基于移動互聯的電力物資監(jiān)造管理業(yè)務應用研究

江蘇電力信息技術有限公司 王大淼 胡天牧 潘晨溦 楊永成

基于移動互聯的電力物資監(jiān)造管理業(yè)務應用研究

江蘇電力信息技術有限公司 王大淼 胡天牧 潘晨溦 楊永成

近年來，移動互聯技術飛速發(fā)展，為國網提升工作效率和服務品質開辟了廣闊空間，國網江蘇省電力公司依托當下信息化技術，構建基于移動互聯技術的電力物資監(jiān)造管理移動應用，支撐電力物資生產現場實時監(jiān)控的現實需求，全面提高了電力物資監(jiān)造業(yè)務的處理效率，取得積極成效。

移動互聯；電力物資；監(jiān)造；移動應用；APP；工序

1.前言

當前我國電力項目建設正如火如荼的開展,如何保證建設項目的順利投產，保證發(fā)電機、變壓器等大型電力設備在投產后能安全穩(wěn)定運行，除了投產后定期運檢外，國網要求加強對供應商在電力物資生產階段的管控，嚴格把好質量關，把產品缺陷消除在出廠以前，避免不合格品出廠。國網江蘇省電力公司把握當下信息化潮流，基于移動互聯技術，拓展電力物資監(jiān)造管理信息化支撐手段，滿足監(jiān)理公司在供應商生產現場進行監(jiān)造管理的需要，全面提高電力物資監(jiān)造業(yè)務的管控水平。

2.基于移動互聯的電力物資監(jiān)造管理系統功能建設方案

2.1 系統應用架構

移動互聯技術在電力物資監(jiān)造管理業(yè)務的應用研究，首先，確定電力物資監(jiān)造范圍，把需要監(jiān)理公司監(jiān)造的物料納入監(jiān)控清單；其次，搭建跨部門信息溝通橋梁，為需求部門定制推送監(jiān)造計劃通知信息；最后，通過移動應用APP將監(jiān)造管理工作拓展到供應商生產現場一線，使業(yè)務處理和系統操作不受地點和時間限制。

1）監(jiān)造范圍管理：通過系統配置管控監(jiān)造范圍，把需要納入監(jiān)造管理的物料進行管控，其中，靈活系統配置可便捷調整監(jiān)造范圍。

2）監(jiān)造信息管理：構建監(jiān)造計劃預警通知模型，建立監(jiān)造計劃、排產計劃和關鍵工序見證等關鍵節(jié)點之間的關聯關系，利用移動終端便捷性為需求部門推送相關信息，提醒或督促供應商和項目單位及時完成相應的業(yè)務處理。

3）現場作業(yè)管理：排產計劃、監(jiān)造日志記錄、關鍵工序見證、監(jiān)造工作聯系單、監(jiān)造工作聯系回復單、監(jiān)造問題記錄、現場拍照取證等業(yè)務即可在現場辦理，使現場業(yè)務辦理和系統操作不受地點和時間限制，保證生產進度和信息流同步進行。

4）信息系統集成∶移動應用的數據來源于現有ERP系統并將最終歸于ERP系統，支持實時數據下載、上傳管理,保證現有系統數據有效、安全傳輸、正確交互。

2.2 系統部署架構

基于移動應用的監(jiān)造信息管理和現場作業(yè)管理功能基于信息內網、3G、WIFI等通訊網絡實現數據的推送和本地化存儲，并支持在現場作業(yè)過程中進行查詢和存儲，并通過無線通訊網絡實時進行交互反饋，從而解決因網絡通道受限而無法進行數據結構化交互等問題。

移動應用通過無線接入和數據交換服務器實現與現有安全生產管理系統及相關系統進行數據上傳和下載，在接入過程中，需通過安全接入認證和審計，從而保證無線應用訪問安全。基于此系統部署圖如圖1所示。

圖1 系統部署圖

3.系統功能實現

3.1 業(yè)務流程圖

針對電力物資監(jiān)造管理業(yè)務實踐，統籌考慮業(yè)務流轉環(huán)節(jié)和系統功能需求，基于移動互聯技術，現設計基于移動互聯的電力物資監(jiān)造管理業(yè)務流程如圖2所示。

3.2 系統功能實現說明及展示

1）監(jiān)造范圍配置。對ERP系統進行改造，開發(fā)監(jiān)造范圍配置功能，從物料類別和電壓等級兩個維度精確定位監(jiān)造范圍（見圖3所示），監(jiān)造范圍可以根據業(yè)務要求靈活增加或凍結或刪除處理，系統保存歷史處理記錄。

