新形勢下企業政工管理方式創新

代發亮

摘要：近年來，隨著經濟社會的發展，企業在改革進程中融入了更多的市場因素，以往的計劃性資源配置轉化成了企業之間的激烈競爭，以往在企業中占有重要位置的政工管理逐步被弱化，沒有跟上企業快速發展的步伐。新的時代條件下，企業要想全面協調快速發展，就必須高度重視企業政工管理，結合企業的基本生產經營條件，對政工管理方式進行創新，充分發揮政工管理在凝聚企業人心上的作用，進一步提升企業的市場競爭力。

關鍵詞：新形勢下；企業；政工管理；方式創新

引言：伴隨著我國市場經濟的快速發展與推進，企業面臨的市場競爭壓力也進一步增大，企業將更多的精力放到了獲取更多經濟效益上，企業政工管理逐漸被弱化，使得政工管理的作用在企業管理上沒有充分發揮，為了進一步提升企業的市場競爭力，為企業爭取更好的生存環境，企業政工管理必須受到應有的重視。

一、當前政工管理對企業發展的重要性

無論是黨政機關還是企業發展，思想政治工作都必須居于核心地位，企業抓好政工管理，那么在改革發展中就能堅持正確的發展方向，就能始終圍繞服務經濟社會發展和維護員工利益推進。歷史經驗證明，抓好政工管理，就能很好的把國家的企業發展政策、黨建工作等很好的融入到企業管理全過程中，也有助于化解企業員工思想上產生的各種矛盾、疑惑，幫助員工樹立正確的三觀，解決他們的思想問題，也有助于破解企業改革發展中遇到的難題。總體來說，企業政工管理工作，就是以人為本，解決人的思想問題，政工管理作為新形式下企業管理的一項核心內容，對企業運行和健康發展具有至關重要的作用。

（一）在彰顯企業文化上。當前，很多企業都特別重視企業文化建設，市場競爭歸根到底也是文化精髓的競爭，政工管理科學到位，可以幫助企業堅持正確的文化發展方向，有助于深化企業員工的文化素養，也能更好的凸顯企業的價值觀及基本的文化理念。良好的政工管理工作，有助于員工準確的理解企業的發展規劃，促進企業制定的發展方案的落實，引導員工更好的樹立責任意識、企業意識，主動的融入到企業的改革發展中來，進一步增強企業上下的凝聚力，為企業提供精神飽滿、斗志昂揚的員工隊伍。

（二）維持企業發展的可持續性。隨著企業改革進入深水區，各種類型的矛盾不斷出現，良好的政工管理環境，可以幫助企業全面了解涉及當前員工的切身利益問題，使企業在政策制定等方面對這些問題優先考慮，有助于企業與員工之間進一步營造良好的關系。同時，企業政工管理可以很好的把握黨和政府的根本發展思想，確保企業僅僅圍繞綠色、協調、可持續的理念制定發展計劃，避免高耗能、高污染發展，幫助企業更好的優化企業生產結構，更好的提高市場競爭力。

二、企業政工管理中存在的主要問題

隨著市場經濟的快速發展，企業的各種生產經營都逐漸的融入了更多的市場元素，企業政工逐步被企業管理層所冷落，很多管理層認為企業政工工作已經不符合時代要求，從事的更多的是表面性的工作，無論是在政工干部隊伍經費投入還是學習培養及作用發揮等方面，企業的支持力度明顯降低，企業把更多的目光和精力用到了提高企業市場占有率和謀求更多企業效益上，政工干部隊伍建設逐步陷入停滯狀態。從上世界90年開始，企業由計劃經濟轉軌市場經濟，開始自主經營、自負盈虧，無論是企業領導層還是普通員工，將更多的注意力用在了創造更多經濟效益上，對企業、員工的考核更多的是向經濟靠攏，而非政工管理，這就使得很多企業的政工管理被冷落，跟不上企業的發展步伐。由于觀念的淡化，企業政工管理隊伍逐漸老化，年輕職工比較少，企業政工工作成了冷崗位，年輕人也不愿意從事，缺少年輕血液的融入。由于企業政工管理成員年齡普遍偏高，企業也將一些老弱病殘員工向政工崗位安排，使得原有的政工管理成員認為企業不重視政工工作，很多人抱有自暴自棄的想法，很多政工成員沒有充分認識到這種現象是暫時的，于是出現了很多企業政工成員轉到其他崗位或者跳槽到其他單位，由于這種氛圍的存在，很多政工成員不愿意參與企業建設與管理，無形中疏遠 了與企業管理層、普通員工的關系，不能進行正確的政治思想傳播和完成相應的政治思想工作。

三、新形式下企業政工管理工作創新

（一）完善、創新政工管理體系。隨著市場經濟的不斷發展，在新形式下，企業必須將政工管理放到應有的位置，高度重視，結合企業發展制定促進政工管理的措施，有意識的推進政工管理與企業發展、日常管理等方面的有機結合，進一步凸顯政工管理對企業的重要性。企業管理層必須轉變對政工管理的理念，從企業自身實際出發，抓住市場規律及時機，堅持“以人為本”的理念，從更好服務廣大員工的角度，切實做好政工管理工作。政工管理在抓好基本的政治理論學習的基礎上，還必須融入新的發展理論，幫助企業準確把握時代脈搏。

（二）建立健全政工管理規章制度，使得各項工作有制度保障。“無規矩不成方圓”，企業必須從經費、人員上強化政工隊伍建設，安排專門政工人員對以往的制度重新進行梳理，對其中明顯過時的進行調整、補充和完善，以制度的形式明確日常政工的基本工作、重點環節、基本流程等，確保政工工作有章可循，避免抓政工管理“一陣風”現象。同時，在制度制定上，將傳統的政工管理制度與新形式下企業發展形式有機結合起來，進一步突出制度的時代性，政工人員嚴格按照規章要求開展工作，這樣也有助于推進企業政工工作的有序進行。

（三）加強對管理人員的培訓，提高他們的素養、創新思維及管理技能。嚴抓政工管理隊伍入口關，選拔政治素質高、業務水平強、群眾基礎好的員工充實政工管理隊伍，定期組織他們學習各種政治理論、企業發展規劃、管理技能、創新理念等，使他們樹立正確的價值理念，從而更好的為企業、員工服務。政工管理創新性開展，可以改進員工的傳統理念，增強員工的危機感，使他們充分認識市場經濟的特點，只有適應新形式，并利用新形式，對員工的思維和理念進行轉變，使員工在接受思想政治教育的同時，也豐富了自身的文化知識和新的思想觀念，這樣員工才能在工作中不斷進行改革創新，為企業的發展創造新的機會。

結束語：新形勢下，在充分認識企業政工管理重要性和存在問題的基礎上，必須有針對性的采取措施予以改進，使企業政工管理跟上新形式，更好的助力企業的改革發展。

參考文獻：

【1】張軍建.《新形勢下企業政工管理方式創新》[J]政工管理，2015

【2】馬克偉.《新形勢下企業政工工作的思考》[J]政工管理，2014endprint