國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)互融互促

郭削兵 鄧武豪 / 中交一公局第四工程有限公司

國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)互融互促

郭削兵 鄧武豪 / 中交一公局第四工程有限公司

企業(yè)文化可以進一步為黨建工作的開展提供更加多元化的載體，國有企業(yè)黨組織發(fā)揮核心作用，能夠為企業(yè)文化建設(shè)提供可靠的基礎(chǔ)保障，兩者之間的融合與促進是進一步推動國有企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。據(jù)此，本文主要對國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)互融互促進行了詳細分析。

國有企業(yè)；黨建工作；企業(yè)文化建設(shè)；互融互促

一、國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的意義

（一）能夠增強企業(yè)的凝聚力

國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的核心是基層，即以企業(yè)員工為本，充分發(fā)揮企業(yè)員工的積極作用，凝聚企業(yè)員工的力量，提高企業(yè)的核心凝聚力，促使企業(yè)可以在競爭愈演愈烈的市場環(huán)境中，和同行業(yè)企業(yè)之間相互抗衡，處于有利地位，從而促進企業(yè)實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)黨組織和政府的工作綱領(lǐng)、工作任務(wù)，合理規(guī)劃黨建工作內(nèi)容，促使其可以弘揚黨的精神，傳播黨的指導(dǎo)思想，從而對員工產(chǎn)生積極影響，使員工統(tǒng)一思想，規(guī)范言行舉止，更好地做好工作。在企業(yè)文化建設(shè)建設(shè)上，應(yīng)該始終堅持民族文化，豐富既有國家的思想情感，著重傳播企業(yè)員工并不了解的深層文化，以此影響員工，提高員工的綜合素質(zhì)和責任感，促使員工真正意義上成為企業(yè)的組成部分，與企業(yè)共進退、共發(fā)展。

（二）有利于營造良好的企業(yè)環(huán)境

目前，根據(jù)黨的工作任務(wù)的不斷調(diào)整，貫徹落實反腐倡廉活動。由于，近年來我國企業(yè)發(fā)展，以及整體社會現(xiàn)象來看，腐敗現(xiàn)象越來越突出，嚴重影響了我國的穩(wěn)定發(fā)展。但是，積極開展國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作，能夠有效改善企業(yè)的不良之風盛行局面，從而營造良好的企業(yè)文化氛圍。由于新形勢下，根據(jù)上級要求，國有企業(yè)黨建工作主要以反腐倡廉為主，創(chuàng)建嚴懲防治體制，并全面做好企業(yè)人員的監(jiān)督管理工作，完善企業(yè)相關(guān)制度，貫徹落實企業(yè)教育工作，以此積極弘揚黨風，建設(shè)廉政政策，盡量消除企業(yè)內(nèi)部存在的腐敗風氣，創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍。為了營造更加良好的企業(yè)氛圍，企業(yè)文化建設(shè)就是重點弘揚公正廉潔的相關(guān)事跡和精神等，采取加大正面力量宣傳力度的方式，打壓腐敗風氣，以此有效改善企業(yè)的不正之風。

二、國有企業(yè)黨建工作中存在的主要問題

首先，黨支部書記履職能力存在差異。通過調(diào)研反饋的信息發(fā)現(xiàn)，因基層黨支部書記人員素質(zhì)參差不齊，個別基層黨支部書記履職能力不足，造成了一些規(guī)定動作落實不到位，制度執(zhí)行效果不理想的現(xiàn)象。其次，黨建工作考核機制不夠健全。目前，公司針對基層黨組織的考核時間主要集中在年中、年末的靜態(tài)考核，而過程考核還存在欠缺。再次，黨建活動載體創(chuàng)新力度不夠。借助新媒體和信息化的優(yōu)勢還沒充分發(fā)揮，活動載體創(chuàng)新力度有待提升。

三、實現(xiàn)國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)互融互促的有效策略

（一）建立融合載體

首先，建立健全國有企業(yè)的核心價值理念與精神，大力推進企業(yè)文化建設(shè)，完善企業(yè)文化體系。其次，依托典型教育，深入國有企業(yè)的基層一線，大力發(fā)掘企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的先進典型，宣傳國有企業(yè)改革及發(fā)展取得的新成效，通過長效宣傳與大力發(fā)掘營造良好的國有企業(yè)發(fā)展環(huán)境，最大限度發(fā)揮先進典型的示范作用、引領(lǐng)作用，增強國有國有企業(yè)黨建工作的影響力。最后，增強國有企業(yè)干部職工的輿情意識，提升他們的應(yīng)對能力，明確輿情信息的報送與處置職責、流程，使國有企業(yè)與主流媒體、上級等保持有效的溝通，動員并組織青年職工通過微信、微博的新載體及時準確地傳遞正面信息，同時對負面信息進行引導(dǎo)與應(yīng)對，樹立、維護國有企業(yè)良好的社會形象。

