基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的“中國(guó)制造”會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

鄒必成

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的“中國(guó)制造”會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

鄒必成

制造業(yè)是展現(xiàn)國(guó)家生產(chǎn)力水平的重要表現(xiàn)形式，其繁榮發(fā)展成為我國(guó)獲得“中國(guó)制造”國(guó)際名片的重要標(biāo)志。自“互聯(lián)網(wǎng)+”推廣以來(lái)，制造業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，但隨之面臨的是更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因此對(duì)制造企業(yè)提出了更高的發(fā)展要求。推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展的核心是加快其會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)，為此文章就“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下信息化建設(shè)的現(xiàn)狀作出詳細(xì)分析，并在此基礎(chǔ)上提供可行性的發(fā)展建議以實(shí)現(xiàn)我國(guó)制造業(yè)長(zhǎng)期而穩(wěn)定的發(fā)展，為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)提供理論參考。

制造業(yè)；“互聯(lián)網(wǎng)+”；會(huì)計(jì)信息化

一、引言

在日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，制造業(yè)的發(fā)展關(guān)系著國(guó)家生產(chǎn)力的發(fā)展水平，如何從制造大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國(guó)一直以來(lái)都是國(guó)家值得考慮的發(fā)展問(wèn)題，其對(duì)于提升我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)發(fā)展實(shí)力來(lái)說(shuō)具有重要意義。2015年，國(guó)家出臺(tái)了促進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)，之后的“十三五”將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為近五年內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，這意味著我國(guó)在通往“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的改革發(fā)展，而會(huì)計(jì)作為其中的經(jīng)濟(jì)服務(wù)對(duì)制造業(yè)的發(fā)展具有重要影響，基于此必須推動(dòng)我國(guó)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。“互聯(lián)網(wǎng)+”與“中國(guó)制造”發(fā)展理念的提出為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供了有利的大環(huán)境，不僅可以推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化高效發(fā)展，還在一定程度上促進(jìn)制造業(yè)的有序改革，但我國(guó)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)尚處于發(fā)展階段，各發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和信息技術(shù)十分缺乏，如何在新形勢(shì)下推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化的有序建設(shè)是當(dāng)前制造業(yè)改革的首要考慮問(wèn)題。文章在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下對(duì)“中國(guó)制造”的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)行分析，為打造制造強(qiáng)國(guó)進(jìn)行理論指導(dǎo)以實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的全面發(fā)展。

二、當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

制造業(yè)是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中占有重要地位，是會(huì)計(jì)管理的核心行業(yè)之一，我國(guó)在會(huì)計(jì)信息發(fā)展的個(gè)別模塊中已取得成功經(jīng)驗(yàn)，如華潤(rùn)萬(wàn)家和海爾集團(tuán)均是典型的成功案例，但大部分企業(yè)在信息化管理過(guò)程中經(jīng)驗(yàn)不足且發(fā)展落后，迫于種種原因?qū)е轮圃鞓I(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)停滯不前，為文章針對(duì)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的問(wèn)題及原因進(jìn)行了如下分析：

（一）會(huì)計(jì)信息供給程度較低

1.缺乏明確的信息供應(yīng)范疇，核心功能較低

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)制造業(yè)的經(jīng)營(yíng)范疇十分寬廣且行業(yè)差距明顯，故各上市公司索取會(huì)計(jì)信息的渠道也各有差別。現(xiàn)階段企業(yè)普遍使用的會(huì)計(jì)軟件設(shè)備為一般的程序系統(tǒng)，為滿(mǎn)足大部分公司的需求，市場(chǎng)配置廣泛的管理會(huì)計(jì)信息的分類(lèi)致使信息管理人員為歸置好各種數(shù)據(jù)每天需對(duì)其進(jìn)行大量處理，然而企業(yè)管理層卻無(wú)法將處置完善的信息進(jìn)行有效使用，如此便使會(huì)計(jì)核心功能降低。

2.信息供給的時(shí)效性差

雖然現(xiàn)階段我國(guó)諸多行業(yè)的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展有了明顯起色，但是制造業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)卻止步不前，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)供應(yīng)提出了更高的要求，然而我國(guó)制造業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)卻未達(dá)到數(shù)字化、信息化的狀態(tài)，這在一方面嚴(yán)重阻礙了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)傳達(dá)；另一方面，企業(yè)的信息管理人員仍采用書(shū)面形式進(jìn)行信息處理而后共享數(shù)據(jù)，嚴(yán)重消耗了時(shí)間且處理質(zhì)量不高，其過(guò)程中的信息延遲處理也嚴(yán)重影響時(shí)效性。

