被騰籠換鳥(niǎo)后的自我升級(jí)

余堃

寄居蟹，柔軟的軀體，為了生活下來(lái)，一生寄居在螺殼之中，只要身體長(zhǎng)大一點(diǎn)，就考慮要換一個(gè)大一點(diǎn)的螺殼或者貝殼，有時(shí)沒(méi)有合適的寄居所，會(huì)主動(dòng)攻擊比自己大的海螺，將其咬死撕碎，搶占其螺殼供自己使用。一般寄居蟹的壽命只有兩年，但主要死于“遷居”時(shí)的戰(zhàn)斗，如果一直有合適的寄居所，最長(zhǎng)壽命可達(dá)幾十年。而正是在每一次遷徙中，寄居蟹獲得了不斷進(jìn)化，每一次更換螺殼，都是對(duì)自身的再一次升級(jí)。

筆者經(jīng)營(yíng)的一家印后加工廠，由于北京市內(nèi)日趨嚴(yán)格的安監(jiān)、消防、環(huán)保等審查，加上原本的廠房租期到期，于是搬家到了一個(gè)專業(yè)的工業(yè)園區(qū)。面對(duì)翻了一倍的租金成本，記得當(dāng)時(shí)園區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)我說(shuō)：“你要轉(zhuǎn)變心態(tài)，如果沒(méi)有足夠的利潤(rùn)空間，這樣的企業(yè)在這個(gè)園區(qū)也留不住，未來(lái)也遲早是要被市場(chǎng)淘汰的。”

當(dāng)時(shí)真的是咬咬牙搬了進(jìn)來(lái)，倒不是支付不了房租，只是突然被擠占的利潤(rùn)空間讓自己覺(jué)得很心疼。不過(guò)搬進(jìn)園區(qū)后，才真的理解了園區(qū)負(fù)責(zé)人的那番話，學(xué)習(xí)園區(qū)內(nèi)其他優(yōu)秀企業(yè)開(kāi)展更為專業(yè)精細(xì)的管理，享受園區(qū)內(nèi)更多客戶資源，同時(shí)也引入大量自動(dòng)化設(shè)備，降低人工成本……搬家似乎成為企業(yè)升級(jí)的新的開(kāi)始，無(wú)論是被逼的還是順勢(shì)而為，這種自我升級(jí)才成為了企業(yè)進(jìn)一步生存的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

我把這兩個(gè)不搭邊的放在一起說(shuō)，其實(shí)是看到：不管是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)升級(jí)、騰籠換鳥(niǎo)而被趕出原有區(qū)域，亦或是因?yàn)榫G色環(huán)保政策被逼停驅(qū)趕，大量的印刷包裝企業(yè)開(kāi)始出逃北上廣深等一線城市，選擇在較為偏僻的區(qū)域重新落戶開(kāi)廠，不僅元?dú)獯髠c原有市場(chǎng)資源割裂，這種“遭遇”可能對(duì)于很多印刷包裝企業(yè)都是第一次，也希望是最后一次。而不知道所有費(fèi)盡氣力搬家后的印刷老板們，是否會(huì)想這是自身企業(yè)重新升級(jí)的新開(kāi)始？如何擺脫被驅(qū)趕的命運(yùn)？如何迅速恢復(fù)元?dú)猓咳绾蚊鎸?duì)已經(jīng)相距遙遠(yuǎn)的熟悉的老市場(chǎng)，又如何開(kāi)發(fā)這全新領(lǐng)域的新市場(chǎng)？

筆者在此前的文章《印刷廠去哪兒》中有過(guò)闡述，印刷產(chǎn)業(yè)被驅(qū)趕離開(kāi)中心市場(chǎng)區(qū)域，歷史上也曾發(fā)生。明朝初期江南地區(qū)的印刷行業(yè)作為城市工業(yè)還位于內(nèi)城，而伴隨超大城市的發(fā)展，到了明末清初，印刷業(yè)已經(jīng)慢慢全部遷移到城市外城，或者附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。而作為比較的樣本，同為城市工業(yè)的碾米業(yè)全部移到了城市周邊的衛(wèi)星城鎮(zhèn)，而絲織業(yè)則沒(méi)有發(fā)生遷徙，幾乎全部位于城市內(nèi)城之中。這是因?yàn)轭愃颇朊讟I(yè)這種需要消耗大量原料，并產(chǎn)生大量廢料的行業(yè)，同時(shí)生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單和產(chǎn)品附加值低，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)城市商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而被逼出城市。而絲織業(yè)同理，不會(huì)消耗大量原材料，也不會(huì)產(chǎn)生什么廢料，絲織師傅超高的工藝也使得產(chǎn)品的附加值非常高，自然可以在城市商業(yè)中屹立不倒。印刷業(yè)倒是在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了分裂，那些制作簡(jiǎn)單的年畫(huà)、信箋等印刷品的企業(yè)都無(wú)奈離開(kāi)城市，而書(shū)籍印制的企業(yè)卻依然留在內(nèi)城。所以你看，原來(lái)是產(chǎn)品附加值這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)立了去留城市的標(biāo)尺。

是的，不光是產(chǎn)品附加值，還包括企業(yè)自身的素質(zhì)（生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、盈利模式、設(shè)備技術(shù)）等，我相信很多老板已經(jīng)重新翻開(kāi)一頁(yè)，進(jìn)行了嶄新的開(kāi)始。一位好友和我說(shuō)：“自從從北京搬到了河北，從事商業(yè)印刷的思路要改一下了，突然覺(jué)得自己的市場(chǎng)更大了，面對(duì)的不僅僅是原來(lái)北京的老客戶，更應(yīng)該是全國(guó)的客戶。商業(yè)印刷產(chǎn)品繼續(xù)單純滿足客戶的定制要求顯然已經(jīng)不合適，我想用標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品加上定制化的元素，面向全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行拓展。于是，一家原來(lái)叫北京某某印刷廠的企業(yè)不復(fù)存在了，卻誕生了一家更具有大市場(chǎng)觀的現(xiàn)代印刷文化產(chǎn)品公司。”

目前中國(guó)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，留給偏居一隅的小加工廠的市場(chǎng)空間越來(lái)越小了，“頭部”所帶來(lái)的低成本和高效率，以及占據(jù)市場(chǎng)資源的能力，將是一些小型企業(yè)望塵莫及、無(wú)法追趕的。那么那些被“驅(qū)趕”的印刷包裝企業(yè)，不妨把這次搬家作為自我升級(jí)的一次良機(jī)，去打造、去成為印刷包裝行業(yè)的“頭部”，用一次地理上的更新帶來(lái)企業(yè)重生的新機(jī)。endprint