中小企業的財務控制問題分析

Dhurakij Pundit University(DPU) 劉明暢

中小企業的財務控制問題分析

Dhurakij Pundit University(DPU) 劉明暢

隨著市場經濟體制不斷完善，我國中小企業進入快速發展階段，其在國民經濟發展中的作用被不斷凸顯出來。本文中筆者以中小企業財務管理為切入點，分析做好財務控制工作的措施，實現中小企業可持續發展。

中小企業 財務控制 優化措施

中小企業作為市場經濟的主要構成部分，起著維護市場穩定的基礎作用。而中小企業管理的主要內容就是財務管理，現階段我國企業都已過渡到營銷導向階段，甚至有的已經轉到理財導向。

一、中小企業財務控制特點

中小企業資本規模不大，投資過程中存在各類風險因素，企業本身應對風險的能力不足，如圖1所示。

一旦投資失敗，極有可能破壞企業資金運轉，嚴重時造成資金鏈斷裂出現破產等問題。再者企業規模較小，因此投資通常位于企業內部，如果要進一步擴大投資規模，則需要升級自身基礎設施、擴大投資規模；大部分中小企業籌資管理效率較低，資金流動范圍相對集中，本身債務與償還債務能力不足，造成投資風險增加，這也是銀行不愿意對中小企業融資貸款的原因所在，直接限制中小企業的籌資活動；最后中小企業資金規模不大、流動性偏低，一旦發生經營風險有極大可能出現資金鏈斷裂情況。

二、財務管理問題分析

(一)財務管理目標模糊

中小企業后財務管理的目標也應該包括社會與經濟兩方面效益。結合財務的層次與對象，將財務管理目標分成三類目標：具體目標、分布目標與整體目標，但實際中大部分中小企業對此三類目標認識模糊不清。

(二)財務管理體制失衡

市場經濟環境下中小企業工作的環境發生新的變化，財務工作中涉及到一些過去沒有考慮的問題，后期執行財務法規時缺乏一些現行辦法可以解決的問題，造成工作人員無法可依的情況。

圖1 中小企業特點風險

圖2 財務預算示意圖

三、提高中小企業財務控制質量的措施

(一)財務預算創新措施

中小企業財務預算管理中合理安排各個項目時，調動員工積極性提高工作效率。除此之外，后勤財務部門應該試行零基預算法，并輔以其他預算方法。(如圖2所示)

進一步細化部門預算編制，保證預算執行效果。強化單位收支預算編制完整性的審核工作，提高預算到位率。對結余結轉整合，進一步規范收支分類科目使用與預算調整工作。對公用經費合理確定定額，對支出預算經濟分類細化，主要做好三公經費的預算工作，強化預決算對比審核，進一步完善預算編制方法。

(二)建立財務監管機制

考慮到中小企業實際情況，強化財務監管，筆者認為可以從三方面入手：一是成立專門的監管部門，比如財務小組或財務執行委員會，主要負責財務預算編制、執行及協調等方面的工作，當預算編制或執行中出現問題，可以及時分析及處理；二是定期或不定期審查預算執行情況，并將其納入到單位內部審計工作范圍中。三是將社會監督力量引入其中，向社會公開單位預算管理的有關事項，通過社會力量監督提高單位預算管理水平。

(三)明確財務目標

中小企業財務管理中財務目標起著引導作用，一旦缺乏財務管理目標，整個財務管理工作將漫無目的。中小企業財務管理目標的明確從三方面入手：總體、分部及具體目標。總體目標就是通過有效資金的合理使用，實現中小企業的效益最大化；分部目標則是企業日常管理工作中將核算與監督管理工作落實到各環節中；具體目標則是通過合理籌資，合理配置企業有效資源，最大程度提高資源有效利用率。

(四)培養綜合素質

企業財務管理工作中財務人員發揮著主要作用，中小企業要做到以下兩點：一是中小企業經營者意識到財務管理人員的重要性，意識到財務人員的重要性，督促財務人員通過自學、培訓等方式提高自身專業素養；二是強化企業培訓財務人才培訓，給予財務人員專業培訓，將培訓與考核激勵機制相結合。對培訓成績優異的人員給予物質獎勵或者晉升獎勵，激發財務人員參與培訓的積極性。

四、結束語

經本文論述可以發現，國民經濟建設中中小企業發揮著重要作用，直接影響到我國經濟基礎的穩固。本文中筆者分析中小企業財務控制問題，并以這些問題為導向給出具體的應對措施，規范中小企業財務管理，實現中小企業可持續發展。

[1]賀梅.中小企業財務管理的有效對策[J].環球市場信息導報.2015(19)：45

[2]于彬彬.中小企業財務管理存在的問題與對策[J].經濟師.2014(01)：23

[3]唐盈盈.中小企業財務管理存在的問題[J].新經濟.2014(02)：115