新時期企業政工隊伍建設探討

龔耀華

新時期企業政工隊伍建設探討

龔耀華

對于企業而言，思政工作是其發展的生命線。只有做好思政工作，才能創造一個良好的企業內部環境，為企業健康、穩定發展奠定基礎。新時期背景下，企業思政工作面臨著新的形勢，對企業政工隊伍建設也提出了新的要求。基于此，本文對新時期企業政工隊伍建設進行了分析，并提出了相關建議，以供參考。

加強企業政工隊伍建設的重要性

近年來，我國社會經濟發展步伐較快，特別是“互聯網+”及分享經濟的提出，讓部分行業及市場發生了巨大的改變，既給企業創造了發展良機，也給企業帶來了一定挑戰。在這種背景下，越來越多的企業對思政工作的重視程度越來越高。企業政工隊伍素質與思政工作水平存在直接聯系。只有保證政工隊伍的戰斗力，才能讓思政工作的價值及效能充分發揮出來。在我國社會主義市場經濟體制不斷完善以及市場改革不斷深入的情況下，很多企業所面臨的競爭壓力是空前的。這就需要一支可靠的政工隊伍來帶動企業內部思想政治建設，讓員工樹立先進的理念及良好的思想意識，共同面對挑戰，為企業長遠發展提供持續性的思想動力，讓企業在競爭當中占據先機。

現階段企業政工隊伍建設存在的部分問題分析

部分企業在政工隊伍建設過程中依然存在著一定問題，具體表現為以下幾個方面：（1）政工隊伍建設理念有待完善。在市場開放程度不斷加大的情況下，人們的思想變得越來越開放，較以往出現了較大變化。這就需要政工隊伍能夠與時俱進，不斷更新自身思想觀念，以適應時代發展要求。然而，依然存在一部分政工干部還處于傳統思想狀態當中，缺乏創新意識，政工工作形式、內容較為陳舊，無法跟上時代的步伐，導致政工工作效能受到制約。還有部分企業領導層受傳統思想影響，將重心偏向于企業經營、經濟效益，但對內部管理工作有所忽視，對思政工作并不重視。政工隊伍往往由兼職人員構成，也缺乏相應的培訓及資金保障，不利于政工隊伍長期發展。（2）政工隊伍黨性修養有待增強。少部分政工干部在黨性修養認識上存在誤區，一些政工干部認為如今所有的行動應該以法律為準繩，對道德修養有所忽視。但事實上，人對事物的認知是由人的修養這一內因所決定的。若人的修養不夠，就無法抵御外界的物質誘惑，自然就無法做到遵紀守法。黨性修養的培養是黨員同志、政工干部自我塑造、自我完善、自我教育的重要過程，也是黨員先進性不斷升華的過程。如果無法堅持黨性修養，政工干部、黨員同志也就不能抵御外界思想潮流的沖擊，這顯然不利于企業思政工作開展。（3）相關機制有待健全。合理、科學的制度是引導企業政工隊伍健康發展的基礎。但目前來看，部分企業政工隊伍管理機制還存在一定缺失。例如，在激勵機制方面，激勵考核過于形式化，未能將相關考核指標細化、量化，這直接導致績效考核同質化較為嚴重，無法將政工人員的崗位實際貢獻清晰反映出來，會對部分政工人員的積極性產生影響。

完善企業政工隊伍建設的相關建議

樹立“大政工”理念。新時期企業發展步伐、發展節奏將變得越來越快，這將對政工隊伍的專業素養及綜合素質提出較高的要求。政工隊伍要與群眾緊密聯系，并與黨政工團相結合，逐步形成多方位、多層次、多渠道的政工隊伍體系，才能滿足新形勢的需求。樹立“大政工”理念，意味著將政工工作與企業其他活動充分關聯起來，政工隊伍將與企業全體人員站在統一戰線上，共同將思政工作落于實處，政工隊伍不再是以往“單打獨斗”的狀態。一方面，政工隊伍要積極響應“十八大”號召，堅持貫徹科學社會發展觀，以習近平同志系列重要講話為導向，對思政工作內容、形式不斷完善，將思政工作轉變為常態化工作，在企業內部創建出良好的思政氛圍。另一方面，要加強思政工作總結，定期對重大事項、日常工作情況進行總結、反饋、報告。政工隊伍通過共同討論，指出日常工作當中存在的不足，并擬定出針對性的完善方案，實現政工工作動態調整，保證政工工作與企業內外部環境發展形勢相契合，讓政工工作的效能盡可能發揮出來。

加強黨性修養培養。一方面，政工干部要積極帶頭，堅持以經常性學習教育為主，堅持群眾路線，注重理論聯系實際。通過全面性的調研，爭取在實際工作當中尋求主要矛盾，扣住關鍵環節，讓實際問題得以解決。政工干部自身要加強“三觀”培養，做到“謙虛謹慎，戒驕戒躁”，始終保持清醒的頭腦。同時，要注重創新，保持奮發有為的精神狀態。政工干部要從做人做事抓起，先做人，后做事，重實際，求實效，將各項工作落到實處。另一方面，政工隊伍要不斷強化為基層員工服務的理念。政工隊伍工作的出發點便是為群眾服務。這就要求政工隊伍要堅持以人為本，做到“權為民所用，利為民所謀”。思政工作開展過程中，要深入基層員工群體當中，主動了解其困難，協助其排憂解難，為基層員工辦正事、辦實事，將黨與群眾緊密聯系在一起。

完善相關機制建設。首先，要對企業政工部門人事制度進行不斷改革，構建出科學、有效的干部選用、任用機制，提升政工干部入選門檻，保證政工隊伍的先進性。其次，要完善政工隊伍激勵機制。在崗位設置方面，要結合相關人員的實際情況，包括資歷、特長、能力等，將其匹配至適合的崗位上，使其能夠將自身特長、能力充分發揮出來，在實現自我價值的同時，提升政工服務質量。同時，要進一步加強精神激勵。組織要肯定政工隊伍及個人所取得的工作成績，對于表現突出者應該給予表彰，樹立典范，起到激勵、督促作用，為政工人員成長創造一個積極、向上的環境。

新時期背景下，企業政工隊伍所面臨的挑戰將越來越大。為了增強政工隊伍的整體勝任力，企業應該重視并加強政工隊伍建設，通過更新理念、完善機制、加強教育，促使政工隊伍綜合素質不斷增強，進一步提升其戰斗力。

（作者單位：江西省交通工程集團公司）