文化落地 共筑夢想
—— 昌飛公司企業文化建設側記

■ 徐海霞

文化落地 共筑夢想
—— 昌飛公司企業文化建設側記

■ 徐海霞

航空工業昌飛公司將企業文化落地,使其融入中心工作，變“要我干”為“我要干”，爭時間、搶進度、保質量，努力完成全年科研生產任務，共同追逐“昌飛夢”。

航空工業昌飛公司近年來圍繞“心、言、行、形”，著力構建“宗旨信仰、思想理念、行為準則及行為底線和品牌形象”四位一體的企業文化落地體系，著力打造“精益文化、執行力文化、團隊文化、問題文化和數據文化”五大文化特質，以“航空報國 強軍富民 敬業誠信創新超越”的文化價值引領企業改革發展，注重技術、管理、文化 “三輪驅動”，把企業文化作為黨建工作的有效載體，融入到科研、生產、經營等中心工作。

“心”——領悟企業文化理念

大力弘揚社會主義核心價值觀，強化宗旨信仰和思想理念教育。昌飛人注重思想引領、輿論引導、形勢教育和氛圍營造，編印了《企業文化建設指導書》，系統指導各基層單位企業文化工作開展。精益思想和法治思維深入人心，問題導向和流程優化日益凸顯，KPI、KBI、KCI三位一體，企業與員工不斷成長。2017年6月份開始，昌飛公司組織四合一綜合管理內審，將改革與管理提升評價、質量管理體系審核、工藝紀律審核和企業文化審核四個方面有機整合，建立綜合性審核標準，旨在通過文化內審的作用拉動各單位企業文化落地，推動企業與員工價值取向高度趨同，凝聚起企業發展的“最大公約數”。

“言”——常懷敬畏感恩心

以誠信為本，常懷敬畏之心，常懷感恩之情，講好“昌飛”故事，大力倡導言行一致、務實誠信的員工品格。昌飛公司企業文化體系以“誠信·敬畏”為基石，從2017年5月份開始，他們組織開展并開設“企業文化大講堂”，有計劃、分期分批對公司各單位企業文化推進員、班組長、科室主任及業務骨干就《企業文化知識和推進方法》《企業文化在班組落地實施方案》《誠信文化建設》等進行輪訓。各單位以例會及培訓課為載體，推行“誠信·敬畏”文化微講堂，開展“誠信·敬畏”研討活動，通過《昌飛電視新聞》《昌飛報》《昌飛企業文化》雜志、公司微信平臺等宣傳媒體，大力傳播航空工業集團文化、昌飛公司特色文化，不斷深化職工的文化認同。

“行”——彰顯企業文化效果

大力弘揚新時代工匠精神，深入做好員工崗位行為準則和行為底線的宣貫，形成高度行動自覺。文化使管理提升，管理使文化落地。近年來，昌飛公司編制下發了《昌飛企業文化體系建設方案》《昌飛誠信體系建設實施方案》《員工崗位行為底線管理規定》等一系列文化管理制度，促進昌飛公司企業文化落地。2015年底，公司制定《公司員工崗位行為準則》；2016年底，又根據具體工作內容設置22項指標，并以此指標為依據評選出第二屆公司企業文化示范單位及企業文化示范班組。

為使廣大干部職工形成良好習慣和風氣，各基層單位召開“從要我干到我要干”討論會，從“我要干、干什么、怎么干”入手，梳理并上報2017年度重點工作項目567項，各基層單位擼起袖子“我要干”“加油干”勁頭十足。

“形”——突出企業文化實效

強化品牌形象建設，牢固樹立客戶觀，突出產品、員工、品牌宣傳等形象塑造，把“質量至上、客戶滿意、形象一流”的品牌形象深植到員工心中。昌飛公司聚焦航空產業發展，加快探索實踐軍民融合的步伐，完成了多型機在國家災害救援、應急救護、閱兵活動等專項保障任務，傾力打造民族直升機品牌。他們策劃開展了以“直升機讓現代生活更美好”為主題的航空工業直升機萬里行之“紅色之旅”和“中西部”行活動；直11WB“鵟”偵查攻擊直升機亮相珠海航展；國產直升機AC313首開應急漂浮先河，完成雨中試飛、在大興安嶺地區護林防火等工作，并在中央電視臺、《人民日報》等國家級媒體進行了重點報道，極大地提升了公司及產品的知名度和美譽度；先后編制了《企業文化手冊》《2017版視覺識別手冊》《一張圖讀懂昌飛企業文化》等文化書籍和宣傳板。

（作者單位：昌飛公司）