新形勢(shì)下加強(qiáng)煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的思考

楊惠惠

摘要：目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制之下煤炭企業(yè)的發(fā)展是不斷變化的，這樣的變化就需要不斷的加強(qiáng)煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍的不斷完善，和傳統(tǒng)的思想相比較來(lái)說政工應(yīng)該作出改變，但是就目前的煤炭工業(yè)政工隊(duì)伍來(lái)說仍然存在著諸多的問題。本文主要通過研究在新形勢(shì)下加強(qiáng)煤炭企業(yè)的政工隊(duì)伍的建設(shè)具有什么樣的意義以及提出相應(yīng)的改善措施來(lái)解決這一系列的問題。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；政工隊(duì)伍；建設(shè)

一、政工建設(shè)在煤炭企業(yè)中的作用

隨著政工隊(duì)伍不斷的完善讓煤炭企業(yè)的更加的具有發(fā)展?jié)摿Γ@也是整個(gè)整個(gè)政工企業(yè)中思想建設(shè)工作的需求，并且為思想的建設(shè)提供了基礎(chǔ)，有利于在企業(yè)中黨組織的形成，通過加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)可以充分發(fā)揮黨的思想以及政治優(yōu)勢(shì)，為煤炭企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)的作用，并且為煤炭企業(yè)的改革以及之后的建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。

二、煤炭企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

煤炭企業(yè)的相關(guān)的管理工作是對(duì)于企業(yè)有更好發(fā)展的前提，是基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，只有將管理工作做好，才能在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)有利的地位，可以以更從容的態(tài)度解決之后可能發(fā)生的任何問題。對(duì)于現(xiàn)在絕大多數(shù)的煤炭企業(yè)來(lái)說，對(duì)于相關(guān)于政工的機(jī)構(gòu)建設(shè)都有融合現(xiàn)象發(fā)生，并且將政工方面相關(guān)的工作人員有了更加細(xì)化的分工，但是在這個(gè)體系中其系統(tǒng)的完善度還是有所欠缺，并且相應(yīng)考核制度也做的不是很完善，因此這也就導(dǎo)致在工作過程中相關(guān)的工作人員并不能對(duì)于自己的工作有足夠的重視，付出和自己的工作量以及回收到的效益沒有達(dá)到正比，這也就導(dǎo)致了企業(yè)在進(jìn)行思想建設(shè)工作的時(shí)候無(wú)法起到預(yù)期的效果，相關(guān)人員也不能充分發(fā)揮自己崗位所應(yīng)該盡到的職責(zé)，導(dǎo)致政治思想工作做的不足。

伴隨著現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)不斷的提升，煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中越來(lái)越與科技脫離不了關(guān)系，這也就對(duì)煤炭企業(yè)的員工的業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求，相應(yīng)的整個(gè)企業(yè)的思想教育工作的難度也就隨之加大。這就導(dǎo)致了許多的員工因?yàn)檫@種原因受到了處分，各個(gè)員工之間相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系在思想建設(shè)中也起到了一定的阻礙作用。在企業(yè)當(dāng)中各個(gè)員工之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于促進(jìn)企業(yè)向高速發(fā)展的方向前進(jìn)，對(duì)于員工自身的要求比較高，但是在煤炭企業(yè)中首先需要的是員工之間需要有密切的配合，每個(gè)人的工作定位都要足夠的明確，長(zhǎng)此以往會(huì)導(dǎo)致員工內(nèi)心不滿現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而整個(gè)政工隊(duì)伍的建設(shè)也就會(huì)受到影響。

三、加強(qiáng)政工企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的方法

在之前的政工企業(yè)的建設(shè)工作中所能采取的形式都比較的單一，基本方式就是說教，這種方法極易引起員工的反感，容易生成抵觸情緒，所以，要想在政工工作方面有突破性的進(jìn)展，有必要進(jìn)行創(chuàng)新點(diǎn)的發(fā)揚(yáng)，并且應(yīng)該積極的進(jìn)行針對(duì)相關(guān)的方法提出的改革與創(chuàng)新點(diǎn)，利用各種方式提高政工工作效率，提高員工在工作過程中的工作興趣。在煤炭企業(yè)的政工建設(shè)工作應(yīng)該加強(qiáng)自身的管理并且需要掌握企業(yè)文化的核心，與之相關(guān)的人員要加強(qiáng)調(diào)控控制，加強(qiáng)員工相應(yīng)的培養(yǎng)。政工隊(duì)伍建設(shè)過程中煤炭企業(yè)所應(yīng)該做到的重點(diǎn)是能夠認(rèn)清自身的職責(zé)所在，明確自己的工作崗位，并能夠保證對(duì)企業(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用，培養(yǎng)員工之間的融洽配合，讓自己的責(zé)任感有所提升。在工作過程中還應(yīng)該加強(qiáng)各員工之間的交流工作，在提高自身的能力的基礎(chǔ)上保證建立共同的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹立合理的企業(yè)形象。在政工工作過程中企業(yè)應(yīng)該注意獎(jiǎng)懲制度，保證員工工作過程中設(shè)立合理的獎(jiǎng)勵(lì)以及物質(zhì)保證，避免矛盾的產(chǎn)生。建立一定的政工責(zé)任落實(shí)制度，明確每一個(gè)人所負(fù)責(zé)的制度，將責(zé)任負(fù)責(zé)到個(gè)人。

