精益管控設備隱患 夯實設備健康基礎

國網紹興供電公司

精益管控設備隱患 夯實設備健康基礎

國網紹興供電公司

國網紹興供電公司結合精益化自評價、狀態檢修與周期性檢修、在線監測與帶電檢測等工作，重點針對輸變電設備老化發熱、避雷針防凍抗風、變電站水澇、線路雷擊跳閘等重大隱患進行整治，實施隱患規范化閉環管理，取得了明顯工作成效。

為不斷提升設備安全管理水平，國網紹興供電公司嚴格落實國網公司和省公司部署要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞公司戰略目標，始終以安全穩定為基礎，堅持隱患排查治理，夯實設備健康基礎；堅持精細管理，提升安全管控水平，持續保持安全生產平穩態勢，確保安全生產目標和各項生產任務全面完成，切實履行國企社會責任。

隱患排查治理工作，貴在長效，多年來，國網紹興供電公司緊緊圍繞“安全、優質、高效”的主線，結合精益化自評價、狀態檢修與周期性檢修、在線監測與帶電檢測等工作，重點針對輸變電設備老化發熱、避雷針防凍抗風、變電站水澇、線路雷擊跳閘等重大隱患進行整治，實施隱患規范化閉環管理，取得了明顯工作成效。

一、紹興公司基本情況

國網紹興供電公司系國網公司系統的國有特大型供電企業，擔負著全市電網運行、建設和配電營業任務，供電區域8256平方千米,服務人口約440萬。全市營業服務網點46個，各類用電客戶210余萬戶。截止2016年9月底，紹興電網擁有1000kV線路14.37千米，500kV變電所5座，線路1082.211千米；220kV變電所35座，線路1651.406千米；110kV變電所135座，線路2278.582千米，設備規模居全省第5位。2016年1-9月，全市全社會用電量273.41億千瓦時，全口徑售電量261.15億千瓦時，公司口徑售電量258.45億千瓦時，全市供電最高負荷641.1萬千瓦，網供最高負荷592.5萬千瓦。近年來，公司先后獲得“全國創建文明行業示范點”、全國“五一”勞動獎狀、全國電力行業質量管理獎、連續三屆“全國文明單位”、全國電力行業優秀企業等重大榮譽。

二、堅持隱患排查治理，夯實設備健康基礎

近幾年來，紹興供電公司從電網設備實際出發，加快老舊設備升級改造、全面開展隱患排查治理、增強電網抗擊各類自然災害能力，提升電網設備本質安全水平，確保公共安全。

1.加快老舊設備升級改造，提升設備健康水平

幾年來，紹興公司大力開展老舊隱患隔離開關整治，根據設備具體情況進行整體更換或導電部件更換。截止目前共完成35kV-220kV隔離開關整治598組。其中，僅2015年共整治220kV隔離開關109組，整治110kV及以下老舊隔離開關186組。2016年完成98組，后續將根據設備運行情況，持續推進運行中隔離閘刀的針對性治理，確保該設備處于最優狀態。

為提升輸電線路健康水平，對線路本體設備隱患開展全面排查，建立線路技改、大修儲備庫，及時安排線路專項改造計劃，十二五期間共完成27條老舊線路、拉線桿塔改造，計劃于2017年底前完成剩余的全部拉V塔改造項目。為降低線路雷擊跳閘率，編制實施多雷區三年防雷治理計劃，重點加強雷電分析與統計，進行差異化防雷，通過安裝防雷并聯間隙、避雷器、避雷針、接地體改造等多種措施，使輸電線路雷擊跳閘率逐年顯著降低。

全面完成220kV母差雙重化改造，220kV變電站母差雙重化率達100%。加強超周期繼電保護設備治理，建立繼保設備周期臺賬，結合一次停電滾動制訂檢驗計劃，確保220kV變電所無檢修超周期設備。加快監控系統進口設備、老舊設備改造進度，對暫未完成改造的老舊設備，加強備品備件管控，確保備件的充足。

圖1 老舊隱患隔離開關整改前

圖2 老舊隱患隔離開關整改后

2.全方位開展隱患排查治理，提升設備抗災能力

為進一步治理影響電網安全運行的各種因素，嚴防公共安全事件，紹興公司持續開展了全方位的隱患排查。

（1）重點解決主變隱患，確保核心設備安全。

公司積極開展110kV老舊變壓器抗短路能力核算工作，并對核算為D、E、F級的老舊變壓器進行改造。2015年共完成110kV塔山變、柯橋變等13臺主變的改造，2016年完成110kV城西變、立新變等4臺變壓器的改造。同時，公司大力推進主變套管絕緣隱患排查治理，全面完成220kV長征變#2主變等15臺220kV變壓器COT家族性隱患套管更換，完成率100%；完成60臺110kV變壓器的COT-800套管的停電排查。

