渝派服飾發(fā)展制約因素

胡蘭

（作者單位：重慶工商大學(xué)藝術(shù)學(xué)院）

渝派服飾發(fā)展制約因素

胡蘭

本文從分析渝派服飾的歷史、現(xiàn)狀入手，進(jìn)一步分析渝派服飾的特點(diǎn)和主要制約因素，以期分析出原因?yàn)橄乱徊降恼页鼋鉀Q方案打下基礎(chǔ)。

渝派服飾的歷史

我國有八大公認(rèn)的服裝派系——漢派、粵派、京派、海派、杭派、溫派、閩派、蘇派、甬派，渝派服飾并不在其列。渝派服飾這一概念是1992年重慶首屆國際服裝文化節(jié)上才首次提出來的，意指重慶為代表的服飾，可謂是后起之秀。但渝派服飾的主要區(qū)域——重慶的服飾可謂時間久遠(yuǎn):上個世紀(jì)20年代發(fā)起， 40年代稍具氣候，在80年代經(jīng)歷了它的興盛期，90年代的進(jìn)一步發(fā)展期，90年代后則競爭力一路下滑，至今則默默無聞了，被擠出了八大派系。

重慶服飾曾經(jīng)創(chuàng)造了輝煌：曾出口到38個國家，年產(chǎn)值達(dá)到2億多元，出口創(chuàng)匯2100多萬美元，重慶服裝曾排名全國第五，是西南地區(qū)最具有代表性的生產(chǎn)地，從這里向全國特別是西南地區(qū)，如涪陵、內(nèi)江、宜賓、巴中等地輻射，第一批開拓者可謂是輕松賺到了第一桶金。但由于他們多半是文化程度不高，靠吃苦耐勞、抄款跟風(fēng)發(fā)家的他們，在90年代中后期在復(fù)雜的歷史環(huán)境下，顯得力不從心。無力挽救低迷的服裝市場。曾經(jīng)一度本土品牌市場份額不到5%，服裝行業(yè)年產(chǎn)值不到深圳的1/8。

還好97年重慶直轄之后，重慶市政府出臺了一系列促進(jìn)本土服裝發(fā)展的政策，并連續(xù)在1998年、2000年、2002年舉辦重慶國際服裝文化節(jié)，還評出最佳服裝品牌25個，重慶名牌11個，著名商標(biāo)9個，優(yōu)秀服裝企業(yè)31個，IS09000認(rèn)證企業(yè)14戶，民營企業(yè)獲得進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)10戶。這些措施增強(qiáng)了重慶服裝企業(yè)的積極性，積極向現(xiàn)代化，科技化、信息化方向邁步。

渝派服飾現(xiàn)狀

目前，重慶市有3000多戶服裝生產(chǎn)企業(yè)，從業(yè)人員15萬多人，已成為全國十大服裝批發(fā)加工生產(chǎn)基地。經(jīng)過市場和時間的淘洗，重慶形成了以“纖”、“夢之詩”、“金爵士”“三和”為代表的女裝，以“天派”“極力”“樹王”為代表的男裝，以“永佳”、“精華”為代表的T恤、針織品牌，以“老鴨”“冬羽”為代表的羽絨服裝，以“寶貝小豬”為代表的童裝品牌為大眾所接受，形成了集女裝、男裝、童裝、針織、職業(yè)裝皮革等12類1000多個品種。

現(xiàn)在的渝派服飾成為全國聞名的十大服裝批發(fā)加工生產(chǎn)基地、西部地區(qū)最具規(guī)模和品牌影響力的時尚女裝及羽絨服生產(chǎn)基地，預(yù)期年均增速25%以上，產(chǎn)品輻射重慶三峽庫區(qū)，以及與重慶相臨近的云南、貴州、四川、陜西甚至西藏等地的200多個市場，有著良好的前景。

總的來說，現(xiàn)階段的重慶服裝行業(yè)存在著規(guī)模大，產(chǎn)量大的特點(diǎn)：據(jù)悉，2012年重慶服裝產(chǎn)業(yè)名列西部第二；2013年，渝派服飾的市場交易額達(dá)到301.3億元，其中零售為120.14億元；2014前8個月，重慶規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)總產(chǎn)值超過了250億元，增速超過5%。

渝派服飾的特點(diǎn)和主要制約因素

在當(dāng)今多元文化的沖擊下，雖然我們渝派服飾有優(yōu)勢，但劣勢更不容忽視?，F(xiàn)階段我國服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入整合、調(diào)整、提升的階段，重慶的服裝市場也進(jìn)入了復(fù)雜環(huán)境條件下的競爭格局，進(jìn)入到了涉及產(chǎn)業(yè)、品牌、商務(wù)、文化、社會以及資源價(jià)值、商業(yè)規(guī)則和社會責(zé)任的系統(tǒng)復(fù)合經(jīng)營的深度競爭時代。現(xiàn)存的條件和傳統(tǒng)的模式已經(jīng)無法適應(yīng)，他們制約著渝派服飾的發(fā)展。渝派服飾的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)某種程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)化成了渝派服飾的制約因素，歸納出來主要有以下幾點(diǎn)。

