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規范備品備件管理 促進企業降本增效

2017-12-20 19:54:28連超布
財會學習 2017年24期
關鍵詞:信息化

連超布

摘要:由于風力發電技術的日趨成熟,風力發電作為環保潔凈的綠色能源,受到更多的青睞。目前,我國風力發電的裝機規模位居世界第一,單位投資成本也不斷降低,但接近極限。因此如何加強成本控制,降低運營成本,以保持和提高其市場競爭性就顯得越來越重要。而本文就成本控制環節中的備品備件管理進行分析,指出目前存在的問題及提出管理對策。

關鍵詞:風力發電企業;備品備件;信息化;降本增效

風力發電項目的投入巨大,在風力發電場建成之后,要維持其運營,并有正常的利潤收益,就要對風力發電企業進行嚴格的成本控制,但因目前風力發電行業兩大成本在投產前已基本確定,在投產后能夠進行控制空間很小,因此投產后運維費用控制是重點,這其中備品備件成本控制重中之重,只有在保證發電小時利用率前提下,盡可能降低備品備件成本支出,才能保證風力資源運用技術的改進和資源的持續利用,進而保持和提高企業竟爭力。

一、目前備品備件管理存在的問題

目前國內從事風力發電的企業投資運營風場多,風機品牌多,型號多,有進口的,有國產的。因此給備品備件管理帶來不少問題。

(一)部分企業備品備件采購管理及倉庫管理職能均在生產部門,即維修人員根據生產需要報計劃,經維檢負責人及生產部門負責人審核后,給采購人員直接采購,到貨后倉庫員驗收,這種采購及管理均由生產部門負責的做法,不符合內控制度建設要求。

(二)存在不相容職務應分離而未分離的情形:如部分倉庫未配專職倉管員,由維檢人員兼職;備品備件報廢鑒定及處理均由生產部門負責組織實施,不符合內控制度建設要求。

(三)根據此企業在對備件進行統計分析中發現,超過一年庫齡的庫存備件竟超過40%,說明存在以下管理方面問題:一是材料請購時庫存現狀了解還不夠深入;二是未建立起材料物資的合理庫存、安全庫存、經濟訂貨批量等控制措施;三是備件信息管理分散,無法做到信息資源共享,造成備件采購的盲目性;備件倉庫管理制度不完善,查找備件要花費很長時間;備件編碼系統不規范;缺乏庫存分析系統,決策缺乏依據;備件管理人員的管理思想和觀念陳舊,存在“多備少患”的錯誤思想。

(四)部分企業耗用未能嚴格按項目成本核算,存在影響企業所得稅“三免三減半”認定取得的稅收風險。

(五)項目投產后設備移交生產時,基建設備遺留備品備件未按規定辦理移交手續,造成隨機備件漏到或丟失可能。

(六)供應商系統未建立,對供應商的檔案管理、供應商評價未實際落實執行,造成部分采購的備品備件質量差,增加更換頻率,影響風機的可利用率。

二、備品備件管理問題的解決對策

基于上述諸多不規范之處,相關規章制度不完善。因此創建規范內控機制,規范備品備件管理,是風力發電企業急待解決的問題。

(一)完善備品備件管理相關規章制度

企業應根據其實際情況,制定具有行業業務特點的備品備件采購管理制度、供應商管理制度、倉庫管理制度、廢舊物資管理制度等。對備品備件采購、入庫驗收、存儲管理、領用、報廢等都作出詳細規定。

(二)制定實施細則及流程,加強其管理措施的落實

1.對備品備件全面清查梳理。企業應派專人,對備品備件以前出入庫單、發票、設備合同中的備件清單、款項支付情況作了一次全面清查梳理。

2.制定備品備件管理各環節實施細則及流程,對備品備件管理職責權限、審批程序、考核獎懲等進行詳細規定。

3.組織財務人員不定期進行抽查盤點和定期全面盤點,對差異查清原因,提交處理意見。

(三)重新修訂備件管理相關職能劃分,形成不同崗位相互制約的良好機制

將采購職能從生產部門脫離,由獨立于生產的部門負責;備品備件較少的倉庫管理員由運行人員兼職,避免由維檢人員自用自管所帶來的內控缺失。

(四)引入備品備件信息化,實現備品備件分級集中化管理

引入信息化管理,結合風電行業特點委托軟件開發公司開發生產系統。它是針對企業各類設備的備品備件的物流管理系統,涵蓋了備品備件管理的各個流程環節,包括備品備件訂購計劃的制訂,備品備件的訂購、發放、調撥、維修、返修,庫存信息查詢以及各種指標的統計分析。通過該系統實現備品備件的統一管理、分級存放、全網共享、集中調配、就近領用、快速高效管理模式,有效降低庫存和維護成本,優化采購。

(五)備品備件管理與員工考核獎懲相掛購

通過制定倉庫物資管理標準化考核制度及修舊利廢管理制度,對備品備件管理制定嚴格、合理的考核辦法,依據各相關職能部門崗位履職情況,進行考核和獎懲。特別對備品備件修舊利廢方面考核,對能修自行修復的,不以簡單更換或外委修復替代的,按節約的備品備件市值一定比例進行獎勵。

三、結論

通過規范備品備件管理制度,加強備品備件內控制度建設等舉措,建立較為規范的備品備件管理體系,能使企業實現管理上的大轉變,提升了降本增效管理水平。通過建立穩定可靠的信息管理平臺,能夠對倉庫的備品備件進行實時動態的監督與管理。通過加強財務管理、責任考核到位,才能使備品備件管理制度和促進降本增效措施得以順利施行。

參考文獻:

[1]余匡宏.淺析大中型風力發電機組信息管理系統的開發背景與應用研究[J].科技創新導報,2010(05).

[2]姚蕓芳.如何加強風力發電企業成本控制[J].現代商業,2010(14).

[3]胡維漪.淺議提升企業全面成本管理水平的八大舉措[J].會計師,2015(08).

(作者單位:福建省福能新能源有限責任公司)endprint

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