試論橋梁工程施工的全過程質量控制

鄭世生?李琳琳

摘要：橋梁工程是我國交通運輸體系中的重要構成部分，對于我國的交通運輸安全有著至關重要的影響，為了提升橋梁工程施工的整體質量，對于工程建設的全程監管是十分重要的。故文章將以橋梁工程施工全過程質量控制為主題，討論管理要點，提出改革意見。

關鍵詞：橋梁工程；施工監管；全過程質量控制

道路與橋梁工程同是我國工程體系當中最為基本也最為重要的部分，兩者施工各有不同的技術要點，但都是影響著交通運輸安全的核心工程，因此施工監管是不可忽略的。本文主要針對橋梁工程施工全過程的質量控制進行分析，提出有利的改革建議，促進施工質量與效率的提升。

一、橋梁工程施工質量控制現狀

（一）監管思想松懈

橋梁工程是由多個環節所構成的一個整體，其中涉及到許多部門，許多工作內容，因此管理體系也是包含了許多環節的，要確保做到全過程管理，必須要從初期的準備環節開始，直到施工結束，進行整體性的規劃。確保不遺漏每一個細節，這樣才能真正達到全過程質量控制的目標。但就目前我國多數企業的質量控制情況來看，許多企業所宣稱的全過程控制，多數是在遇到問題時來解決問題，而不是事實的監管以及對風險的預估，這樣的質量控制思想并不能真正保證工程質量，也容易由于麻痹大意而給工程質量埋下隱患。

（二）監管手段缺乏先進性

隨著社會不斷發展，各個領域的相關技術也在不斷革新，橋梁工程作為作業量大，技術要求高且工期長的工程類型，因此為確保施工質量及效率，運用先進的監管技術手段是十分必要的，但因我國多數工程企業多數都希望能夠最大程度縮減技術成本，因此技術更新通常不及時，導致施工管理體系不健全，因此自然無法達成全過程質量控制的目標[1]。

（三）相關人員專業素養不足

在任何企業的任何工作當中，人都是最重要的核心要素，施工人員、管理人員，都決定著橋梁工程建設進度的推進，因此如果橋梁工程施工過程中，施工與管理人員的自身素養不足，那么便無法保證工程質量。特別是管理人員，其決策決定著工程建設全過程質量控制的目標能否達成，因此如果素養不足，那么全過程質量控制的目標則只能是一句空話。

（四）管理規范不完善

要做到全程監管，真正起到對每個施工環節的約束作用，相關法規是不可缺少的，是最為基本的管理依據。但目前我國多數工程企業的管理規章都普遍根據統一基準去落實，并沒有在此基礎上添加在施工管理過程當中發現的細節，而且許多管理規章當中對于職責的闡述都并不清晰，進而導致權責不明，在遇到問題時各個部門相互推卸責任的情況十分常見。

二、橋梁工程施工全過程質量控制要點分析

（一）轉變管理思想

管理思想是指導管理工作的重要因素，特別是橋梁工程這類關系到交通運輸安全的重要工程類型，更需要管理人員有明確的管理思路，從初期準備環節開始，直到施工結束，進行全程規劃，不遺漏整個過程當中的每個細節，施工現場勘察、施工方案設計、采購、實際施工、最終驗收結算，這只是非常籠統的框架，其中還包含了許多細節，包括成本預算概算、風險預測、技術交底、人員培訓、合同管理、相關文件審核等許多環節，每個環節都有不同的質量管理要求，而且隨著趨勢不斷變化以及工程施工的實際需求變化，相關管理基準也在不斷更新，因此相關管理人員的管理思想必須要向著創新、精細化、前瞻性的方向轉變，對于各個環節的管理規劃必須要具備前瞻性，事先分析風險，并最大程度規避風險。對于管理內容需要進一步進行精細化處理，突出所有必要的細節。最后，對于任何環節的管理都應當符合實際施工需求，積極根據施工過程中遇到的問題去轉變管理重點，這樣才能最終達成全過程質量控制的目標[2]。

（二）積極革新管理手段

橋梁工程是結構復雜、工作量大、工期較長的工程類型，要在確保按時完工的前提下，盡可能提升施工質量，那么只有積極引入創新性的工程技術及管理思想，對每個環節的施工質量進行全過程管控，才能最終達到目標，一言蔽之只有技術與思想創新，施工質量才能提升。在前期的設計環節，應用BIM建模技術，根據設計方案建立起工程的模型，讓工程細節更全面的展現出來，才能第一時間發現設計方案是否存在問題，并及時進行優化。對于施工流程的整體推進，也可以應用信息化管理系統來完成管控，形成各個環節無縫連接的流程監督系統，提升監管質量，例如在現場勘察環節結束后，獲取相關參數后上報管理系統，系統進度標注便可以轉向下一環節，即是工程設計環節，并同時提示勘察環節所耗費的成本、工期以及是否存在停工延遲情況等信息，作為衡量權責的參考，這樣的先進管理技術能讓施工更有效率。

（三）工程管理人員培訓與審核

要達成全過程質量控制目標，工程管理人員是至關重要的角色，管理人員不具備應有的專業知識與專業素養，管理工作只會雜亂無章，因此企業只有更積極的提升內部管理人員的專業性，定期針對管理隊伍展開施工質量控制技術培訓，并且定期評定管理業績，以此激勵管理人員認真對待管理工作，才能最終達成管理目標。

（四）完善管理規章規范

管理規章是實施監管工作的基礎，為了保證工程各個環節監管的穩步推進，對于管理規章的不斷完善十分必要，橋梁施工質量可能受到國家政策、施工環境等許多要素的影響，產生不同的要求，因此管理規章也必須要隨之進行補充優化，做到隨趨勢而應變，才是對于橋梁施工的全過程質量管理[3]。

結語：

所謂工程施工的全過程質量控制，是貫穿了施工每個環節，甚至是每個細節部分的管理思想，特別是對于橋梁工程這類市政交通運輸工程來說，本身工程量大、造價高、社會效益和社會影響力巨大，更需要實施全程管理來確保工程施工質量，因此本文進行了分析思考，望能夠成為工程企業的有利參考。

參考文獻：

[1]胡立志.淺議橋梁工程施工的全過程質量控制[J/OL].中國高新技術企業，2017，（11）：348-349

[2]李梅.淺析公路橋梁工程施工過程質量控制[J].中國新技術新產品，2011，（19）：66.

[3]張宏文.淺析鋼筋混凝土橋梁工程施工過程質量控制[J].科技傳播，2011，（03）：179+176.endprint