打贏沒有硝煙的人才爭奪戰

劉濤

落戶給戶口、工作給編制、買房給補貼、創業給政策，各地在“搶”人大戰中使出渾身解數。可以毫不夸張地講，這場沒有硝煙的戰爭已進入白熱化狀態，而且未來將是一場持久戰。要打贏這場沒有硝煙的人才爭奪“戰爭”，各級黨委政府要堅持以選人為前提，以培養人為重點，以用人為關鍵，創造一個好環境，讓人才在這里找到家人、朋友，讓人才“安家”；找到事業、成就，讓人才“立業”。

堅持以選人為前提。“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”。古人有言：“夫柱以直木為堅，輔以直士為賢；直木出于幽林，直士出于眾下。故人君選舉，必求隱處。”因此，選人要不拘一格，要堅持群眾路線。選人要達到不拘一格，必須在觀念上克服論資排輩、求全責備的傳統習慣；要打破看學歷、論資歷、看地域、限年齡等條條框框。往大處講，只要符合信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準，就是“大才”；往小處講，只要達到政治過硬、業務精通、群眾公認等基本條件，就是可用之才、可塑之才。對于“偏才”“怪才”，我們也不能求全責備，要用人所長，給他們一個公平的環境，真正做到尋覓人才如饑似渴，發現人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格。

堅持以培養人為重點。“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風”。習總書記多次強調，成為一個好干部，一靠自身努力，二靠組織培養。因此，干部也好，人才也罷，就要在一線去鍛煉、培養、成長。對于培養人才，我們黨多年來形成了許多好的經驗，各地也有許多新的探索，我們一定要繼承、發揚和推廣。宰相出于州牧，將軍發于行伍。要多讓年輕干部下基層，設置3至5年的服務期限，讓他們在基層的廣闊天地去摸爬滾打，熟悉農村，熟悉基層，感知農民，了解農業，未來在制定政策時才知道農民的期盼和希望，貫徹執行政策時才知道農民的感受和愿望。如果說選派人才是前提，那么培養人才則是重點，只有圍繞黨的事業去培養人，才能防止我們偉大的事業后繼無人。

堅持以用人為關鍵。“操千曲而后曉聲，觀千劍而后識器”。人才引進來、成長起來、培養起來，關鍵還在使用。不用，或者用不好，最終等于零。駿馬能歷險，犁田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。用什么人，用在什么崗位上，這是一門大學問。大匠無棄材，尋尺各有施。因此憑實績用人，用其所長，事關事業的興衰成敗。把人才用到什么崗位上，千萬不能搞平衡照顧，不能把職位作為獎勵干部的手段，不能讓“關系網”“潛規則”成為人才成長的“絆腳石”。要堅持因崗選人，以事擇人，堅持憑業績說話，通過日常表現察“大德”、看“小節”，考準考實干部業績，選好用好干部。尤其對于偏遠山區而言，同大城市相比，沒有其他優勢，唯有通過事業留人、感情留人，讓他們在適合自己的工作崗位上找到認同、成就事業，才能讓他們把根留在這里，把心駐守在這里。據馬斯洛需要層次理論，人的需求有五個層次，最高是社交、尊重和自我實現的需求。因此黨和政府要創造一個好環境，通過感情留人、事業留人，讓人才“安家”，成就事業和夢想，讓人才“立業”。

（作者系來鳳縣委常委、組織部部長）endprint