3.低價(jià)值的信息供給降低會(huì)計(jì)決策的有效性

會(huì)計(jì)信息價(jià)值高低關(guān)系著會(huì)計(jì)決策的程度高低，迫于多種原因，我國(guó)制造業(yè)的生產(chǎn)流程并未達(dá)到信息化、科學(xué)化的要求，因此處理工作大多由工作人員進(jìn)行，在操作過(guò)程中不可避免地出現(xiàn)失誤降低信息的正確率，進(jìn)而涉及到企業(yè)產(chǎn)品成本的核算并影響管理層銷(xiāo)售決策的有效性。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)管理所使用的信息是經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員審查而來(lái)，故存在難以索取個(gè)別信息的情況。

（二）專(zhuān)業(yè)軟件設(shè)備的欠缺無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的體系融合

專(zhuān)業(yè)軟設(shè)備的欠缺極大阻障了會(huì)計(jì)信息化發(fā)展，由于現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)未開(kāi)發(fā)制造業(yè)專(zhuān)用程序系統(tǒng)，所以制造業(yè)上市公司大多使用一般程序系統(tǒng)，然而這無(wú)法有效滿(mǎn)足企業(yè)的個(gè)別需求。為促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，需開(kāi)發(fā)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)程序系統(tǒng)以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，但是系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)是一個(gè)耗時(shí)較長(zhǎng)且難以推進(jìn)的過(guò)程，其過(guò)程復(fù)雜并涉及多方利益難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的體系融合。

（三）需更深入開(kāi)展和完善“兩化融合”

“兩化融合”自發(fā)展以來(lái)一直備受關(guān)注，雖取得一定進(jìn)步但是對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō)還存在諸多不足，如缺乏專(zhuān)業(yè)人才和企業(yè)信息獨(dú)占等，嚴(yán)重阻礙了“中國(guó)制造”的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。制造業(yè)的繁榮發(fā)展必須基于科學(xué)化、信息化的會(huì)計(jì)平臺(tái)，因此建設(shè)高效獨(dú)立的會(huì)計(jì)系統(tǒng)能促進(jìn)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和自主發(fā)展。

三、建設(shè)“中國(guó)制造”的會(huì)計(jì)信息化對(duì)策建議

（一）保證信息供給質(zhì)量，推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下的“中國(guó)制造”會(huì)計(jì)信息化建設(shè)首要的一步便是保證信息供給的質(zhì)量，為此文章給出相關(guān)建議，可從以下三點(diǎn)入手：第一，明確會(huì)計(jì)信息的處理范疇，系統(tǒng)操縱所需的會(huì)計(jì)信息，企業(yè)可通過(guò)繪制信息圖的方式來(lái)規(guī)劃會(huì)計(jì)信息管理的界線(xiàn)以達(dá)到相關(guān)工作的有序開(kāi)展；第二，提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳輸?shù)男剩瑸榇_保數(shù)據(jù)的時(shí)效性，需要工作人員對(duì)其及時(shí)處理，縮減不必要的環(huán)節(jié)加快數(shù)據(jù)的傳輸；第三，保證信息價(jià)值，加強(qiáng)對(duì)信息處理過(guò)程中的監(jiān)管與審核。

（二）圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”，加快制造業(yè)會(huì)計(jì)管理與人才建設(shè)

任何工作的開(kāi)展均離不開(kāi)高素質(zhì)人才的推動(dòng)，因此制造業(yè)要想從根本上建設(shè)高效的會(huì)計(jì)信息，必須基于“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下加快會(huì)計(jì)管理與人才建設(shè)，促進(jìn)利益相關(guān)者的多方合作。與此同時(shí)，重視專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)與發(fā)展，提升員工的職業(yè)成長(zhǎng)能力以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求。相關(guān)人員要為企業(yè)積極諫言獻(xiàn)策，以高度熱情的工作態(tài)度和具有創(chuàng)新發(fā)展的前進(jìn)思想服務(wù)企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)的高速發(fā)展。

（三）轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展的價(jià)值目標(biāo)，增強(qiáng)核心價(jià)值力

在傳統(tǒng)的發(fā)展模式中，制造業(yè)多以成本價(jià)值為核心從而導(dǎo)致企業(yè)僅局限在成本發(fā)展的模式上，而新形勢(shì)下的市場(chǎng)發(fā)展要求企業(yè)注重自主創(chuàng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，這意味著傳統(tǒng)意義上的發(fā)展模式已不適用，企業(yè)需盡快調(diào)整發(fā)展理念以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)應(yīng)將發(fā)展重心放到創(chuàng)新能力上來(lái)，基于會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)一步達(dá)到深層次的發(fā)展要求，通過(guò)供應(yīng)鏈整合、產(chǎn)品評(píng)估、成本預(yù)估、競(jìng)爭(zhēng)原因等方面發(fā)展至制造行業(yè)的綜合產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)自身企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的核心價(jià)值力。

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A

1008-4428（2017）11-104-02

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