目標(biāo)定位模糊，品牌營銷相對薄弱。渝派服裝在形成之初，大眾還對服裝質(zhì)量、個性等要求不高。但步入網(wǎng)絡(luò)信息時代，國內(nèi)外品牌競爭日趨激烈，消費(fèi)者對質(zhì)量、功能、款式、顏色、個性等關(guān)注度提高，要服裝能夠體現(xiàn)個人品味和思想內(nèi)涵。老的渝派服飾多半定位模糊、粗放，設(shè)計(jì)、版型雷同，隨著服裝市場的逐步成熟、消費(fèi)群逐步細(xì)化，渝派服飾的弱勢便體現(xiàn)出來。

品牌是服裝的靈魂，品牌的打造是企業(yè)的核心。服裝要獲得市場長期認(rèn)可，追求高附加值，必須打造品牌，品牌營銷也不容忽視。重慶個別品牌都率先試水，打造品牌，營銷品牌。比如在西南銷量不錯的“金考拉”，每季發(fā)布就和四川美術(shù)學(xué)院服裝設(shè)計(jì)學(xué)院進(jìn)行聯(lián)手開發(fā)，在設(shè)計(jì)上領(lǐng)先；品牌營銷團(tuán)隊(duì)則選用“涼席大王”唐清明為首的營銷隊(duì)伍；品牌宣傳則和本土“巴渝明星”聯(lián)袂；品牌代言則選用大家熟知的孔雀舞皇后楊麗萍。金考拉率先試水，可謂是嘗到了甜頭，近幾年的秋冬季節(jié)，其品牌銷量在西南地區(qū)都是排名第一。

家族式管理使得信息管理水平和經(jīng)營方式落后，產(chǎn)品同質(zhì)化。在重慶立足的大多數(shù)品牌，都是第一代從朝天門打拼出來的，憑著自己的韌勁立足于重慶服裝市場。這些品牌多半都是家族式管理模式，經(jīng)營方式基本是家庭式作坊車間，董事會成員也多由家庭成員擔(dān)任。因此，品牌的決策不是基于科學(xué)性和民主性，而是由家里的長輩依據(jù)個人經(jīng)驗(yàn)決定，在上個世紀(jì)物資匱乏的階段，購買者要求低的情況下，這是完全可行的。但在現(xiàn)在多元復(fù)雜的市場情況下，人們追求的不光是“有”的階段，而是“美”的階段，這批決策者的老化的思維、盲目跟風(fēng)、直銷為主、不注重設(shè)計(jì)及品牌開發(fā)，缺乏產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的現(xiàn)代化企業(yè)要求的明確分工、現(xiàn)代機(jī)制的營銷策劃，又沒有文化理念和個性風(fēng)格的追求，企業(yè)的核心競爭力難以形成，為品牌埋下了隱患。

由于渝派服飾品牌大多是家族企業(yè)，市場經(jīng)營資訊的獲得多半靠經(jīng)驗(yàn)判斷、盲目跟風(fēng)；銷售模式多半是朝天門式的直銷模式；生產(chǎn)規(guī)模則以家庭作坊式車間為主；生產(chǎn)技術(shù)上沒有統(tǒng)一持久的要求。這種家族企業(yè)的模式在現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)營銷、流水線生產(chǎn)、專業(yè)服裝設(shè)計(jì)師及管理人才面前，已經(jīng)失去了競爭力。最終只能淪為貼牌企業(yè)?，F(xiàn)在由于我們大陸地區(qū)人工費(fèi)用上漲，許多貼牌已經(jīng)向消費(fèi)更低的第三世界國家——南非等轉(zhuǎn)移，我們這方面的優(yōu)勢也將慢慢失去。

利潤低。渝派服飾長期以幫人貼牌的角色出現(xiàn)，貼牌生產(chǎn)的服裝達(dá)千萬美元，可重慶本地服裝的出口卻幾乎為零。絕大部分的利潤被國外的品牌拿走，渝派服飾企業(yè)只能賺取百分之二十左右的加工費(fèi)。面對這一現(xiàn)狀，許多本土企業(yè)也采取了行動，如段記服飾就耗資千萬，在長壽和渝北打造出口服裝制作基地，還購買意大利等國的高科技生產(chǎn)加工設(shè)備（自動裁角機(jī)、面料縮水機(jī)等)投入生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值能可以達(dá)到數(shù)十萬套，能出口全球各地。同時還從意大利聘請了工藝師，提高段記服飾的工藝水平。這大大提高了產(chǎn)品的附加值，讓自己的產(chǎn)品走出國門，賺外匯。僅僅一兩家企業(yè)的覺醒是不夠的，還需要發(fā)揮傳幫帶作用，讓更多的品牌通過練內(nèi)功提高自身的競爭力。