創(chuàng)新是一個(gè)民族能夠進(jìn)步的保證，也是一個(gè)國(guó)家能夠進(jìn)步的源泉，在煤炭企業(yè)方面政工工作的創(chuàng)新也是十分有必要的。首先應(yīng)該在思想上建立足夠的創(chuàng)新思維，利用自己所學(xué)習(xí)的知識(shí)去打破傳統(tǒng)的舊觀念、舊思維，不斷的與時(shí)俱進(jìn)，形成新的認(rèn)識(shí)以及接下來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。不斷的對(duì)政工工作人員的公仆意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)，發(fā)揮主人翁精神與責(zé)任感。在遇到難以解決的問題以及比較敏感的問題的時(shí)候應(yīng)該以奉獻(xiàn)為主，將個(gè)人利益得失不要看的太重，勇于負(fù)責(zé)，在工作中提高自己的能力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大背景之下，政工工作人員普遍面臨員工精簡(jiǎn)問題，但是不能因?yàn)檫@些問題就忽視政工工作的重要性，因?yàn)檎すぷ鳛槊禾科髽I(yè)帶來(lái)的積極作用是為煤炭企業(yè)的全面發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。所以這就需要政工工作人員能夠有更加優(yōu)良高效的業(yè)務(wù)能力，企業(yè)同樣也應(yīng)該加強(qiáng)工作人員能力的培養(yǎng)，為工作的切實(shí)落實(shí)創(chuàng)造條件。在企業(yè)的內(nèi)部建立學(xué)習(xí)型結(jié)構(gòu)，為員工創(chuàng)造一個(gè)終身學(xué)習(xí)的良好環(huán)境，并讓員工意識(shí)到這樣做的重要性，同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做好帶頭榜樣作用。

要想加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)不僅僅要有創(chuàng)新的思想更要能夠做到完善創(chuàng)新的機(jī)制，將創(chuàng)新作為一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本的理念并且實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，完善考核制度，設(shè)立簡(jiǎn)單、有效的考核方法，爭(zhēng)取能夠做到全面的評(píng)價(jià)一個(gè)人的業(yè)務(wù)能力以及工作表現(xiàn)，激發(fā)員工的工作熱情，保證員工長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在煤炭企業(yè)中讓政工人員同時(shí)進(jìn)行管理的評(píng)比工作，充分帶動(dòng)員工的工作的積極性，為員工多多提供進(jìn)行工作評(píng)價(jià)的機(jī)會(huì)。

個(gè)人能力素養(yǎng)是指從事各項(xiàng)工作、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的本領(lǐng)，是黨員干部知識(shí)、智慧和經(jīng)驗(yàn)的綜合體現(xiàn)。企業(yè)黨員干部應(yīng)努力提高自己的科學(xué)決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、調(diào)查研究能力、隨機(jī)應(yīng)變能力、自我完善能力和口頭及書面表達(dá)能力等等。此外，企業(yè)黨員干部還應(yīng)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，關(guān)注科技領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)。企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)健地發(fā)展下去，有賴于內(nèi)部每個(gè)成員的共同努力。所以，作為一個(gè)企業(yè)的先進(jìn)分子，應(yīng)該更懂得主動(dòng)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。當(dāng)企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸的時(shí)候，黨員要帶頭發(fā)揮作用，盡自己最大的努力幫助企業(yè)度過發(fā)展低谷；當(dāng)企業(yè)發(fā)展順利的時(shí)候，也要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，注意防范，居安思危。

總結(jié)

在煤炭企業(yè)中政工隊(duì)伍的建設(shè)是十分有必要的，應(yīng)該引起領(lǐng)導(dǎo)層足夠的重視，并加強(qiáng)各方面的建設(shè)，做到更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。提高領(lǐng)導(dǎo)干部的重要性，加快政治干部知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高政治素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增強(qiáng)政治敏感度，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。

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