（二）加強人才管理

在組織建設(shè)基礎(chǔ)上，加強人才管理，以此提高黨組織的凝聚力和團結(jié)力。職員的綜合素質(zhì)與企業(yè)的健康發(fā)展密切相關(guān)，其中，在黨建工作中，需要重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，加強基層黨組織建設(shè)、工會組織建設(shè)、人才隊伍建設(shè)，切實根據(jù)企業(yè)不同時期的改革重點，將職工培訓與創(chuàng)先爭優(yōu)實踐活動有機結(jié)合，將基層黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用全面體現(xiàn)出來，進而做好黨組織工作。另外，還要對黨員干部的管理方式進行適當修正，進一步完善，實現(xiàn)多元化選取人才途徑，加強市場化選聘經(jīng)營管理，建立與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人才相適應(yīng)的培訓、考核、評價體系，遵循相關(guān)規(guī)則，將國有企業(yè)黨建工作與人才培訓體系相融合。

（三）充分發(fā)揮黨組織作用

首先，國有企業(yè)要進一步貼近實際落實黨建工作，從嚴治企，持續(xù)提升職工履職能力，通過創(chuàng)建黨員責任區(qū)強化職工的宗旨、責任及服務(wù)意識，將黨員先鋒作用、黨組織戰(zhàn)斗壁壘作用充分發(fā)揮出來。其次，國有企業(yè)黨支部要注重強基礎(chǔ)、抓基層、固基本，錘煉過硬隊伍，使基層黨支部全面達標，打造基層黨建品牌。再次，正確處理加強職工民主管理與強化行政生產(chǎn)指揮權(quán)、經(jīng)營決策權(quán)的關(guān)系，不僅要依據(jù)現(xiàn)代化大生產(chǎn)要求嚴格進行管理，還要充分調(diào)動職工對民主管理的參與積極性，尊重職工的個人發(fā)展愿望。最后，充分發(fā)揮國有企業(yè)工會、共青團組織在民主決策、基層建設(shè)、技能競賽、崗位能手、創(chuàng)新創(chuàng)效、豐富文化生活等領(lǐng)域的生力軍作用，通過落實黨建工作來抓好團建工作，從而調(diào)動職工的主觀能動性。

國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)共性的實現(xiàn)，不僅僅能夠促使國有企業(yè)黨建工作深入基層，還會大大增強黨建工作的影響力。并且，還會促使企業(yè)文化建設(shè)在組織上，形成良好的自覺性，確保企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)中充分發(fā)揮作用，得以全面落實。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員還要切實遵循黨的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，在企業(yè)內(nèi)實行交叉任職模式，以此增強黨組織的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，確保企業(yè)能夠嚴格遵循相關(guān)制度，穩(wěn)定運行。并構(gòu)建黨政和行政組織，如此一來，企業(yè)文化建設(shè)過程就會得到有力支持，從而才能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一合理安排和系統(tǒng)規(guī)劃。

（四）加強文化建設(shè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

不斷加強中交核心理念的宣貫傳導(dǎo)，積極宣傳公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展中的新思想、新觀念、新舉措、新成果。嚴格執(zhí)行中國交建視覺識別系統(tǒng)各項要求，結(jié)合公司實際，制作簡潔明了、可操作性強的規(guī)范手冊，并嚴格落實。并對公司報紙進行大幅度的改版升級，強化報紙的輿論導(dǎo)向和引領(lǐng)作用。重視“品牌工程”和“質(zhì)量文化”的建設(shè)，以品牌工程帶動公司整體美好形象的建立。緊緊圍繞“專業(yè)、務(wù)實、特色、融合、創(chuàng)新”的基本思路，以堅持發(fā)展、融入中心為黨建工作第一要務(wù)，強化思想引領(lǐng)、夯實基礎(chǔ)建設(shè)、弘揚文化精神，切實發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用。

（五）將黨建與民主管理有機結(jié)合，推動民主參與體系的制度化運行

民主主要反映的就是職工人員在企業(yè)內(nèi)部的地位，而民主能夠合理協(xié)調(diào)各方利益主體之間的關(guān)系，將群策群力的優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來。國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該始終堅持以人為本，全面激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)獲得更多的社會效益、經(jīng)濟效益，并形成良好的自我價值。利用黨建工作，奠定黨內(nèi)民主，利用企業(yè)文化建設(shè)，拓展黨外民主。自此基礎(chǔ)上，還要確保國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)在不同層面上的有機結(jié)合和統(tǒng)一，實現(xiàn)職工民主在企業(yè)管理中的規(guī)范化和制度化發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的相互融合與相互促進不僅僅是新時期發(fā)展的要求，同時也是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。這就需要國有企業(yè)不斷采取有效措施，建立融合載體，加強人才管理，充分發(fā)揮黨組織作用，將黨建與民主管理有機結(jié)合，推動民主參與體系的制度化運行，以此推動黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的有機融合，從而進一步促進國有企業(yè)文化實力與市場競爭力的提升，實現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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[3]張國強.國有國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化一體化工作模式[J].環(huán)球市場信息導(dǎo)報,2013(5):81-81.