（2）整治開關柜發熱隱患，提升通流能力。

針對部分10kV大電流柜觸頭溫度過高、通流能力較差的現象，公司全面開展10kV大電流柜發熱原因分析及整治工作。通過更換老化部件、增加通風冷卻能力等方法，有效解決了10kV大電流柜的過熱問題，提升了通流能力。截止目前，共完成110kV東一變、東進變、海涂變、興塘變、蜀阜變、官塘變、興濱變共計48臺大電流開關柜的發熱整治，取得了明顯成效。

（3）開展變電站地面沉降隱患排查治理，夯實設備基礎。

隨著變電站外市政工程的不斷建設，使得部分變電站出現地面沉降，導致站內建筑物開裂、電纜溝密封不嚴、設備承受外加應力等問題。為此，公司嚴格開展變電站地面沉降隱患排查治理，要求運維部門加強對所轄變電站基礎設施的巡視檢查，發現一處、上報一處、整改一處。目前已完成110kV漓渚變110kV場地設備沉降、110kV西周變、溫瀆變10kV開關室沉降的隱患治理，剩余1座110kV變電站已落實資金項目，計劃在2017年完成。

（4）加強輸電線路“三跨”區域整治，嚴防公共安全事件。

全面開展跨越排查，對重要參數進行重點觀測，已完成19處交跨距離裕度不足的110kV及以上輸電線路升高改造和非獨立耐張段改造，完成125處交跨檔絕緣子串單串改雙串整治，對17處壓接管采取補強措施，完成250處跨越高速公路及高速鐵路的絕緣子串雙串化改造。2017年公司將對“三跨”線路耐張線夾采用X光金屬探傷透視等手段逐點開展檢查，將33處非獨立耐張段列入后續技改計劃進行整治。

（5）建立二次設備隱患排查長效機制，加強特殊運行方式下的保護配置策略分析和定值核算。

開展針對性專項巡視，充分利用網絡分析儀、后臺監控異常信號等“軟信息”分析評估設備運行情況，及時發現2項設備家族性缺陷。加大運行設備反措整改力度，重點整治了合并單元17套，GOOSE插件家族性缺陷102套，合智裝置108套，保護跳合閘回路雙重化10個間隔，7座220kV變電站主變保護低壓側故障靈敏度不足等一批重、難點反措項目，確保主保護安全運行。

（6）全力開展設備防水災、抗冰凍工作，提升設備災害性天氣的應對能力。

首先是專項整治變電站避雷針，提升其防風、防冰凍能力。為確保設備安全度冬,2015年及時安排對變電站構架避雷針等輔助設施進行全面排查，更換疑似隱患的構架避雷針，對40座變電站1554根無出水口的構架及獨立避雷針完成開孔處理；同時積極主動開展冰凍天氣后的輸變電設備專項整治工作,進一步明確變電站構架避雷針命名原則、日常巡視檢查和定期專業巡查要求。2016年，就變電站構架避雷針的防腐、抗風振能力設計、建設提出了專門提升要求，從源頭上消除設備隱患，對運行接近15年的變電站構架避雷針結合停電進行更換。

其次是建立輸變配電設備防水災應急處置體系，堵疏結合治水患，抗臺防汛防內澇。自2013年“菲特”臺風橫掃浙江以來，公司根據省公司統一部署，積極開展變電站內澇整治，已累計完成220kV上虞變、220kV齊賢變等8座受澇變電站的水患治理，在整治工作中實施了多種創新手段，總結了水患治理的典型經驗，有效提升了變電站防澇抗災能力，并在隨后的幾次臺風中經受了考驗。主要治理措施有以下三點：一是在變電站大門口和開關室門口裝設可拆卸式擋水板，并增配800多只新型膨脹袋，構建第一道堅強防線；二是創新修建新型封堵墻（已獲實用新型專利），鞏固抗澇“毛細血管”；三是研發變電站水災監測預警系統，及時發現并控制水澇發展。

同時，總結歷年水災防控工作經驗，建立水災風險預測模型，研制水位監測預警系統，補強水災防控設施，建立標準化處置流程，提高應急處置效率，構建防控一體的電力設備水災處置體系。

全方位開展線路防冰工作，規范線路覆冰預警管理。總結2008年抗冰災經驗，對覆冰預警點進行再評估，重新編制預警方案，發揮輸電線路狀態監測中心的作用，及時準確掌握線路運行狀況，為全方位做好抗冰工作的開展提供有效依據。配合省公司積極開展防冰減災技術現場實驗基地建設。選取嵊州市霧蕩崗上1條退役的500kV線路和1條在運線路附近的區域作為基地，通過覆冰在線監測裝置等設備，遠程同步獲取導線覆冰拉力傳感數據、覆冰立體圖像、視頻，電子標尺覆冰厚度和對應的氣象站數據，實現輸電線路覆冰全過程、全天候監測。提高了線路防冰災科技實驗的針對性和有效性，推動了各項電網防冰減災技術的研究、檢驗和推廣應用。

