市政道路橋梁施工管理問題與對策

沈偉鑫陳 麗/ . 身份證號：3306898040350 . 身份證號330609790530X

市政道路橋梁施工管理問題與對策

沈偉鑫1陳 麗2/ 1. 身份證號：330682198204035011 2. 身份證號33060219790531202X

近年來，我國城市化進(jìn)程的迅速推進(jìn)，市政道橋工程建設(shè)數(shù)量日益增多。對于與日俱增的施工項目，在施工管理當(dāng)中不可避免的出現(xiàn)各類問題，其根本原因仍在于施工管理不到位。對此，本文就市政道路橋梁施工管理中存在的問題進(jìn)行簡單的分析與思考，并提出一些可供參考的意見與措施。

市政道路；質(zhì)量管理;施工設(shè)備

一、市政道路橋梁施工工程的現(xiàn)狀及管理問題

（一）施工質(zhì)量不合格問題

在當(dāng)前社會背景下，科學(xué)技術(shù)更新速度極快，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，市政道路橋梁工程施工技術(shù)的科技含量越來越高，越來越多的高科技施工技術(shù)應(yīng)用到市政工程施工當(dāng)中來，并在工程建設(shè)中發(fā)揮著巨大作用。但需要注意的是，同飛速發(fā)展的工程施工技術(shù)相比，從事橋梁建設(shè)的廣大施工、技術(shù)人員其業(yè)務(wù)水平和能力并不匹配，很多一線施工人員與技術(shù)人員所掌握的科學(xué)施工的技術(shù)有限，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)前的科技發(fā)展速度。不僅如此，廣大技術(shù)人員與施工人員也無法及時了解和學(xué)習(xí)當(dāng)前不斷涌現(xiàn)的新產(chǎn)品、新技術(shù)，就更不永說對這些產(chǎn)品、技術(shù)在工程施工中加以有效利用了。在具體的市政道橋工程施工管理工作中涉及到了大量的專業(yè)性知識，因此必須要高素質(zhì)的管理人才展開相關(guān)工作，但在目前我國大多數(shù)施工企業(yè)中的建設(shè)隊伍中很多管理人員極為缺乏道路橋梁施工的理論知識與實踐經(jīng)驗，特別是在新技術(shù)、新材料與新工藝的運用上極為匱乏，這些因素都對市政道橋的施工高質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。

（二）關(guān)注施工安全問題

在市政道路橋梁工程建設(shè)工作中雖然我國政府及各級主管部門都會在施工階段向施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳與教育，而在具體的現(xiàn)場施工中安全生產(chǎn)事故屢禁不止。通過大量的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查分析后發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的原因主要有兩方面：一是工程管理人員安全意識不足、生產(chǎn)設(shè)備落后、管理制度不健全；二是施工人員安全意識薄弱，在具體的施工操作階段不注意保護(hù)自己，再加上施工企業(yè)本身在安全教育、安全管理方面的投入力度不足，以至于導(dǎo)致眾多安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。

（三）工程施工設(shè)備的管理問題

眾所周知，市政道路橋梁施工中很多施工環(huán)節(jié)都需要應(yīng)用到大量的大型施工機械設(shè)備，這些機械設(shè)備在施工工作中發(fā)揮著巨大作用，而如何確保機械設(shè)備能夠最大限度的發(fā)揮其作用就需要管理人員對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)、管理和合理使用。在施工工作中不少施工單位由于對設(shè)備管理不到位，以至于頻頻發(fā)生設(shè)備丟失、設(shè)備損壞等問題，還有不少施工單位在施工中經(jīng)常出現(xiàn)因配置、使用不當(dāng)而出現(xiàn)這樣或那樣的問題。最為嚴(yán)重的就是不少施工人員在沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)便無證上崗操作各類機械設(shè)備，由于對這些施工設(shè)備的使用方法、各項性能不甚了解，在施工中難以發(fā)揮出機械設(shè)備所應(yīng)有的作用、效率，嚴(yán)重者甚至出現(xiàn)設(shè)備損壞的問題。

