“無人超市”近期成為業界、輿論界熱門話題。日前,居然之家在北京開出的首家無人便利店“怡食盒子”,經過兩周低調實測后開始正式營業。7月份在“淘寶造物節”期間推出“無人零售快閃店”引發關注后,阿里集團該項目負責人8月14日宣布,將于2017年年底前在杭州落成“全球第一家真正意義的無人零售實體店”,向消費者長期開放。“無人超市”減少了人工成本后會給消費者帶來價格實惠嗎?“無人超市”將替代傳統超市,開啟消費新時代?
正方: 技術進步與商業進步的基本趨勢是:消費者使用商品與享受服務,體驗上越來越便利,越來越省力;生產者生產商品與提供服務,機械化、自動化、智能化程度越來越高,人工成本占比越來越低。當移動互聯網、物聯網、人臉識別與第三方支付等技術發展到一個臨界點,“無人超市”也就應運而生了。“無人超市”沒有導購員、收銀員,既節省了人工成本,又能讓顧客享受全程無干擾、靜謐私密的購物體驗,很可能帶來超市與商場購物方式的革命性變化。
反方:“無人超市”這個名字就挺誤導人的。準確名字應該是“無售貨員超市”或“無導購員收銀員超市”。超市進貨、上貨與補貨是需要人工的吧。目前大多數的無人店鋪采用的都是加載RFID標簽的方式實現智能購物,貼標簽是需要人工的嗎?那些自動化、智能化設施是需要人日常維護的吧;出了故障,也需要人來檢修的吧。就像提線木偶戲,看起來木偶自己會動,但背后有人在操縱。在現階段“無人超市”主要是個噱頭,遠達不到名字本身所標榜的地步。
正方:在現階段“無人超市”實現24小時無人值守營業,能節省大量人工成本,讓超市運營成本大幅降低。同樣面積的店鋪,可以上架更多品類、更多數量的商品。據“怡食盒子”介紹,無人便利店占地面積小,采取低成本運營的模式,商品統一組織發貨,人工支出少,因此成本僅相當于傳統便利店的1/5,比方說20平米的“怡食盒子”售賣的產品數量相當于一家50平米的傳統便利店,但其運營成本相比較要低40%。這樣消費者就能買到價錢更便宜的商品。
反方:可記者去“怡食盒子”調查發現,相同商品的價格在便利店業態中相比較而言并不占優勢,而且對比大中型超市還要貴一些。“怡食盒子”方面的解釋是,無人超市里的商品定價上并不會因為無人而降低,而是會根據用戶畫像來制定商品的價格體系。言下之意,這節省下來的人工與鋪租成本會變為商家的利潤,而不是更便宜的價格。所以,現階段談消費者受惠是有些誤導的。其實消費者要對商品掃碼并付款,自己充當了收銀員的角色,真的有更便利嗎?
正方:新的技術或商業模式剛出現時,由于還不夠成熟、規模效應還沒有顯現或市場競爭還不夠充分,可能還會維持暫時的高價。相信隨著“無人超市”遍地開花,其所降下的人工與鋪租成本一定會受惠于消費者。現階段,消費者受惠主要體現在享受“無人超市”服務上的升級:自在的環境讓人們在購物時自由選擇中意的產品而不受打擾;智能系統通過數據采集和歸類分析,對客戶群體需要的商品更精準地進行投放,目的是讓顧客的購物體驗提升到新的高度。
反方:“無人超市”很可能只是一個過渡形態。首先,消費者如果為了便捷購物、為了買到更便宜的商品,完全可以選擇網購;網店的運營成本也比實體店要低得多。“無人超市”仍是實體店范疇,實體店可以智能化,網店也可以智能化。其次,消費者如果是為了享受購物體驗,那導購員介紹商品的功能、教導顧客如何使用商品也是實現購物體驗所必需的,冷冰冰的機器替代不了人與人之間的溫情交流。如果未來實體店要主打體驗牌,那人很可能不能省去。
(摘自《南方周末》)endprint