專業(yè)人員缺乏，設(shè)計(jì)理念落后，市場認(rèn)可度不夠。據(jù)統(tǒng)計(jì)，重慶的專業(yè)人才缺口為10000人左右。專業(yè)人才主要指管理人員和設(shè)計(jì)人員和技術(shù)工人。

設(shè)計(jì)師是服裝的靈魂。重慶擁有服裝設(shè)計(jì)高級職稱的服裝設(shè)計(jì)師只有十來名。重慶本地的服裝設(shè)計(jì)人才，包括重慶高校（四川美術(shù)學(xué)院、重慶工商大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院、重慶師范學(xué)院、重慶教育學(xué)院、西南大學(xué)服裝學(xué)院）培養(yǎng)出來的服裝設(shè)計(jì)人才，大都青睞到北上廣等城市打拼。這些服裝創(chuàng)新力量的缺乏直接導(dǎo)致了渝派服飾的研發(fā)基礎(chǔ)薄弱、創(chuàng)新能力不足、去風(fēng)格化。許多設(shè)計(jì)師淪為繪圖員，設(shè)計(jì)是根據(jù)老板的喜好在網(wǎng)上找款修改，然后制作成衣銷售，設(shè)計(jì)師的自主能力未能發(fā)揮。

同樣的，跟沿海城市相比，服裝技術(shù)人員素質(zhì)也有待提高。如版師、車工、熨燙等輔工，他們的工資比沿海企業(yè)高出了約1/3，但對服裝品質(zhì)的還沒有引起充分重視，產(chǎn)品的層次還停留在中低端。這樣的格局直接導(dǎo)致渝派服飾的市場優(yōu)勢流失，重慶從輸出大市轉(zhuǎn)變?yōu)檩斎氪笫校?0年間，中國東部服裝生產(chǎn)總量由原來的五成不到，變成如今的九成以上。

面輔料大多靠進(jìn)口，后染整欠缺。重慶地區(qū)主要生產(chǎn)棉麻等中低檔面料，毛料、羊絨、化纖、羽毛等高檔面輔料的產(chǎn)量幾乎為零，主要靠到沿海城市或周邊國家購買。加上運(yùn)費(fèi)和采購費(fèi)用等，算下來重慶本土造的服裝成本要比廣州、武漢等城市高10%左右，不利于產(chǎn)業(yè)競爭。給服裝這個時效性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)帶來了時間成本以及資金成本的雙重壓力。

除了面料難買，渝派服飾還面臨后染整的缺失。我們上個世紀(jì)末期西部最大的紡織印染基地的重慶印染廠、重慶第二印染廠和重慶遠(yuǎn)大織布廠染整車間等印染整理坯布的生產(chǎn)線，幾乎退出了舞臺。甚至我們引以為豪的大竹夏布，我們也只能進(jìn)行初略加工和售賣原材料，至于需要進(jìn)一步的印染加工，達(dá)到更好的性狀，還需要出口到韓國等國家進(jìn)行加工后再回到重慶。人們對面料的要求越來越高，后期染整應(yīng)該是提高附加值的最有效手段，這也是我們急需要解決的問題。

機(jī)器設(shè)備缺陷。渝派服飾品牌工廠現(xiàn)在大多數(shù)都還在用原始的設(shè)備完成所有的服裝樣式，比如普通電機(jī)、鎖邊機(jī)、扣眼機(jī)、繡花機(jī)、蒸汽熨斗、電動裁剪刀等。設(shè)備的局限導(dǎo)致服裝創(chuàng)新的局限，產(chǎn)出來的產(chǎn)品當(dāng)然也就是中規(guī)中矩。我們個別大型服裝企業(yè)剛剛開始采用自動模板縫紉機(jī)、意大利熨燙設(shè)備，沿海早已采用電腦程控設(shè)備、單件流水生產(chǎn)多年了。

產(chǎn)業(yè)鏈不全。渝派服飾協(xié)會會長宋顯陽表示：重慶的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善，甚至部分環(huán)節(jié)已經(jīng)出現(xiàn)了斷鏈現(xiàn)象。由于本地沒有輔料生產(chǎn)企業(yè)，重慶服裝所需的拉鏈、紐扣等輔料主要在沿海地區(qū)采購，導(dǎo)致渝派服裝的價(jià)格一直高于周邊。

渝派服飾作為西南具有代表性的服飾形式，除了以上幾點(diǎn)問題之外，渝派服飾還面臨著公共服務(wù)發(fā)展平臺缺乏、缺乏清晰明確的戰(zhàn)略、支持系統(tǒng)不完善，企業(yè)發(fā)展缺乏總體規(guī)劃、缺乏團(tuán)隊(duì)精神，未形成整體競爭優(yōu)勢等劣勢，這些問題我會在后續(xù)的系列論文里面分析原因，找到解決問題的方法。

（作者單位：重慶工商大學(xué)藝術(shù)學(xué)院）

本文為2012年度重慶市社會科學(xué)規(guī)劃青年項(xiàng)目《多元文化視野下的“渝派”服飾創(chuàng)新研究》成果，項(xiàng)目批準(zhǔn)號：2012QNYS033。