二、加強市政道路橋梁施工管理的對策

（一）落實市政施工質(zhì)量管理

提升市政道路橋梁施工質(zhì)量、塑造讓人民滿意的放心工程是市政建設(shè)永恒的目標(biāo)，施工單位必須要始終將市政道橋的質(zhì)量管理放在首位。在工程施工前期，必須要對工程的使用者、周邊環(huán)境、市民需求等進(jìn)行詳盡的調(diào)查，并以此為基礎(chǔ)制定出合理的施工設(shè)計、施工方案，確保市政道橋工程既滿足施工工地科學(xué)性又滿足使用的實用性。

在施工設(shè)計及方案確定后，要確保市政道橋工程的安全穩(wěn)定性，嚴(yán)防豆腐渣工程。對此， 在施工當(dāng)中必須要對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管控，正是開始施公奇案應(yīng)該對施工計劃做出科學(xué)的工作安排，確保工程施工能夠有條不紊的開展下去，并在施工進(jìn)度計劃中明確質(zhì)量的控制目標(biāo)，對每一環(huán)節(jié)、每一階段都做出明確的質(zhì)量控制目標(biāo)。

在具體的施工工作中，工程技術(shù)人員要對市政道橋工程施工進(jìn)行分階段的質(zhì)量控制，不僅要為工程施工提供良好的技術(shù)建議，同時還應(yīng)該對整體的施工質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測。如在處理施工問題時遇到問題，則應(yīng)該立即協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對問題進(jìn)行檢查、處理。最后還應(yīng)該定期或不定期對工程進(jìn)行檢查，認(rèn)真填寫工程質(zhì)量檢查表，特別是對于數(shù)據(jù)中所出現(xiàn)的異常值應(yīng)該做到仔細(xì)分析、排除異常因素，發(fā)現(xiàn)問題及時響應(yīng)、及時解決、及時處理。

（二）加強對施工隊伍的管理

在施工隊伍的管理問題上，首先要建立、健全各項管理規(guī)章制度，條件允許的前提下可以引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)人員的管理手段，明確每一位管理、施工人員的權(quán)力、責(zé)任。細(xì)化責(zé)任制、推行獎懲制度，確保每一位工作人員的工作激情得以提升，同時避免工作中出現(xiàn)相互推諉、拋猴子等現(xiàn)象，切實提升工作效率。此外，要注重強化施工管理隊伍的建設(shè)，努力提升施工管理人員的綜合能力與業(yè)務(wù)素質(zhì)。比如可以組織施工管理人員參與技術(shù)培訓(xùn)等方式，學(xué)習(xí)和掌握施工所需的各項技術(shù)能力，這樣也能夠為建設(shè)高質(zhì)量的市政道橋工程奠定堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。

（三）加強對施工設(shè)備的管理

1.加強施工設(shè)備使用管理。

每一位施工人員都應(yīng)該熟悉和掌握施工機械設(shè)備的作用、規(guī)格、性能及功效，杜絕一邊學(xué)習(xí)一遍工作的現(xiàn)象，要確保施工人員達(dá)到持證或達(dá)到要求后方可上崗操作，真正做到合理使用設(shè)備，提升工程機械設(shè)備的使用效率與使用高質(zhì)量。不僅如此，再設(shè)備管理方面還應(yīng)該注重設(shè)備的保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

2.加強設(shè)備的優(yōu)化配置。

設(shè)備的優(yōu)化配置需根據(jù)工程量及施工要求來對施工設(shè)備的配置和使用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，在整個市政道橋工程施工周期中，應(yīng)確保優(yōu)先安排需使用設(shè)備的施工環(huán)節(jié)，從而達(dá)到降低施工成本、提高施工進(jìn)度的良好效果。

3.加強施工設(shè)備的成本管理。

施工機械設(shè)備使用完畢后，要及時安排相關(guān)管理人員對機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)行檢查，并就其使用情況、磨損情況及時記錄、總結(jié)，最終對其實施具體的管理和保養(yǎng)方案。

三、結(jié)束語

綜上所述，在市政道路橋梁工程施工全過程我們都應(yīng)該予以充分關(guān)注，通過不斷強化學(xué)習(xí)、實踐來保證市政道橋施工工作得以順利推進(jìn)。隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，全國各地市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都有了長足的發(fā)展，但仍然存在不少問題，這就需要我們廣泛借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，全方位提升施工管理質(zhì)量，這對于保障市政工程質(zhì)量、推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展無疑具有極為重要的意義。

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