非常道

人們不會因為你之前是央視主持人，而對你發自內心的尊敬。當然表面的客氣是有的，那是別人顧忌你之前在主播臺上積累的贊譽。但是你在新的領域，你需要重新做出漂亮的成績。如果在新領域兩三年內沒有做出好的成績，別人心中就會認為你是在混。而一切的爭辯都沒有意義，唯有你做的事情能換來別人心底由衷的信服。

前央視主持人 趙普

雖然遭遇坎坷，但我依然特別感謝這個時代。我現在沒有一文錢，也沒有立錐之地，可以說是白手起家，重頭再來。

南德集團 牟其中

打仗時不能給士兵發望遠鏡。戰和略是兩種不同的能力。把戰和略合在一起是門藝術，并非人人會懂、能懂或應該懂。望遠鏡是領導們必須有的。

阿里巴巴 馬云

企業家要把握政策大方向，要有正確的思想，要有社會責任感。有這兩條，可能在發展過程中會受一點苦，受一點委屈，但絕對不會走錯路。

萬向集團 魯冠球

個人創業的道路，要跟時代的大潮能夠共鳴，至少你要懂大潮未來的方向。

投資人 王功權

失敗使你赤裸，褪去不重要的東西并且卸下對自我的偽裝，使你集中全部精力在唯一重要的工作上。

《哈利波特》的作者 J.K.羅琳

有個即將步入40歲的年輕人曾經問我，如果我要對40歲的自己提一些建議，會說什么？我告訴他，很簡單，就是記得目標，忘記年齡。忘記年齡是非常重要的，如果40歲當20歲過，生命就多出20年。

真格基金 徐小平

縣城在中國社會的區域劃分中占據著多么尷尬的位置，它失去了村鎮的寧靜和人與人之間相對緊密的關系網，卻沒有獲得城市的自由與豐富。

作家 許知遠

平凡的我在人多的地方曾極力小心翼翼， 但不知從何時起 ，我不太在意別人的目光了。 比起被人覺得是個怪人 ，我現在更害怕浪費時間。

日本小說家 山本文緒

斯坦福這里的烏鴉特別多，每天聽到很多次啊啊的叫聲，開始有不適感。兩個多月過去了，發現已經習慣了，不細想，恍惚間，還以為是喜鵲的叫聲。 我想宣傳的最高境界，大概就是使民眾被催眠，最終將這烏鴉的叫聲，當作喜鵲的鳴叫。

復旦大學 孫沛東

營銷的對象是市場上所有的顧客而不只是我們的顧客。即便是一個強大的公司，其市場份額也很少超過30%。這就意味著70%的顧客要從別人那里購買產品。而大部分公司或產業就像百貨公司一樣，根本不關心這70%的顧客。

《管理未來》作者 彼得·德魯克

面對現實該屈服就屈服，該抱大腿就抱大腿，該找干爹就找干爹。

BAI創始及管理合伙人 龍宇

裁判到底能不能進場踢球，過去似乎是清楚的，但這些年好像又不大清楚了，似乎裁判拿個哨子進場踢球，還是一道“中國模式”的風景哩。在很多情況下，又何止裁判踢球，簡直是拿了根棒子在那里搶球！

《改革的邏輯》作者 周其仁endprint