營造干部“精彩作為”的氣場

咸組通

走教、送訓、送資源，成為“黨員干部走村小”的規定動作。

大山深處的官音淌小學，校園文化是一片空白。局機關干部鄧世勇為學校提煉和設計“水淌花開”主題校園文化，局機關干部鄧山林為其拉來建設的贊助……

黨員干部走村小，走的是心，結的是親，匯聚的是鄉村教育發展的合力。

每走進一所村小，局機關黨委都要把當地的村黨支部書記和學生家長代表請為“座上賓”。在對話交流中，宣講教育形勢和政策，解答教育方面的問題和疑惑。

從嚴治黨關鍵是從嚴治吏，干事創業關鍵在擔當作為。咸豐縣是湖北省9個、恩施州2個深度貧困縣之一，打贏脫貧攻堅這場“硬仗中的硬仗”，干部擔當作為是“關鍵中的關鍵”。縣委狠抓制度創新，激活干部干事創業“一池春水”，為集中火力攻克深度貧困堡壘提供了堅強保障。

咸豐縣始終堅持制度治本，構建保障敢作敢為的“四梁八柱”，或倒逼、或激勵、或容錯、或教育、或交流，切實提振黨員干部干事創業“精氣神”，有效營造了激情迸發的“咸豐發展氣場”。

黨員干部彰顯新政能。通過機制創新，增強了黨員干部本領恐慌的危機感、能力提升的緊迫感，促使他們時刻樹牢“趕考”意識、保持“考生”心態，從而把學習充電、對標趕趟作為“新常態”——全縣黨員干部以輪崗交流、黨校培訓、干部在線學習、支部主題黨日活動等為載體，積極參與集中學習、主動開展自主學習。據測算，今年以來，全縣黨員干部人均參加集中學習10次、開展自主學習100小時以上，人均閱讀理論書籍2本、撰寫心得體會5篇、記錄學習筆記1萬字以上。造就了一批懂政治、懂法紀、懂政策、懂管理、懂業務的復合型干部，在思想上政治上行動上能夠時刻“立正”“看齊”，在新知識新業務新任務面前敢講“我能懂”“我能辦”“我能上”。

干事創業突顯新動能。通過機制創新，理順了“改非”干部、受處理干部、非領導職務干部和享受職級待遇干部的思想和情緒，嚴管與厚愛并重，加壓與松綁并行，樹立起“敢作敢為”“吃苦吃香”“有為有位”的風向標，調動了他們“干在實處、走在前列”的內生動力，絕大多數干部摒棄了“到站”思想、“二線”意識，主動請戰到經濟建設一線、項目建設現場、社會維穩前沿工作，以往按慣例閑置的干部力量全面盤活，有效破解了急難險重任務用人緊張難題。截至目前，全縣有18名“改非”干部主動申請到咸豐新城、黔張常鐵路、唐崖土司文化產業園等重點項目建設指揮部工作，有65名“改非”干部主動承擔精準扶貧、六城同創、黨務政務督查等中心工作，有70 多名受處分干部主動投入到精準扶貧、重點項目、招商引資、信訪維穩等重要工作中去，有200多名受處分干部主動在各自工作領域打頭陣、當先鋒。通過賽場礪馬、組織考核，有20名受處分干部重新走上領導崗位。

縣域發展大顯新效能。通過機制創新，卸下了黨員干部“一錯否決、全盤皆輸”的心理包袱，凝聚了黨員干部“功成不必在我、建功必須有我”的思想共識。全縣1.6萬名黨員干部積極投身“五大一新”“五化并進”“五個咸豐”建設的生動實踐，涌現出了一大批忠誠、干凈、擔當的“獅子型”干部，縣域經濟社會發展呈現出穩中有進、穩中向好的可喜態勢。endprint