三、堅持精細管理，提升安全管控水平

紹興公司健全安全生產責任制，強化安全風險管控，加大反違章工作力度，提升應急管理能力，堅持精細管理原則，推進安全生產標準化建設，確保安全生產工作目標的實現。

1.落實安全生產責任，健全安全生產制度

圖3 110kV場地沉降整改前

圖4 110kV場地沉降整改后

首先是構建和實踐安全生產“三控”目標控制體系。結合各部門生產實際，構建安全生產“三控”目標控制體系。建立現場安全管理的組織、監督、控制體系，實現作業過程的可控、能控、在控。第二是表本兼治，建立反違章工作機制。實行公司、部門和班組三級安全稽查制度，對反違章形成高壓態勢；嚴厲查處重復違章及嚴重違章，嚴格執行公司反違章工作制度，遏止重復違章和嚴重違章的勢頭；建立外包單位安全信用制度，由“要他安全”向“他要安全”的模式轉變。第三是全面強化隱患排查治理。推行隱患排查治理“四三三”法，一是抓住四個結合點：隱患排查與風險管控系統、專項檢查、日常工作、安全評價的結合點；二是打通三條通道：隱患治理與電網規劃、年度檢修計劃、政府部門協同的通道；三是堅持三種機制：通報、督辦、考核機制。第四是實施輸電線路通道安全“五三”管控體系。創建了輸電線路通道安全“五三”管控法，以“三種宣傳方式”、“三條發現途徑”、“三級預警管理”、“三道防線管控”、“三類檔案跟蹤”實現通道安全閉環管理，有效降低了輸電線路外力破壞事件的發生，切實保障了輸電線路安全穩定運行。第五是汲取事故教訓積極開展整改工作。針對系統內隧道電纜故障的相關通報，紹興公司學習兄弟單位先進經驗，完善相關規定、制度，進一步加強隧道及電纜運維管理，明確隧道電纜線路重合閘投退方式，加裝精確故障定位裝置，強化隧道運維人員的培訓及裝備的配置，提高隧道各類技術防范措施，補強隧道電纜防火措施，對電纜中間接頭部位，加裝自動滅火裝置，強化二次線槽的受外力破壞防護。同時對其他在運電纜接頭進行專項排查、帶電檢測，縮短各類電纜頭巡視和檢測周期，對具備條件線路加裝在線監測裝置。

2.全面管控安全風險，提升應急處置能力

加強各類安全風險管控能力，第一，強化電網風險預警。全面落實風險評估、預警發布、管控措施落實等的全過程閉環管控，堅持以計劃管控、作業優化和運行方式調整為手段，提升風險預案的實效性。第二，加強作業風險管控。構建可視化管控體系，使隱性風險可視化；基于“因素分析法”的倒閘操作安全風險管理體系；“以人定量”的安全生產承載能力分析。第三，加強特高壓及配套工程建設的安全管理。成立特高壓安全巡查大隊進行全天候巡查；建立安全分析機制，通報安全檢查情況，布置安全工作重點；建立施工單位和監理到崗到位制度，解決“以包代管”現象；聯合地方政府共同監督管理。

強化應急體系建設，組建應急基干隊，配置應急裝備、物資；建立應急協調機制，與寧波、舟山等公司簽訂應急救援聯動協議，提升快速反應能力；持續開展培訓和演練，加強評估、總結；適時完善應急預案體系，增強其實用性和適用性。深化備調系統建設和主備調轉換演練工作，提升事故協同配合處置能力，完成備調系統升級，確保主備調潮流圖、一次接線圖及采集數據一致。在主備調轉換演練中實現了協同演練、全業務演練、標準化演練。

3.加強設備精細管理，推進安全生產標準建設

第一，深化輸變電狀態檢修工作，提高設備運檢精準度。結合省公司“規范帶電檢測”工作要求，以“標準化的數據管理、流程化的作業管控、體系化的監督保障”為目標，積極實踐以帶電檢測為主的狀態檢修體系。

第二，加強智能變電站繼電保護全過程管控。制定出廠驗收規范，建立問題整改反饋機制。發布竣工驗收任務單及作業指導書，細化驗收項目及驗收要求。編制二次設備異常、缺陷處理手冊，提高缺陷處理效率。規范設備檢修運維，提升檢修作業水平。建立依托基建工程培訓機制，提升人員技能水平。

第三，加強配網運維管理，實施配電網運維管理提升工程，完成標準梳理，規范設備調度命名，編制運維“口袋書”，推行標準化作業，建立稽查考核機制，深化運行分析制度，提升配網安全水平。

第四，開展標準化搶修，提高供電服務水平。在搶修人員配置、裝備配置、作業過程、車輛管理、用語行為規范等方面，進行全過程細化、規范，編制操作手冊在基層推廣應用；應用“營配貫通”搶修指揮平臺，開展“主動搶修”，實現提前告警、提前判斷、提前處理，搶修效率進一步提升。

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