圖3 監(jiān)造范圍配置

2）監(jiān)造計劃消息通知。通過ERP系統程序自動搜索合同訂單，對在監(jiān)造范圍內的單據自動推送監(jiān)造計劃信息，監(jiān)理公司可實時收到對應監(jiān)造計劃信息列表（見圖4所示），獲取監(jiān)造計劃詳細信息（見圖5所示），據此組建監(jiān)造組并與供應商溝通駐廠事宜。

圖4 監(jiān)造計劃通知列表

圖5 監(jiān)造計劃詳細信息

3）維護排產計劃。制定排產計劃是設備生產管理的關鍵環(huán)節(jié)，由于大型電力設備生產工藝技術復雜、工序繁多，系統針對不同物料類別把工序進行了系統固化，供應商統在籌考慮交貨期、人力資源等多種因素后創(chuàng)建初步排產計劃（如圖6所示），監(jiān)理公司根據實際生產進度維護實際排產計劃（如圖7所示），據此對設備生產進度進行監(jiān)督和管理。

圖6 供應商制定初步排產計劃

圖7 監(jiān)理公司維護實際排產計劃

4）維護監(jiān)造日志。監(jiān)理公司每天撰寫監(jiān)造日志（如圖8和圖9所示），詳細記錄電力物資每天生產進度、各檢查檢測項和其他協調事宜。

圖8 撰寫監(jiān)造日志

圖9 保存監(jiān)造日志

5）關鍵工序見證。加強工藝過程質量控制，對產品質量管控保持連貫性，對上一道工序不合格，嚴禁將半成品流入下一道工序。根據生產進度到關乎設備重要質量特性形成的關鍵工序，系統推送關鍵工序見證信息，項目單位實時收到對應關鍵工序見證信息列表，項目單位、供應商、監(jiān)理公司或其他第三方檢測機構共同見證關鍵工序實施，現場關鍵工序見證（如圖10和圖11所示），實時拍照記錄工序進展情況。

6）監(jiān)造工作聯系單。監(jiān)理公司針對監(jiān)造過程遇到的如生產進度或質量問題發(fā)出監(jiān)造工作聯系單（如圖12所示）知會供應商或項目單位協調解決，供應商針對具體問題以監(jiān)造工作聯系回復單（如圖13所示）進行答復。

圖10 撰寫關鍵工序見證

圖11 保存關鍵工序見證

圖12 監(jiān)造工作聯系單

圖13 監(jiān)造工作聯系回復單

圖14 撰寫監(jiān)造問題

圖15 保存監(jiān)造問題

7）維護監(jiān)造問題。監(jiān)理公司針對監(jiān)造過程中發(fā)現的質量或進度問題（如圖14和圖15所示），詳細記錄發(fā)現的時間、問題歸類、問題描述、原因分析及處理情況，其中問題歸類根據不同物料類別把常見問題進行系統固化，通過問題歸類選擇項有利于事后數據分析。

8）維護監(jiān)造報告。監(jiān)造任務結束后，監(jiān)理公司對監(jiān)造過程進行總結，上傳完整的監(jiān)造報告（如圖16所示）存檔以備各相關部門查閱。

圖16 維護監(jiān)造報告

4.經濟和社會效益

1）溝通成本明顯降低。借助移動應用，將監(jiān)理公司、供應商和項目單位有機統一在一個平臺中，實現內外信息有效共享、實時同步，降低溝通信息的衰減及丟失情況；

2）工作效率大幅提高。通過移動應用處理監(jiān)造管理業(yè)務，可以脫離電腦在供應商生產現場進行操作，節(jié)約時間成本，同時降低工作差錯率，極大的提高了工作效率；

3）監(jiān)理公司滿意度提高：通過監(jiān)造計劃預警通知模型，監(jiān)理公司及時獲取有效監(jiān)造任務信息，通過支撐現場作業(yè)辦理，避免事后電腦錄入系統操作，監(jiān)理公司服務滿意度得到極大提高；

4）極具推廣價值：本研究成果全面提升公司監(jiān)造管理精益化水平，為其他單位同類業(yè)務中的應用奠定良好基礎。

5.結語

電力設備質量往往形成于生產階段，加強大型電力變壓器等電力物資的監(jiān)造管理，及時發(fā)現并處理監(jiān)造中發(fā)現的質量問題，有效消除設備存在質量隱患，有助于提高設備整體質量水平，降低設備投運后的質量風險。基于移動互聯的電力物資監(jiān)造管理業(yè)務的開發(fā)和應用，有效提高工作效率，同時也節(jié)約了人力資源，具有極大推廣價值。

[1]陳金猛,畢天姝,孫萌,李志新.電力變壓器監(jiān)造發(fā)現質量問題分析及措施建議[J].變壓器,2014(5).

[2]王繼明.移動互聯在電力安全管理中的應用[J].云南電力技術,2014(02).

王大淼（1979—），男，河南濮陽人，現供職于江蘇電力信息技術有限公司，研究方向：企業(yè)信息化。