現場施工達到預期經濟指標。第二、編制預算前要收集工程相關資料，做好現場調查，了解施工材料價格，設計合理的施工方案，同時加強施工圖紙設計變更管理，制定設計變更現場簽證管理制度，嚴格結算程序。第三、做好施工材料費用管理工作，加強信息公開，讓員工能監督材料價格，保證價格信息資源能夠公開和共享。第四、采用新工藝、新技術、新材料，降低人工費用、機械使用費用，重視現場施工材料管理，合理庫存，降低材料儲備費用。

（3）加工中心操作工現場施工進度管理的策略。進度管理主要做好以下工作。第一、現場施工前對項目工程需求做好預測，預測分析各生產要素需求產量、結構、時間要求，在管理和財務方面分別采取相應措施，保證總體平衡，保證各分項目之間緊密銜接。第二、加工中心操作工將施工進度進行分解，可按照月度、季度或年度分解，然后使用實物工程量進行表示。這樣一來，管理者能明確進度要求，監督施工單位施工進度情況，并檢查其完成情況。第三、根據工期和資源供應情況，對施工時間、分項施工計劃、分項工程銜接進行合理安排，嚴格執行進度計劃，最終達到加工中心操作工項目進度計劃目標。

（4）加工中心操作工現場施工工藝管理的策略。在工藝管理中，著重需做好以下工作。第一、提高混凝土模板強度，保證混凝土質量，防止裂縫發生；第二、做好混凝土施工配合比控制工作，根據混凝土等級強度、質量檢驗、和易性要求確定配合，嚴格控制水和水泥用量，提高混凝土抗裂強度；第三、選擇優質混凝土修補材料，對混凝土面板修補。

（5）加工中心操作工現場施工監督管理的策略。在監理總工程師領導下，由現場監理工程師和控制工程師來具體執行監督管理工作。應該對施工現場進行審查，督促施工單位將質量管理技術標準、管理體系、質檢制度等落到實處。根據工程特點和質量等級、建設方要求、施工單位資質等情況，制定監理監控目標和標準，為監管工作提供制度保障，保證監管工作規范化進行。最后，對施工組織設計和施工方案審查，保證設備、材料質量，杜絕質量隱患。

（6）加工中心操作工現場施工質量管理的策略。加工中心操作工在質量管理中，主要做好以下工作。第一、明確質量檢驗標準、內容、檢驗規范，促進質量檢驗程序化、規范化和正規化進行。對材料、構件等要進行物理、力學性能檢驗，確保質量，避免施工事故發生。第二、采用多種檢驗方式，堅持專職檢驗、員工檢驗、日常檢驗、重點檢驗相結合形式，全面加強質量管理。第三、建立嚴密的質量檢驗體系，提高檢驗人員素質，把握好質量檢驗每一道關。

三、結束語

綜上所述，加工中心操作工施工管理是一項系統和復雜的工作，對項目工程建設順利進行具有重要影響。因此，應該提高思想認識，把握工作要點，推動加工中心操作工順利進行。此外，為保證施工順利進行，提高工程質量和效益，工程建設中必須高度重視現場施工管理，積極采取相應策略，落實各項制度，保證項目順利進行，提高工程質量和效益。